图书介绍

生产与运作管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

生产与运作管理
  • 陈志祥,李丽编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111271772
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:274页
  • 主题词:企业管理:生产管理-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

生产与运作管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 生产系统与生产管理概述1

学习目标1

引导案例:广州本田汽车有限公司1

1.1 生产系统要素与结构特征2

1.2 生产运作管理的任务与决策6

1.3 生产运作管理的发展9

本章小结15

关键术语15

阅读指南与课外学习16

复习思考题16

讨论案例:总经理老李的新难题16

第2章 生产运作战略18

学习目标18

引导案例:全球化发展制胜之道——海尔空调以质量为“基”18

2.1 生产运作竞争力19

2.2 生产运作战略内容与决策22

2.3 生产运作战略实施28

本章小结29

关键术语30

阅读指南与课外学习30

复习思考题30

讨论案例:海华医药集团的制造策略的选择30

第3章 产品与服务设计32

学习目标32

引导案例:让顾客来决定产品与服务设计32

3.1 产品开发概述32

3.2 工业产品设计37

3.3 服务产品及流程设计42

本章小结46

关键术语46

阅读指南与课外学习46

复习思考题46

讨论案例:中国石化引领自助加油新时尚47

第4章 设施选址与布置48

学习目标48

引导案例:联邦快递亚太转运中心落户广州白云国际机场48

4.1 设施选址49

4.2 设施布置问题53

4.3 设施布置的方法54

4.4 装配线平衡59

本章小结60

关键术语61

阅读指南与课外学习61

复习思考题61

练习题61

讨论案例:为什么大飞机项目要落户上海65

第5章 工作系统设计67

学习目标67

引导案例:永和豆浆的标准化管理与成功之道67

5.1 工作系统设计概述68

5.2 工作方法分析与标准化71

5.3 工作测量与工时定额73

本章小结80

关键术语80

阅读指南与课外学习80

练习题81

讨论案例:大李的“加减乘除法”82

第6章 生产计划83

学习目标83

引导案例:日本汽车厂减少在美国的汽车生产计划83

6.1 生产计划概述84

6.2 综合生产计划的编制88

6.3 生产能力需求与规划98

6.4 服务业的生产计划103

本章小结105

关键术语105

阅读指南与课外学习106

复习思考题106

练习题106

讨论案例:化工厂月生产计划安排107

第7章 库存管理与MRP原理108

学习目标108

引导案例:VMI——库存管理权转换带来的效益108

7.1 库存管理概述109

7.2 独立需求库存的模型111

7.3 相关需求库存与MRP原理120

7.4 制造资源计划MRPⅡ与ERP128

本章小结131

关键术语131

阅读指南与课外学习131

复习思考题131

练习题131

讨论案例:某家具厂的ERP导入133

第8章 生产作业计划与控制135

学习目标135

引导案例:忙碌,不代表有效率135

8.1 作业计划编制的工作基础——期量标准136

8.2 作业排序理论139

8.3 生产控制147

本章小结153

关键术语153

阅读指南与课外学习153

复习思考题153

练习题153

第9章 服务作业计划与控制155

学习目标155

引导案例:应对“排队长龙”上海银行业尝试“弹性”工作制155

9.1 服务排队管理155

9.2 服务员工轮班159

9.3 服务作业控制163

本章小结166

关键术语166

阅读指南与课外学习166

复习思考题166

练习题166

讨论案例:南京市儿童医院的电子化信息系统167

第10章 生产维护与设备管理168

学习目标168

引导案例:武钢加强设备管理提升产品质量168

10.1 设备可靠性原理168

10.2 零件磨损与设备故障规律172

10.3 基本设备维护决策174

10.4 设备维修制度175

本章小结179

关键术语180

阅读指南与课外学习180

复习思考题180

练习题180

讨论案例:大庆炼化动力一厂的设备管理181

第11章 项目计划与控制182

学习目标182

引导案例:创新有效的项目管理将为企业注入新动力182

11.1 项目管理概述182

11.2 网络计划方法184

11.3 网络参数的计算与优化189

本章小结196

关键术语196

阅读指南与课外学习196

复习思考题196

练习题196

讨论案例:奇特玩具公司199

第12章 质量管理200

学习目标200

引导案例:在质量金字塔尖的阳光保鲜食品有限公司200

12.1 质量管理概述201

12.2 质量管理工具203

12.3 工序能力分析212

12.4 产品抽样检验214

12.5 六西格玛质量改善218

本章小结222

关键术语222

阅读指南与课外学习222

复习思考题222

练习题223

讨论案例:某活塞厂活塞环质量改进224

第13章 丰田生产方式与精细化生产226

学习目标226

引导案例:广州丰田汽车有限公司226

13.1 丰田生产方式的起源与精髓227

13.2 丰田生产方式的方法体系228

13.3 精细化生产239

13.4 精细化生产在非制造业的运用243

本章小结246

关键术语246

阅读指南与课外学习247

复习思考题247

练习题247

讨论案例:扬子空调精益生产管理模式的实施247

第14章 生产运作管理的新思想与新实践250

学习目标250

引导案例:流程再造全面提升了海尔的竞争力250

14.1 业务流程再造251

14.2 绿色制造与供应链管理254

14.3 大规模定制生产257

本章小结260

关键术语260

阅读指南与课外学习260

复习思考题261

讨论案例:大规模定制还是大规模混乱261

参考文献263

热门推荐