图书介绍

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中国企业生产运营管理案例
  • 王关义主编 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509627525
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:204页
  • 主题词:企业管理-生产管理-运营管理-案例-中国

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图书目录

第一章 生产运营管理基本理论1

生产运营管理的历史演变1

生产运营管理发展趋势及热点问题5

企业生产运营战略9

第二章 蓝海战略25

蓝海战略概述25

蓝海战略与中国印刷业发展27

案例 雅昌企业集团的“蓝海”之路31

第三章 选址战略35

企业选址36

案例 首钢缘何“选婿”曹妃甸39

第四章 精益生产战略43

精益生产概述43

案例一 联想集团精益生产之旅45

案例二 人单合一:海尔集团的精益生产模式54

案例三 蒙牛集团精准化管理——OCR(运营成本削减)项目67

第五章 绿色制造战略83

绿色制造战略基本理论84

案例一 中华商务联合印刷践行绿色制造87

案例二 怡球集团——地球的“清洁工”——清洁生产的践行者96

第六章 技术与品牌战略101

技术与品牌战略概述101

案例一 技术研发对企业发展的作用——以徐工集团生产为例104

案例二 “技术+品牌”助推北人集团110

第七章 信息化战略119

企业信息化战略的意义119

案例一 生产运营管理信息系统——欧卡罗家具制造企业的探索123

案例二 某煤基化学有限公司一体化多联产134

第八章 流程再造战略141

流程再造理论概述141

案例一 顺丰速运:“收1派2”背后的流程再造145

案例二 鸿运有限公司通过流程改进提高生产率151

第九章 印刷行业:生产运营管理案例163

案例一 山东鸿杰印务集团的生产运营管理163

案例二 转型与提升:山东新华印务创建现代领跑型印企之道171

参考文献185

后记189

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