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前言1

第一章 “文化”由高处流向低处1

幸运女神惠顾已近迟暮之人3

好运靠自己努力5

在“米饭和酱油的国家”卖面包和番茄酱7

用“文明如流水的理论”寻找商机9

藤田田兼任美国总公司外部高级董事11

首先是场地位置，其次还是场地位置12

人行道可借作店堂14

日本麦当劳的发音是“玛库德”和“纳鲁德”16

进货渠道来自地球的各个角落18

供货商成自家人20

质量、服务、清洁度＋“V”21

口味每年翻新23

危机会降临任何人25

第二章 盈利经营有窍门29

汉堡包与人情味31

社长总是在你们身边33

话要说得大35

生意就要“注重现在”38

所有的一切都用“量化数字”来表现39

大量使用电脑41

失败中感悟并制订出“闭店工作手册”43

销售地信息系统转而向原产国输出46

用一个星期作为单位衡量事物48

尽快辨别黑白50

朝令夕改是改善之道52

用科学的眼光观察事物54

大量利用“免下车”连锁店56

微笑吸引顾客58

每个月需扮作顾客考察三家连锁店61

把优秀的专家吸引过来62

做生意有“杀手锏语言”64

商店招牌就是要显眼66

广告尽量使用免费的67

第三章 能干的员工需要温柔地“酷使”71

制造老板的机器73

不用解聘的削减事业的方法75

经营事业必须夫唱妇随77

给员工的妻子也发奖金79

妻子们是喜欢花束的81

每个月举办生日宴会83

纪念盛典让员工夫妻双双出席85

表彰时，须在众人面前唱响他的名字87

付高工资有什么错！89

在奇妙场合的问候91

将日本人的黑发变成金发93

好运和资质胜过学历95

用名字称呼女性97

让女性泡茶是一种浪费98

辛勤工作后一定要休息100

国际性创意从走出国门开始103

能干的员工就要给他更多工作105

高层领导是二十五小时营业107

打工者也授之以管理业务109

集思广益111

危机管理113

只要有“汉堡包大学毕业”的学历就足够了115

让员工说外语的方法118

至少会讲两国语言119

第四章 金钱和女性一样是怕寂寞的123

店堂里满地都是金钱125

“78对22”法则127

一垒打累积到最后就成为本垒打128

“利益在源头”的忠实实践者130

积攒一亿日元的方法132

努力制造本钱134

发财也有“定式”136

要重视现金交易138

为“争先一步”奋斗140

固有观念阻碍发财141

金钱也不过是一种商品143

别涉足政治145

金钱同女人一样是怕寂寞的146

要想赚钱就要制造空闲148

赚钱的秘诀就是弄清目的149

备忘录可以化为金钱150

光会赚钱并不是能人152

第五章 隐藏害羞伪装邪恶155

利用表演效果157

孩子的教育必须自己来管159

名字最好国际化161

他人面前毫不忌讳流泪163

藤田田的弱点只有一个166

所有的一切在于时机167

给予吧，别光想获取169

乌鸦是白的171

领袖人物孤独吗？173

如今已是IT时代吗？175

对变化敏感的人和钝感的人177

要成为日语达人179

员工辞职别挽留，要赞赏181

吃饭也是文化183

辞职的员工就是公司的支持者185

少年孙正义186

用心去辨别事物188

生不带来死不带去190

现在正是谱写历史的时刻192