图书介绍

以绩效为导向的战略执行2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编著
出版社：北京：商务印书馆
ISBN：9787100058964
出版时间：2009
标注页数：176页
文件大小：34MB
文件页数：185页
主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

引言1

第一部分战略规划19

1．为什么战略规划不再只是高级经理的事&玛丽·让德龙20

2．日常战略规划中的认知偏差&洛伦·加里32

3．对情景规划的重新思考42

4．如何迅速对机遇作出战略性评估&柯尔斯滕·D．桑德伯格50

第二部分巩固战略技巧59

1．如何更好地保持行动与战略的一致性？&保罗·米歇尔曼60

2．如何将高层战略转化为团队行动？&保罗·米歇尔曼66

3．如何保持行动与战略的一致性？&保罗·米歇尔曼70

4．有益的失败&洛伦·加里76

5．繁荣于不确定时代的五个步骤&彼得·雅各布斯90

6．网络服务——技术是战略思维的催化剂&约翰·黑格尔第三102

第三部分企业增长战略109

1．你的销售战略有多具战略性？&西奥多·金尼110

2．是创造性破坏还是集中力量发展核心业务——哪一条才是正确的增长之路？&阿德里安·梅洛122

3．关于企业成长的最新思考132

第四部分战胜特殊困难的战略141

1．利用经济衰退期的有利条件&萨拉布吉特·辛格·巴弗娅史蒂夫·埃利斯达雷尔·K．里格比142

2．应对人力短缺的战略&保罗·米歇尔曼150

3．关于外包的战略性思考&玛莎·克劳默162

作者简介174