图书介绍
高层管理者1+N领导力模型与发展2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 黄勋敬,赵曙明编著 著
- 出版社: 北京:北京邮电大学出版社
- ISBN:9787563538829
- 出版时间:2014
- 标注页数:201页
- 文件大小:34MB
- 文件页数:210页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
上篇 高层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出2
第一章 高层管理者“1+N”领导力模型2
一、高层管理者素质要求之“1”6
二、高层管理者素质要求之“N”9
三、高层管理者画像10
第二章 高层管理者“1+N”领导力模型构建过程15
一、为什么要构建高层管理者“1+N”领导力模型16
二、领导力模型的定义、发展与应用18
三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的28
四、管理者“1+N”领导力模型的焦点访谈验证45
五、管理者“1+N”领导力模型的追踪验证46
中篇 高层管理者“1+N”领导力模型DNA56
第三章 高层管理者素质要求之“1”56
一、诚信自律57
二、沟通协调59
三、客户导向63
四、计划监控66
五、团队管理71
第四章 高层管理者素质要求之“N”74
一、全局洞察75
二、战略决策77
三、统领能力80
下篇 基于“1+N”领导力模型的高层管理者发展86
第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧86
一、企业战略思考87
二、领导变革95
三、创新与企业家精神97
四、有效决策101
五、投资与并购战略106
六、盈利模式与竞争优势109
七、目标管理与自我控制115
八、领导力与激励121
九、德鲁克思想精要与发展131
第六章 个人篇之二:优秀高层管理者成功案例137
一、马云御才术:“六脉神剑”打造阿里巴巴最稳固的团队138
二、管理案例分析——杰克·韦尔奇管理经典147
第七章 组织篇:组织提升高层管理者领导力水平策略154
一、基于领导力模型的高层管理者候选人选拔与配置155
二、基于领导力模型的高层管理者培训设计157
三、基于领导力模型的高层管理者绩效考核设计169
四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育172
五、基于领导力模型的高层管理者职业生涯规划设计176
第八章 回归原点:高层管理者的自我修炼179
一、高层管理者领导力发展三部曲180
二、国学经典的领导智慧181
三、终身学习:塑造“后EMBA时代”企业领导力195
参考文献197
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