图书介绍

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战略
  • 李玉海著 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：9787302401759
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：188页
  • 文件大小：18MB
  • 文件页数：219页
  • 主题词：企业战略

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图书目录

第1章 战略的概念1

1.1 定义1

1.2 战略的要素2

1.3 战略的特征3

第2章 战略思维86

2.1 全局意识86

2.2 长远的眼光90

2.3 抓主要矛盾92

2.4 学会“弹钢琴”95

2.5 用唯物辩证法指导战略思维97

第3章 战略定位98

3.1 环境定位98

3.2 目标定位102

3.3 策略定位103

第4章 战略机遇107

4.1 什么是战略机遇107

4.2 抓住战略机遇、成就伟业108

4.3 失去战略机遇，造成无可挽回的损失118

4.4 捕捉战略机遇的敏感性从何而来120

4.5 多谋善断、当机立断121

第5章 战略制定124

5.1 制定战略的基本条件124

5.2 全面了解、认真分析，准确判断组织面临的内外环境126

5.3 充分发挥集体的智慧128

5.4 善于利用外脑130

5.5 战略制定的主要内容134

5.6 战略制定的个性138

第6章 战略实施144

6.1 营造环境145

6.2 调动和整合资源147

6.3 分解并达成目标156

6.4 高度重视执行力和细节156

6.5 机构和流程157

6.6 组织文化建设160

6.7 适时调整161

第7章 战略评估和创新163

7.1 战略评估163

7.2 战略创新164

第8章 战略与领导167

8.1 举重若轻167

8.2 善踱方步170

8.3 嗅觉灵敏173

8.4 人格魅力177

第9章 21世纪战略家的特点179

9.1 全球化视野179

9.2 互联网思维182

9.3 高度重视核心价值观建设183

9.4 创新商业模式184

9.5 要特别重视技术创新185

参考文献188

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