图书介绍

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心理学的诡计大全集
  • 博瀚主编 著
  • 出版社: 北京:同心出版社
  • ISBN:9787547704127
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:411页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:429页
  • 主题词:心理学-通俗读物

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图书目录

第一篇 在社交中处处掌握主动权——社交中的心理学诡计2

第一章 玩转心理效应:洞悉他人的心理秘密的诡计2

优先效应:第一印象会影响以后认知2

光环效应:人都会根据个人好恶判断4

新颖效应:最新的认识和以往的评价6

刻板效应:以固定印象作为判断依据8

定势效应:影响后继活动的趋势走向10

权威效应:利用对权威的认同和赞许12

投射效应:常以小人之心度君子之腹13

鸟笼效应:送他一个鸟笼,让他买只鸟16

蝴蝶效应:从微小处识别他的心思18

羊群效应:驱赶领头羊,控制羊群19

进门槛效应:先进门槛再登高堂21

互惠定律:人际交往的收支平衡23

相似定律:因为相似而相互喜欢24

异性定律:异性与同性在一起很不同26

第二章 锁定定律:摸清他人的心理走向28

展示自我定律:给人出乎意料的好感28

以貌取人定律:会对容貌美的人有好感29

心理控制定律:直接或间接地控制别人31

交往适度定律:对别人过好,会对自己不利33

情感征服定律:有时情感比利益更能打动人34

交际氛围定律:好的氛围非常有利于交际35

讨厌完美定律:完美的人不如有缺点的人可爱36

第三章 拿捏心理:广积人脉的心理技巧38

用同情心理,触动他人的薄弱之处38

用对比心理,诱使他接受你的要求40

用暗示心理,让他心甘情愿跟你走41

用好胜心理,激发他的勇气和斗志42

用负债心理,让他觉得欠你的44

用短缺心理,迫使他人马上行动45

第四章 观人知心:洞察人心的心理计策48

读懂眼神,眼睛最能出卖内心48

看穿脸面,辨析对方的内心秘密50

透过衣着,看破对方的心理动向52

洞察性格,调整自己的交际策略54

慧眼识人,看出对方的闪光点55

细细观察,对方的交际圈所为57

第五章 用心揣摩:情感征服的心理攻势愿60

能够将心比心,让人心甘情愿60

巧用移情效应,建立双方感情61

留出一些空白,让交往更深入63

先抑而后再扬,更易得到好感64

利用共性心理,走进他的心理66

给人留足面子,他人定会感激67

猎人要捉老虎,猝然向它袭击69

害人之心不可有,防人之心不可无70

满足他人急需,收获人情的硕果71

如若投其所好,会高高兴兴帮你73

表达你的喜爱,感动他的内心74

运用多看效应,不知不觉喜欢你76

找出彼此共同点,唤起他的情感共鸣77

第六章 能说会道:高效沟通的心理应对80

灵活运用南风效应,温暖说服对方80

真诚表达你的想法,让人明白心意81

说别人感兴趣的话,打开沟通之门83

谈吐幽默化解尴尬,轻松活跃气氛85

倾听是沟通的桥梁,会说先要会听87

通过提出恰当的问题,诱导他说真相88

用单面和双面宣传,灵巧说服对方90

诚心赞美和鼓励人,必能如愿以偿92

自嘲自讽创造轻松,拉近彼此距离94

走迂曲线委婉规劝,更能让人接受95

第七章 赢在魅力:超越自我的心理优势98

修炼自我形象,从小细节着手98

认清真实自我,秀出独特个性99

挖掘内在潜能,塑造全新自我101

情绪好心情好,形象更富魅力102

第二篇 火星男与金星女的碰撞——婚恋中的心理学诡计106

第八章 两性差异:男人来自火星,女人来自金星106

男女之间永不消失的差异106

男人就像一个天生的猎人108

女人扮演着护巢者的角色110

为何女人“心里只有家”111

男人有力气,女人有耐力113

第九章 两性交往:男人与女人的交往追逐游戏115

体察对方是不是对你有意思115

男女之间的神秘吸引力118

男人喜欢在女性面前逞威风120

谁能读懂男人的心理121

谁能解读女人的逻辑123

女人心中永远在追求浪漫125

女人究竟最吃哪一套127

“热恋”阶段常有的心态128

男女择偶的基本心理类型129

第十章 两性婚姻:城外的想进去,城内的人想出来132

距离产生美132

男女走进婚姻殿堂的动力134

要理解爱情与婚姻的冲突136

当婚姻中不能事事如愿时138

不可忽视男女婚后的心理变化140

试婚是一种可行的方式吗?143

如何应对外遇145

离婚后的日子怎么过?147

第十一章 亲密关系:男人是视觉型,女人是触觉型149

性行为的一般心理特性149

男人的性心理习惯151

女人对性的基本需求153

调情让性生活更有情调154

夫妻性满足的心理条件156

第三篇 办公室里的隐形战争——工作中的心理学诡计160

第十二章 把控人性:掌握分寸,知彼知己160

时常微笑,能解决很多难题160

用好“名片”,使对方接受你161

与人握手,可以多握一会儿163

巧用“冷热水”,增添制胜砝码164

注意自己的形象,细节决定成败165

第十三章 生存技巧:深藏不露,韬光养晦168

隐藏目的,看准时机再行动。168

放下身份,以退为进,由低到高169

把荣耀送给别人,千万莫贪功171

不要轻易把自己的隐私示人172

不要轻易亮出自己的底牌174

遵守办公室里的潜规则175

遇事多商量,不要自作主张177

提防职场小人,不可轻易得罪179

不要太过善良,小心被人利用180

第十四章 读懂领导:揣摩心理,会说会干182

尊重你的领导,是第一位的182

应对不同的新上司的战术183

不要抢了领导头上的“光芒”185

有意无意地与老板多亲近186

让上司在岗位上有安全感188

向上司提建议尽量用暗示189

聪明者,会为上司承担错误190

第十五章 认清同事:若即若离,互惠双赢193

为领导排忧解难,才能被另眼相看193

处处为人着想赢得支持194

成为公司最受欢迎的人196

与同事若即若离最相宜198

同事之间,最忌交浅言深200

独行侠的时代早已过去201

让同事说出他的得意事203

第十六章 职场语言:话不说满,语不噎人205

别人讲话时不要随便插嘴205

拒绝那些不合理的请求206

背后说别人的好话更有效207

站在对方的角度说服更有效209

说话一定要注意场合210

谎言是职场生涯的必修课211

别为办不到的事情夸下海口213

多使用敬语和谦词215

在上司面前说该说的话216

不听是非不传是非218

第十七章 职场做事:尽心尽力,获得认同221

把握每一个表现自己的机会221

与其极力辩解,不如及时弥补222

把公司的事情看成自己的事情224

让老板知道你是不可替代的人225

精明强干才会得到领导的器重226

诚信比才干更重要228

自动自发,做一名优秀的员工229

与公司这艘船同舟共济231

要为成功找方法,不为失败找借口233

打破常规,在工作中展示创造力235

注重工作结果,拿业绩说话237

第四篇 与客户之间心与心的互动——销售中的心理学诡计240

第十八章 知己知彼:先学读心术,再念生意经240

客户信息是一笔财富240

了解客户的真实需要242

暗示客户进行购买245

让客户感到你的关心247

读懂客户的从众心理250

读懂客户贪稀少的心理252

读懂客户贪便宜的心理255

第十九章 投石问路:连环发问走进客户的心258

问出客户的真实需求258

精心构思问题接近法261

进行有针对性的提问262

站在客户的立场上问263

“6+1”问题成交法264

第二十章 巧设圈套:不动声色地牵着客户走267

用巧妙的语言诱导客户267

一步步引导客户说“是”269

你也可以对客户说“不”270

对反复客户进行心理暗示272

运用“催眠术”进行销售274

多用积极的字眼进行说服275

谈价格要以“小”藏“大”276

进行说服要切中客户的要害277

因势利导,让顾客愿意消费278

第二十一章 逆鳞莫触:不能碰触客户的心理底线280

销售人员不能太过直率280

不要开场后直奔主题281

不要心不在焉太涣散283

不该说的话千万别说285

不要太过夸大自己的产品287

太过急于求成反而坏事289

切记东拉西扯没有重点291

不要妄自贬低竞争对手292

第五篇 管理之道在于经营人心——管理中的心理学诡计296

第二十二章 管人管心:管理学与心理学296

管理与心理的关系296

什么是管理心理学297

管理中的心理效应299

根据下属的心理去管理303

第二十三章 权威魅力:魅力比权力更能征服人心307

管理者必备的个人品德307

管理者必备的职业道德309

管理者必备的心理素质311

揭示自己最根本的驱动力313

能够把员工们团结在一起315

管理魅力是成功第一要诀316

不断增强自己的感召能力318

第二十四章 激励方式:能力都是被激励出来的320

人,是如何被激励的320

掌控人的五种基本需要321

认识员工的牢骚深意324

以高成就需要来激励326

目标设置增强驱动力328

给员工物质上的满足330

给员工精神上的满足331

第二十五章 用心沟通:沟通力是一种关键能力334

怎样做好语言沟通334

怎样做好非语言沟通336

做好全方位、多途径的沟通338

你要提高你的沟通能力339

第二十六章 团队管理:抱团打天下的心理诡计341

抱团能发挥神奇力量341

抱成团才能走向胜利342

化解团队之中的冲突343

有效的团队管理技巧345

第二十七章 用人与留人:知人善任中的心理诡计347

宁缺勿滥,应坚持的用人原则347

知人善任,要进行合理的分工349

用人不疑,真心信任你的下属351

出于公心,有失公平的心理353

拴住人心,让员工有归宿感355

突破困局,不轻易开除员工357

第六篇 突破对手的心理防线——谈判中的心理学诡计360

第二十八章 能攻能守:该出手时就出手,该收手时就收手360

开局就要掌握主动权360

尽可能收集对方信息361

设最后期限进行施压363

把握最佳时机迫其让步364

第二十九章 深藏不露:藏住自己的真实意图366

深藏底细,以免被动366

以巧扮拙,迷惑对方367

对方报价,故作惊讶369

展示实力,激发对方的兴趣370

展示自信,让对方能相信你371

第三十章 能进能退:掌握好进与退的节奏373

以退为进,在不必要处做些让步373

步步为营,掌握好让步的幅度374

逐步蚕食,慢慢达到你的目的375

多备方案,应对谈判中的变数376

事实说话,让对方心服口服378

第三十一章 欲擒故纵:吊足对方的胃口再攻击380

假装放弃,欲擒故纵380

巧布迷阵,请君入瓮381

用激将法,激起对方的欲望382

利益吸引,让对方更加关注384

吊足胃口,就能够利人利己385

蛇打七寸,擒贼就要先擒王386

投其所好,达到自己的目的387

第三十二章 软硬兼施:软的和硬的手段都用上389

以柔克刚,对付强硬对手的方法389

打打太极,让对方在周旋中退步391

巧用赞美,缩短谈判双方的距离392

转移话题,打破僵局的巧妙方法393

巧施“黑脸”与“白脸”的艺术395

当仁不让,让对方知难而退396

以硬碰硬,与强硬对手死磕397

第三十三章 动静相宜:不鸣则已,一鸣惊人399

巧妙提问,引导对方的思考方向399

慎重回答,保护好自己的利益400

适当沉默,让对方捉摸你的意图402

善于倾听,探索对手的真正动机404

就事论事,避免不必要的冲突406

以静制动,观察对方的言行举止407

缓兵之计,用拖延战术后发制人409

速战速决,不要做不必要的拖延410

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