图书介绍
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- 陈志祥,李丽编著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111271772
- 出版时间:2009
- 标注页数:264页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:274页
- 主题词:企业管理:生产管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 生产系统与生产管理概述1
学习目标1
引导案例:广州本田汽车有限公司1
1.1 生产系统要素与结构特征2
1.2 生产运作管理的任务与决策6
1.3 生产运作管理的发展9
本章小结15
关键术语15
阅读指南与课外学习16
复习思考题16
讨论案例:总经理老李的新难题16
第2章 生产运作战略18
学习目标18
引导案例:全球化发展制胜之道——海尔空调以质量为“基”18
2.1 生产运作竞争力19
2.2 生产运作战略内容与决策22
2.3 生产运作战略实施28
本章小结29
关键术语30
阅读指南与课外学习30
复习思考题30
讨论案例:海华医药集团的制造策略的选择30
第3章 产品与服务设计32
学习目标32
引导案例:让顾客来决定产品与服务设计32
3.1 产品开发概述32
3.2 工业产品设计37
3.3 服务产品及流程设计42
本章小结46
关键术语46
阅读指南与课外学习46
复习思考题46
讨论案例:中国石化引领自助加油新时尚47
第4章 设施选址与布置48
学习目标48
引导案例:联邦快递亚太转运中心落户广州白云国际机场48
4.1 设施选址49
4.2 设施布置问题53
4.3 设施布置的方法54
4.4 装配线平衡59
本章小结60
关键术语61
阅读指南与课外学习61
复习思考题61
练习题61
讨论案例:为什么大飞机项目要落户上海65
第5章 工作系统设计67
学习目标67
引导案例:永和豆浆的标准化管理与成功之道67
5.1 工作系统设计概述68
5.2 工作方法分析与标准化71
5.3 工作测量与工时定额73
本章小结80
关键术语80
阅读指南与课外学习80
练习题81
讨论案例:大李的“加减乘除法”82
第6章 生产计划83
学习目标83
引导案例:日本汽车厂减少在美国的汽车生产计划83
6.1 生产计划概述84
6.2 综合生产计划的编制88
6.3 生产能力需求与规划98
6.4 服务业的生产计划103
本章小结105
关键术语105
阅读指南与课外学习106
复习思考题106
练习题106
讨论案例:化工厂月生产计划安排107
第7章 库存管理与MRP原理108
学习目标108
引导案例:VMI——库存管理权转换带来的效益108
7.1 库存管理概述109
7.2 独立需求库存的模型111
7.3 相关需求库存与MRP原理120
7.4 制造资源计划MRPⅡ与ERP128
本章小结131
关键术语131
阅读指南与课外学习131
复习思考题131
练习题131
讨论案例:某家具厂的ERP导入133
第8章 生产作业计划与控制135
学习目标135
引导案例:忙碌,不代表有效率135
8.1 作业计划编制的工作基础——期量标准136
8.2 作业排序理论139
8.3 生产控制147
本章小结153
关键术语153
阅读指南与课外学习153
复习思考题153
练习题153
第9章 服务作业计划与控制155
学习目标155
引导案例:应对“排队长龙”上海银行业尝试“弹性”工作制155
9.1 服务排队管理155
9.2 服务员工轮班159
9.3 服务作业控制163
本章小结166
关键术语166
阅读指南与课外学习166
复习思考题166
练习题166
讨论案例:南京市儿童医院的电子化信息系统167
第10章 生产维护与设备管理168
学习目标168
引导案例:武钢加强设备管理提升产品质量168
10.1 设备可靠性原理168
10.2 零件磨损与设备故障规律172
10.3 基本设备维护决策174
10.4 设备维修制度175
本章小结179
关键术语180
阅读指南与课外学习180
复习思考题180
练习题180
讨论案例:大庆炼化动力一厂的设备管理181
第11章 项目计划与控制182
学习目标182
引导案例:创新有效的项目管理将为企业注入新动力182
11.1 项目管理概述182
11.2 网络计划方法184
11.3 网络参数的计算与优化189
本章小结196
关键术语196
阅读指南与课外学习196
复习思考题196
练习题196
讨论案例:奇特玩具公司199
第12章 质量管理200
学习目标200
引导案例:在质量金字塔尖的阳光保鲜食品有限公司200
12.1 质量管理概述201
12.2 质量管理工具203
12.3 工序能力分析212
12.4 产品抽样检验214
12.5 六西格玛质量改善218
本章小结222
关键术语222
阅读指南与课外学习222
复习思考题222
练习题223
讨论案例:某活塞厂活塞环质量改进224
第13章 丰田生产方式与精细化生产226
学习目标226
引导案例:广州丰田汽车有限公司226
13.1 丰田生产方式的起源与精髓227
13.2 丰田生产方式的方法体系228
13.3 精细化生产239
13.4 精细化生产在非制造业的运用243
本章小结246
关键术语246
阅读指南与课外学习247
复习思考题247
练习题247
讨论案例:扬子空调精益生产管理模式的实施247
第14章 生产运作管理的新思想与新实践250
学习目标250
引导案例:流程再造全面提升了海尔的竞争力250
14.1 业务流程再造251
14.2 绿色制造与供应链管理254
14.3 大规模定制生产257
本章小结260
关键术语260
阅读指南与课外学习260
复习思考题261
讨论案例:大规模定制还是大规模混乱261
参考文献263
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