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第一章 绪论1

第一节 管理的概念1

第二节 管理的职能3

第三节 管理者的角色与技能5

第四节 管理的基本原理10

第五节 管理的环境20

思考题25

第二章 管理思想与理论发展史27

第一节 古代管理思想27

第二节 西方早期的管理思想40

第三节 古典管理理论44

第四节 行为科学理论60

第五节 管理理论丛林67

思考题72

第三章 计划与决策74

第一节 计划的性质74

第二节 计划的类型79

第三节 计划工作的步骤82

第四节 现代计划方法86

第五节 目标管理93

第六节 决策问题97

第七节 决策方法108

思考题113

第四章 组织115

第一节 组织的基本概念115

第二节 组织的模式121

第三节 组织设计129

第四节 组织人员的配备142

第五节 现代组织的发展变化156

思考题165

第五章 激励166

第一节 基本概念166

第二节 马斯洛的层次需要论169

第三节 赫兹伯格的双因素理论174

第四节 弗罗姆的期望理论177

第五节 波特和劳勒的综合激励模式179

第六节 亚当斯的公平理论181

第七节 斯金纳的强化理论183

第八节 激励的一般原则185

思考题191

第六章 领导192

第一节 领导的概念和内涵192

第二节 人性假设理论198

第三节 领导者的素质204

第四节 领导理论211

第五节 领导用人226

思考题229

第七章 协调231

第一节 团体及非正式团体231

第二节 冲突235

第三节 沟通239

第四节 管理沟通255

第五节 人际关系266

思考题275

第八章 控制276

第一节 控制的内涵276

第二节 控制的基本过程282

第三节 控制的类型285

第四节 控制的方法290

第五节 安全管理295

第六节 如何有效地实施控制307

思考题310

第九章 组织文化311

第一节 现代组织文化的含义与兴起311

第二节 现代组织文化构成要素与功能318

第三节 军队组织文化的特点与创设323

思考题328

第十章 管理的未来与发展334

第一节 管理学的机遇与挑战334

第二节 现代管理理念338

第三节 管理任务变革342

第四节 现代管理学发展的特点与趋势351

第五节 军事管理的未来与发展355

思考题371

参考文献372