绩效魔方 一个HR眼中的绩效管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

绩效魔方 一个HR眼中的绩效管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 理论探索2

第1章　绩效管理是一个完整的系统2

第2章　绩效管理中的几个关键词6

第3章　绩效管理中五个不可忽视的思想观点12

第4章　绩效管理中存在的几个误区17

第5章　绩效管理，别让考核绊住脚22

第6章　绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障碍26

第7章　绩效考核，莫掉进标准化的陷阱31

第8章　绩效管理，除了量化还应关心什么34

第9章　绩效管理的逻辑顺序不可违反41

第10章　给实施绩效管理一个宽松的环境45

第11章　绩效管理的成功取决于过程的控制51

第12章　绩效管理，“要我做”，还是“我要做”57

第13章　解雇，“诚实的残忍”64

第14章　人对了，绩效主义就对了67

第15章　聪明工作，“用你的脑子”73

第16章　必须热爱，否则绩效管理形同虚设78

第17章　用心管理，创造高绩效的团队文化84

第18章　绩效管理，警惕“表格依赖症”92

第19章　绩效评估，“给”还是“和”97

第二部分 职责定位106

第20章　绩效管理中的人和事106

第21章　企业应设绩效经理一职112

第22章　绩效管理失败的责任分析115

第23章　绩效管理，HR经理的第二次“创业”122

第24章　绩效管理，直线管理者应扮演好五个角色129

第三部分 模式探索136

第25章　绩效管理的“筐子”理论136

第26章　绩效管理的行事逻辑：农事规律142

第27章　为绩效管理“立法”152

第28章　绩效管理，让员工都得“A”157

第29章　绩效管理“3+1”对话模式163

第30章　绩效管理的“轨道”——PDCA循环172

第31章　分拆，HR经理的“理想国”之路178

第四部分 实务操作186

第32章　绩效管理，如何实现“投资于人”186

第33章　如何开展绩效规划191

第34章　评估知识型员工，管理者应做好四门功课196

第35章　领导员工成为项目管理者201

第36章　人本管理应基于绩效而实施207

第37章　绩效管理、职位分析和薪酬管理212

第38章　成功组织高效绩效反馈面谈216

第39章　如何设计绩效管理方案220

第40章　如何制定员工的关键绩效指标管理卡225

第41章　绩效考核结束之后干什么233

第42章　绩效管理体系的评价模型239

第43章　用绩效管理审计保障绩效管理体系得到有效执行245

附录251