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第一篇 战略环境3

1现代企业战略要义3

1.1战略的理念3

1.2战略的特质5

1.3战略管理过程6

2二战后世界格局变化9

2.1世界三次版图瓜分9

2.2经济增长与经济危机起伏19

2.3科技创新与产业变革24

2.4新兴经济体出现29

3中国经济发展大趋势33

3.1面临重要战略机遇期34

3.2实施科学发展战略 转变经济发展方式35

3.3实施创新战略 建设创新型国家36

3.4实施走出去战略 建设跨国公司41

第二篇 企业战略理论48

4战略理论演变历程48

4.1启蒙管理阶段48

4.2古典管理阶段51

4.3现代管理阶段53

4.4最新管理阶段56

5中国传统战略思想与理论58

5.1孙武战略思想59

5.2毛泽东战略思想61

6西方近代战略思想与学说65

6.1战略设计学说66

6.2战略计划学说69

6.3战略定位学说70

6.4战略企业家学说73

6.5战略认识学说75

6.6战略学习学说76

6.7战略权力学说79

6.8战略文化学说81

6.9战略环境学说81

6.10战略结构学说82

7现代企业战略经典理论83

7.1竞争战略83

7.2边缘战略85

7.3蓝海战略86

7.4势力战略89

8势力经济理论93

8.1势力经济思想与定义93

8.2企业具有两种资源、两种经济效应93

8.3势力经济函数95

8.4势力经济理论与规模经济理论比较96

8.5追求势力经济成为企业发展战略目标100

9事件经济理论103

9.1事件经济概念与表现形式103

9.2事件经济函数与效应104

9.3事件经济运用105

9.4事件经济题材创造107

10虚拟经济理论110

10.1虚拟经济概念及特性110

10.2实体经济与虚拟经济关系111

10.3虚拟经济正效应与负效应112

10.4驾驭虚拟经济114

第三篇 企业战略谋划119

11战略设计基本点119

11.1增强核心竞争力119

11.2规划发展未来121

12战略谋划人员团队124

12.1设计团队结构124

12.2项目管理方法131

13战略分析基本方法134

13.1静态分析方法134

13.2动态分析方法140

13.3创造分析方法的方法146

13.4获得信息150

14战略方案表达方式153

14.1文案写作要领153

14.2规划类战略方案159

14.3竞争类战略方案160

14.4可行性研究164

14.5商业计划165

15中国商机分布空间走势分析165

15.1区域经济发展基本态势166

15.2区域经济布局特点167

15.3区域发展总体战略167

16中国产业成长实证分析170

16.1消费品行业发展情况分析170

16.2战略性新兴产业发展情况分析174

17企业国际化经营问题分析176

17.1新世纪国际企业战略动向176

17.2中国企业国际化机遇与挑战178

第四篇 总体战略管理185

18发展方向定位185

18.1基本目标185

18.2成长周期与战略重点187

19企业选址190

19.1企业选址影响因素190

19.2选址原则193

20商业模式选择198

20.1商业模式概念198

20.2商业模式特点200

20.3商业模式创建200

21发展速度选择215

21.1决定发展速度的因素216

21.2速度模式217

21.3激发态经济219

22企业规模确定220

22.1工厂规模与规模经济模式221

22.2公司规模与势力经济模式221

23成长兴奋点创建223

23.1原理223

23.2策略225

24企业退出227

24.1退出方式228

24.2退出时机229

24.3退出题材230

第五篇 职能战略管理236

25市场战略236

25.1市场战略重点236

25.2进入市场策略238

25.3品牌定位与策略选择243

26营销战略249

26.1营销战略重点249

26.2销售促进250

26.3企业文化建设与形象设计257

26.4跨文化管理问题260

27产品战略261

27.1产品战略重点262

27.2产品创新263

27.3产品组合271

28技术战略275

28.1技术战略重点276

28.2技术创新281

28.3技术转移288

第六篇 战略执行307

29控制系统307

29.1战略推进方式307

29.2控制原理308

29.3控制对象与内容310

30组织系统312

30.1动态型组织战略实践312

30.2稳定型组织战略实践320

30.3跨国公司组织327

30.4中国企业组织331

30.5中小型企业发展方向334

31人才系统340

31.1人才获得策略340

31.2员工激励348

32资本系统354

32.1资本运营含义355

32.2资本运营方法358

32.3投资——如何花钱361

32.4融资——如何搞钱363

33风险防范与危机处理367

33.1危机表现367

33.2危机的来源373

33.3危机管理过程375

33.4建立危机防范预案376

34战略退出380

34.1战略退出方式380

34.2战略退出选择381

34.3企业新力量再生383