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第一篇 宏观分析3

第一章 中国民营企业内部审计研究现状与评述3

一、民营企业内部审计分析的理论框架4

二、民营企业内部审计的审计特征5

三、民营企业内部审计的机构设置与定位7

四、民营企业内部审计存在的问题与对策8

五、民营企业内部审计与国有企业内部审计的比较11

六、民营企业内部审计现状调查12

第二章 欧美日等国家企业内部审计概况15

一、设置独立的内部审计机构15

二、以经营审计为重点的内部审计内容16

三、高素质综合性的人员配置16

四、首席审计执行官（CAE）的设置17

第三章 国际内部审计师协会（IIA）研究报告与评析19

一、测量内部审计的价值19

二、内部审计的未来趋势23

第二篇 微观分析29

第四章 企业内部审计的增值模型研究29

一、将内部审计转移到以消费者为中心的模型29

二、最佳实践支持转向以消费者为中心的模型30

三、内控的价值主张32

四、COSO中的内部控制要素32

第五章 民营企业的风险导向审计研究38

一、风险导向审计的定义与模型38

二、风险导向审计的特点39

三、民营企业对风险导向审计的需求40

四、风险导向审计的风险识别42

第三篇 发展报告53

第六章 中国民营企业内部审计发展的基本情况调查53

一、民营企业内部审计的基本情况53

二、民营企业内审制度建立情况55

三、民营企业内部审计人员56

四、民营企业内审工作情况58

五、民营企业内部审计取得的成果59

第七章 典型省市的分析60

一、广东民营企业内部审计发展的基本情况60

二、青岛民营企业内部审计发展的基本情况66

三、浙江民营企业内部审计发展的基本情况71

四、湖北民营企业内部审计发展的基本情况77

五、北京民营企业内部审计发展的基本情况82

六、典型省市的分析88

第八章 民营企业与国有企业内部审计发展的基本情况比较92

一、内部审计的基本情况92

二、内审制度建立情况95

三、内审人员96

四、内审工作情况100

第四篇 典型案例105

第九章 中国民营企业内部审计典型案例分析105

一、合众人寿内部审计典型案例105

二、民生银行内部审计典型案例109

三、美的集团内部审计典型案例117

四、雅戈尔集团内部审计典型案例121

五、波司登集团内部审计典型案例126

六、春秋集团内部审计典型案例133

七、奥康集团内部审计案例141

第五篇 研究成果149

第十章 基于工作情境的内部审计质量影响因素分析149

一、内部审计师执业行为：观察内部审计质量的重要媒介149

二、影响降低审计质量的审计行为的内部审计师工作情境特征150

第十一章 内部审计人员与高层管理者的沟通154

一、问题的提出154

二、内部审计人员与高层管理者的沟通需要分析155

三、内部审计人员与高层管理者沟通中存在的主要障碍157

四、加强内部审计人员与高层管理者沟通的路径158

第十二章 A民营企业营销审计综合评价指标体系及其应用160

一、营销审计评价指标体系构建的必要性与可行性160

二、评价体系指标的构建162

三、评价指标体系的综合评价模型167

四、营销审计评价指标体系在A企业的应用168

第十三章 B民营企业卓越绩效审计理论与实践177

一、卓越绩效管理理论研究178

二、卓越绩效管理审计179

三、卓越绩效审计应用框架180

四、卓越绩效管理审计应用框架案例分析——以B集团为例188

五、卓越绩效管理结果审计在B集团的应用194

六、卓越绩效管理审计在B集团的实施效果200

七、实施卓越绩效管理审计的关键环节203

附录 民营企业内部审计调查问卷207

参考文献210

后记214