图书介绍

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中国石油吉林油田年鉴 2002
  • 赵晶主编;中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司编 著
  • 出版社: 北京:方志出版社
  • ISBN:7801922506
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:586页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:621页
  • 主题词:油田-吉林省-2002-年鉴

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图书目录

概述3

油气勘探3

第一篇 总述3

综述3

坚持勘探开发一体化,新区增储上产4

油田开发生产5

拓宽勘探新领域5

企业经营管理7

深化改革,企业活力明显增强8

科技工作9

精神文明建设10

抓住新机遇 迎接新挑战 为实现吉林油田持续快速健康发展而努力奋斗——在中国石油吉林油田首届一次员工代表大会上的行政工作报告 王永春11

特载11

走科学勘探之路 共绘吉林油田 发展宏图——总经理、党委书记王永春在吉林油田2001年勘探工作会议上的讲话(摘要)25

总经理、党委书记王永春同志在中国石油吉林油田两级干部会议上的讲话(摘要)29

认清形势 把握方向 以富有吉林油田特色的企业文化促进“十五”发展目标顺利实现——公司党委副书记侯殿才在企业文化建设现场经验交流会上的讲话(摘要)33

吉林油田分公司2001年开发会议圆满结束42

专稿42

英台采油厂日产上千吨43

王永春等到前线慰问43

英台产能项目经理部慰问钻井队44

吉林油田开展英台冬季生产会战45

油田各单位喜庆建矿40周年45

吉林省副省长李介车到吉林油田调研47

吉林油田召开纪念建矿40周年座谈会48

吉林油田举办庆祝建矿40周年文艺晚会48

吉林油田领导看望、慰问英台前线职工49

吉林油田英台采油厂创建15周年51

吉林油田分公司领导慰问老领导和特困职工51

王永春到英台采油厂现场办公52

含量53

英台前线不断提高钻井生产科技53

中油股份公司勘探与生产分公司副总经理刘宝和到吉林油田分公司调研54

英台120天冬季生产会战圆满结束55

吉林油田分公司召开学习“三个代表”重要思想报告会56

吉林油田分公司召开二季度生产动员大会57

王永春到英台新立现场办公58

中油股份公司领导到吉林油田分公司检查勘探工作59

中油集团公司副总经理阎三忠到吉林油田视察指导工作60

吉林油田分公司召开上半年工作总结大会61

伊47、伊52深井压裂一次成功62

吉林油田分公司召开经济分析会63

中油股份公司低孔低渗试油暨改造措施技术研讨会在吉林油田召开63

吉林省省长洪虎到吉林油田调研64

中国地质大学(北京)研究生院2001级吉林油田分公司博士研究生班开班65

吉林油田分公司召开开发技术阶段成果交流会65

吉林油田分公司召开生产分析会66

吉林油田两个公司联合召开普教工作现场办公会67

微生物驱替现场试验68

吉林油田分公司召开首次团代会69

吉林油田分公司召开学习江泽民“七一”讲话报告会70

英台产能建设阀门选型会落幕71

吉林油田分公司召开干部大会71

吉林油田分公司对英台产能建设项目管理工作做出部署72

吉林油田分公司召开“党员形象群众评”活动汇报会72

吉林油田分公司召开企业文化建设现场经验交流会73

中油集团公司副总经理陈耕到吉林油田视察74

吉林油田分公司21名管理技术人员赴英台工作74

吉林油田两个公司签订2001年关联交易总协议76

吉林石油集团公司2001年度房建工程通过验收77

吉林油田召开深化住房制度改革工作会议78

王永春等领导赴英台慰问在岗职工79

吉林油田两个公司有关领导到试油处指导工作80

中油股份公司检查团充分肯定吉林油田分公司安全工作81

贯彻《决定》精神 抓好作风建设82

套保油田全面实施项目管理82

吉林油田分公司召开两级干部会议83

中油股份公司领导到吉林油田分公司调研84

吉林油田分公司硕士研究生班开班85

领导到油田公司基层调研86

中油股份公司勘探与生产分公司86

中油股份公司调研组对吉林油田分公司进行调研讲评87

王永春到套保油田现场办公88

吉林油田两个公司联合举行“119”消防宣传日活动89

王永春到长春采油厂调研90

松原市领导到乾安采油厂调研90

吉林油田公司召开群众性经济技术创新暨厂务公开经验交流会91

红岗地区勘探获新发现92

地调处大布苏地区高精度三维地震资料通过验收93

梁家地区三维地震资料重新解释成果通过验收93

2001年大事纪要97

第二篇 大事纪要97

组织机构设置123

组织机构变动情况123

第三篇 机构与人物123

机构123

概述123

编制定员123

各专业委员会、领导小组124

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司组织机构设置图131

公司机关部门领导干部132

吉林油田分公司副总师、助理成员132

人物132

吉林油田分公司局级、副局级人员132

吉林油田分公司领导班子成员132

吉林油田分公司安全总监132

公司直属单位领导干部133

公司所属各二级单位领导干部134

公司合资合作单位领导干部136

公司高级以上职称人员137

吉林省第二批省管优秀专家137

享受政府特殊津贴人员137

2000~2001年度国家、中油公司、省、市表彰的先进单位和先进个人138

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司2001年度先进集体、先进个人140

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司2001年度特等劳动模范143

先进人物介绍143

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司2001年度劳动模范146

勘探任务155

勘探部署原则155

第四篇 油气勘探155

油气勘探部署及任务155

勘探事业管理部领导及高职人员155

概述155

勘探方针155

勘探项目管理156

勘探工作会议156

物探完成工作量156

地质录井完成工作量156

探井完成工作量156

测井完成工作量156

试油完成工作量156

勘探经营管理157

主要勘探成果158

油气储量完成情况158

主要勘探成果158

勘探工作主要经验161

勘探效益162

实行勘探开发一体化模式162

油层改造技术163

发挥三维地震勘探技术作用163

勘探技术新进展163

测井技术164

油层保护技术165

勘探市场建设166

勘探工程管理166

勘探工程管理和勘探市场建设166

吉林油田分公司2001年勘探项目工作量167

吉林油田分公司油气勘探情况统计表167

吉林油田分公司2001年探井试油完成工作量168

吉林油田分公司2001年探井工作量和钻探基本数据168

2001年原油生产完成情况171

概述171

第五篇 油田开发生产171

油田开发生产171

开发事业管理部领导及高职人员171

增产措施172

产能建设172

天然气生产172

油田注水172

新区开发及老区调整成果显著173

油藏监测173

开展三次采油项目174

开展控水稳油及区块综合治理效果显著174

油田开发水平稳步提高175

开展管理工作竞赛活动175

加强基础工作管理175

油水井管理175

资料录取工作175

产油量大幅上升,递减有所减缓176

注采宏观平衡,地层压力稳中有升177

储采平衡状况得到改善177

含水上升进一步得到控制177

机械采油方面开展的重点工作179

概述179

采油工程179

延长油水井免修期180

井下作业管理工作181

井下作业工作量完成情况181

油田注水181

注水技术指标完成情况181

注水管理181

产能建设工程183

概述183

油田基本建设183

重点工程建设184

调整改造工程184

原油脱水工作185

油气集输185

重点岗位189

概述189

第六篇 油气储运与销售189

储运管理工作189

吉林油田外输储运设施概况表1——净化油罐190

计量管理190

吉林油田外输储运设施概况表2——输油管线191

吉林油田外输储运设施概况表3——外输泵、加热炉192

吉林油田油气集输管网示意图194

天然气销售195

天然气资源现状195

销售管理工作195

原油销售概况195

销售配置195

2000年~2001年天然气销售管理指标分解情况表196

天然气动态管理197

天然气计量管理197

保障措施198

科技成果201

科技管理创新201

第七篇 科学技术201

科技管理201

科技与信息处领导及高职人员201

概述201

吉林油田分公司2001年科技进步奖203

科技奖励203

学术交流活动207

石油学会207

组织建设208

科技期刊208

科学普及208

2001年荣誉209

概述210

信息化建设工作210

信息化建设主要技术要求211

信息资源建设212

信息化基础建设212

信息应用系统建设213

信息化建设技术序列实施214

领导决策支持系统建设214

概述219

企管法规处领导及高职人员219

第八篇 企业改革与管理219

企业改革综述219

基层基础管理220

建章建制220

企业改革基本思路、体制改革、产业结构调整220

现代化管理220

合同管理221

市场管理221

法律事务管理222

秘书工作223

调研工作223

行政管理223

办公室领导及高职人员223

概述223

公司档案管理工作224

文书处理工作224

办公自动化建设224

保密工作224

计划生育工作224

年鉴编纂工作226

公司机关档案管理工作226

加强处级干部管理227

推行干部任前公示制度227

干部人事管理227

人事劳资处领导及高职人员227

概述227

领导班子建设227

实行公开招聘228

培训工作228

培养选择优秀年轻干部228

加强合资合作单位人事管理229

合理利用人才资源229

开展专业技术人员“四定”229

职称管理工作229

工资保险230

培训管理230

劳动改革与管理230

“五定”工作230

节能工作232

生产协调232

生产运行管理232

生产运行处领导及高职人员232

概述232

2001年临时占地统计表233

土地管理233

吉林油田分公司2001年能源消耗情况表233

用电管理234

2001年长期用地统计表234

投资控制与管理235

规划计划管理235

规划计划管理235

规划计划处领导及高职人员235

加强管理,促进统计基础工作上台阶236

定额、价格和概预算管理238

成本管理240

概述240

财务资产改革与管理240

财务资产处领导及高职人员240

会计核算和会计基础工作241

资金管理241

财会队伍建设242

资产管理与调剂242

财务信息系统建设与管理242

审计主要活动244

重大审计成果244

审计监督244

审计监察处领导及高职人员244

概述244

审计队伍自身建设245

调整审计审理委员会245

事故控制246

安全管理246

质量安全环保246

质量安全环保处领导及高职人员246

基本情况246

质量、计量认证单位246

质量技术监督取得的荣誉246

安全监督检查247

安全宣传教育247

重要活动247

环境影响评估和“三同时”制度248

HSE管理体系工作248

隐患治理248

安全评价248

2001年度安全生产单位和先进个人249

环境保护管理249

环境污染治理249

物资供应管理工作251

概述251

物资装备管理251

物资装备管理部领导及高职人员251

物资采购供应工作252

合同管理工作253

装备管理工作254

专业系统管理工作255

召开物资装备管理系统工作会议255

关联交易工作255

概述259

开发生产259

第九篇 合资合作与交流259

合资合作管理259

合资合作管理部领导及高职人员259

人事劳资管理260

经营管理260

历史问题处理261

规范运作261

队伍建设262

对外合作262

党的建设263

开展政治理论教育267

概述267

第十篇 党群工作267

党群工作综述267

党委办公室领导及高职人员267

开展主题教育活动268

加强企业文化建设269

党建工作270

党风廉政建设271

工会工作273

治安综合治理274

共青团工作274

武装、保密、计划生育、统战工作275

重要活动276

概述276

党的组织建设276

党委组织部领导及高职人员276

业绩考核工作277

党的组织建设277

党建工作277

政治理论学习279

重要活动279

宣传思想工作279

党群工作部领导279

基本情况279

基层思想政治工作280

新闻宣传281

宣传教育281

企业文化建设282

精神文明建设282

党风廉政建设283

概述283

纪检监察工作283

公司纪委领导及高职人员283

查处违纪违法案件284

执法效能监察285

大案要案情况285

从源头抓起治理腐败286

工作特点和基本做法287

民主管理289

组织结构289

工会工作289

公司工会领导及高职人员289

基本情况289

生活保险工作290

经济技术创新290

文娱体育活动291

女工工作291

组织建设291

宣传教育292

组织建设292

共青团工作292

公司团委领导292

基本情况292

重要活动293

科技进步与增油297

原油生产297

第十一篇 各单位概览297

扶余采油一厂297

厂领导及高职人员297

概述297

企业管理298

精神文明建设299

2001年主要工作成就300

概述300

扶余采油二厂300

厂领导及高职人员300

改革创新是促进继续发展的强劲动力301

经营方式发生根本性的变革301

注水系统调改取得突破性进展301

思想政治工作适应生产经营需要302

科技增油取得新进展303

2001年主要经济技术指标303

扶余采油三厂303

厂领导及高职人员303

概述303

精神文明建设创新水平304

安全环保工作304

经营管理取得好效果304

节能管理304

油田开发管理305

主要经济技术指标完成情况305

新民采油厂305

厂领导及高职人员305

概述305

经营管理306

精神文明建设307

安全保卫工作307

主要指标完成情况309

概述309

新木采油厂309

厂领导及高职人员309

持续稳步推进内部改革310

企业管理310

开发管理工作310

精神文明建设311

改善生产生活条件311

安全工作311

油田开发工作成绩优异312

概述312

新立采油厂312

厂领导及高职人员312

人事劳资管理工作313

规划计划管理工作313

经济工作再创新水平313

生产管理工作313

基层基础管理工作313

科技增油工作313

安全环保工作313

治安综合治理工作314

群团组织工作314

物资装备工作314

节能工作314

党的建设工作314

纪检监察工作314

重点工程315

主要成就315

新北采油厂315

厂领导及高职人员315

概述315

经营管理316

生产开发316

党建工作317

健康、安全、环保317

科技工作317

精神文明建设318

发挥工会、共青团组织作用319

党风廉政建设319

主要成就321

概述321

新大采油厂321

厂领导及高职人员321

安全生产工作卓有成效322

企业管理水平上新台阶322

职工队伍建设取得佳绩323

精神文明建设喜结硕果324

后勤工作取得显著成绩324

科技增油效果显著326

超额完成生产任务326

红岗采油厂326

厂领导及高职人员326

概述326

经营管理工作扎实有效327

精神文明建设工作再上新台阶327

党建工作不断上水平327

推进内部改革 增强企业活力328

企业经营管理329

原油生产和开发形势329

英台采油厂329

厂领导及高职人员329

概述329

安全环保330

加强党群工作,精神文明结硕果331

油田开发生产形势大有改观332

概述332

乾安采油厂332

厂领导及高职人员332

企业管理水平进一步提高333

安全生产开创新局面333

精神文明建设取得显著成绩334

企业改革稳步推进334

油田开发335

2001年主要生产经营指标完成情况335

长春采油厂335

厂领导及高职人员335

概述335

企业管理336

科技工作336

党建工作和班子建设338

思想政治工作和精神文明建设339

延长油井免修期工作有了突破340

油田开发水平进一步提高340

前大采油厂340

厂领导及高职人员340

概述340

党建、思想政治工作成效显著341

安全工作开创新水平341

经营管理工作开创新水平341

科技工作有了长足进展341

企业内部改革进一步深化341

企业文化建设取得阶段性成果342

概述343

院领导及高职人员343

勘探开发研究院343

科研辅助工作344

开发研究成果344

勘探研究成果344

精神文明建设345

企业管理345

应用新技术、新方法345

科研基础工作345

概述347

院领导及高职人员347

采油工艺研究院347

企业管理348

主要成果348

机构和人员348

信息工作建设与开发应用349

精神文明建设349

后勤工作349

概述350

公司领导及高职人员350

销售公司350

原油销售配置工作351

项目管理351

加强储运管理工作351

企业管理工作352

天然气销售工作352

劳资管理工作353

物资采购工作353

工资管理工作354

安全管理工作355

财务管理工作355

党的建设和思想政治工作356

资料录取促进科研成果转化率提高357

2001年各项业绩指标完成情况357

试采公司357

试采公司领导及高职人员357

概述357

试采生产攻坚克难,原油产量超额完成358

全面加强基层基础管理工作359

强化成本控制,节约挖潜359

精神文明建设取得可喜成绩360

勘探历程361

概述361

套保油田开发项目经理部361

领导及高职人员361

加强项目管理、规范项目运作362

开发试验取得阶段性成果362

油藏概述362

生产概况362

加强企业内部管理363

严格控制成本,实施低成本战略363

实施质量、安全、环保工程364

实施技术创新工程364

加强思想政治工作,确保开发项目的实现365

实施企业文化工程365

生产经营情况367

基本情况367

吉林京源石油开发有限责任公司367

采油生产管理368

科技增油工作368

油田注水工作368

新产能建设368

油田配套生产设施调改368

劳动力管理369

生产经营管理369

思想政治工作370

安全环保工作370

员工培训工作370

主要经济指标完成情况371

基本情况371

吉林省能源开发有限责任公司371

生产经营情况372

区块开发情况372

企业管理情况373

科技管理情况373

企业管理工作374

科技增油工作效果显著374

吉林恒源石油天然气开发有限公司374

基本情况374

2001年主要经济指标完成情况374

安全生产情况374

围绕生产经营,抓好党建工作375

节能工作375

海坨油田地质基本情况和开发情况376

概述376

吉林省吉原石油天然气开发有限责任公司376

油田开发建设377

主要开发技术指标377

加强企业管理378

主要生产经营指标完成情况378

吉林石油天然气开发有限责任公司378

基本情况378

稳字当头,抢上措施,抓好生产管理379

开展夺油上产会战379

以成本管理为重点,降耗增效381

搞好治安综合治理,确保生产稳定发展382

切实抓好安全工作,确保生产顺利进行382

抓稳产、促增产、实现产量稳步增长383

基本情况383

松原市宁江区石油开发有限责任公司383

加强队伍建设,增强企业的凝聚力384

抓管理、降消耗、提高经济效益384

节俭开支385

企业管理科学化、标准化385

松原市华新石油开发有限公司385

概述385

生产经营情况385

围绕生产经营抓好党建工作386

安全生产386

基本情况387

美国MI能源公司吉林项目管理部387

生产经营情况388

合作区地质情况及油田开发情况388

2001年大事记389

微生物采油技术389

油田开发生产措施389

采用国际先进的压裂改造技术389

采用国际先进的裂缝监测技术389

利润处理情况391

资产负债情况391

镇赉县英大石油开发公司391

概述391

生产经营情况391

技术经济指标完成情况391

成本费用情况391

加强安全生产管理393

企业管理得到加强393

前郭县长新石油回收利用公司393

超额完成原油生产任务393

精心管理,实现经营目标394

原油生产394

前郭县新庙福利采油厂394

概述394

充分利用资源优势,加快开发建设步伐396

概述396

松原市六合有限责任公司396

落实科技增油措施,提高企业管理水平397

稳定原油生产,提高经济效益397

抓好精神文明,促进职工队伍建设398

地质特征及开发情况399

基本情况399

松原华远石油开发技术有限公司399

精神文明建设400

原油上产措施400

生产经营情况400

企业管理400

油田产能建设401

生产管理401

松原市龙海石油天然气有限责任公司401

基本情况401

生产任务完成情况401

安全生产402

经营管理402

增产措施402

安全生产403

生产开发情况403

华茂通石油开发有限公司403

概述403

党组织建设404

经营情况404

科技兴油404

企业管理404

经营情况405

生产情况405

江心岛石油开发公司405

概述405

经营情况406

生产情况406

吉林省四方坨子农场石油开发公司406

概述406

经营情况407

生产情况407

前郭石油开发有限责任公司407

概述407

经营情况408

生产管理408

乾203合作项目408

概述408

经营情况409

生产情况409

乾130北合作项目409

概述409

生产情况410

概述410

民114合作项目410

概述411

吉林镇赉华海石油开发有限责任公司411

大35区块合作项目411

概述411

生产情况411

经营情况411

经营情况412

生产情况412

2001年中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司部分政策法规文件索引415

第十二篇 附录415

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司国内合作开发石油资源暂行管理办法417

文件选编417

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司投资管理办法(试行)421

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司市场管理暂行办法433

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司市场准入管理实施细则438

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司招投标管理实施细则441

中国石油天然气股份公司吉林油田分公司合同管理办法446

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司资产报废审批及处置管理暂行办法453

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司计划生育实施细则456

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司职工个人劳动防护用品管理及配备规定(试行)462

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司土地管理办法465

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司道路桥涵赔偿维修管理办法469

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司公文处理暂行办法473

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司处级干部考核任免工作试行办法480

吉林油田分公司监察部门招标投标监督检查实施细则(试行)488

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司合资合作区块开发管理办法491

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司员工工伤(职业病)、生育保险试行办法493

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司标准化管理实施细则498

吉林油田分公司采油厂标准配备规范501

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司计量管理办法511

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司建设项目档516

案管理办法516

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司信访工作实施办法(试行)525

报刊文摘529

立足资源优势 加速自身发展为吉林油田经济振兴作贡献529

以发展生产力为己任推动油田快速发展531

让能力说了算 让业绩说了算让员工说了算533

“十五”之梦从大情字井开始——吉林油田分公司调整思路加快发展纪略534

无限风光在明天536

吉林油田“十五”起步超前运行537

寻找大油田——吉林油田分公司英台油田产量翻番探源538

希望,在松辽大地升起——吉林油田分公司依靠优势跨越发展纪实540

稳定老区 奋战新区——吉林油田进入加快发展阶段543

厂务公开 政通人和——吉林油田新木采油厂党委主动接受群众监督544

而今迈步从头越——中油吉林油田分公司“十五”开局纪实546

小事情构筑大人生——记采油一厂采油三队14-16井组女井长董光548

高飞的头雁——记全国五一劳动奖章获得者徐丽艳549

不知疲倦的“老黄牛”——记中国石油天然气集团公司劳动模范李锐550

雏燕凌空——记全国采油技术标兵新民采油厂工人技师李玉红551

青春凝聚在采油树上——记红岗采油三队计量班班长姜勇553

勤奋的耕耘者——记吉林油田分公司特等劳模研究院副总工程师陈少军554

统计资料555

2001年底探明石油地质储量(一)555

2001年底探明石油地质储量(二)556

2001年底探明天然气地质储量557

新增石油天然气地质储量557

2001年底各二级构造带勘探工作量及效果558

地质调查工作量和成果559

地震勘探分单位完成情况559

钻井分地区完成情况560

钻井分单位完成情况560

生产井试油成果561

探井试油成果561

原油生产能力562

联合站生产能力563

其他生产能力563

原油(气)收拨情况564

油田生产情况565

油田开发数据566

油田井口数567

采油技术经济指标568

井下作业工作量及技术经济指标568

老井措施效果569

油田基本建设总工作量完成情况570

油田开发工程直接投资570

分建设单位投资完成情况571

油田地面建设实物工程量(一)572

油田地面建设实物工程量(二)572

勘探建设经济效益指标573

房屋建筑竣工面积573

员工工资总额与平均工资574

全部员工人数分类574

长期员工文化、年龄结构575

员工增减及内部退养情况575

专业技术人员分类576

人员伤亡、火灾事故情况576

企业增加值577

资产负债情况577

利润情况578

应上交款项578

关联交易——股份公司提供的产品劳务情况表579

关联交易——存续公司提供产品劳务情况表579

投资及生产经营支出580

主营业务利润表(一)580

勘探开发建设项目支出581

现金流量表581

主营业务利润表(二)581

主要专业设备状况582

企业能源消费与库存583

“三废”排放及处理利用情况583

科技项目情况584

科技进步情况585

计划生育情况585

编后586

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