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第一章 破解症结，扭亏为盈1

我来告诉你怎么做3

阻碍你成功的9大停滞点6

成功的企业家都善于合作与学习17

第二章 停滞点1：严酷竞争21

优化VS创新：企业成功的关键因素25

创新的关键是什么27

如何做有效的市场营销28

如何制定有效、长期的战略34

成为权威的4种方法36

打开思路，用不同的方式做事41

第三章 停滞点2：销售受阻45

改变销售方法47

7种做广告的好方法59

10个带来巨额销量的广告标题62

不要低估互联网的力量68

改变策略，借助他人资源70

传达信息，让潜在客户无法拒绝75

改变游戏的玩法78

第四章 停滞点3：业务不稳81

制定战略，进行分析，形成体系83

企业如何制定吸引客户的战略85

学会分析业务数据89

了解企业系统，转化与维护客户96

从数据到新策略、新方法101

第五章 停滞点4：缺乏战略高度107

使用时间和人才的秘诀109

授权的艺术112

给所有电子邮件、电话与会议制订时间表116

让企业自然运作，而不是你为企业卖命118

不要害怕改变121

企业成功3要素：目标、潜能、激情125

第六章 停滞点5：利润被成本全数吃掉131

回到投资回报率：评估你所做的一切133

更精明的商业策略——物物交易136

在支出上找到平衡点145

利用包装提高你的利润148

稳定与增加现金流150

第七章 停滞点6：正在原地踏步153

除旧迎新156

摒弃井蛙之见，培养漏斗思维158

反其道而行之161

清除拖后腿的6种束缚163

保证销售团队顺利运转的方法169

企业老板常犯的几种错误172

改变经营方式的5个步骤174

第八章 停滞点7：被市场边缘化177

出类拔萃：在你的领域中无人能及179

先发制人：了解客户购买时犹豫的原因187

独一无二：占领你的市场189

设身处地为客户着想193

第九章 停滞点8：营销无力199

市场营销扮演的角色201

市场营销在战略计划中的一席之地203

打造专家矩阵的9大步骤205

将专家矩阵付诸实践227

第十章 停滞点9：事必躬亲，从不授权233

适时驻足静止，停止企业扩张236

厚积薄发，适时扩张237

改变想法：不要事事亲力亲为240

合伙经营，改变命运244

再次优化，寻找高质量客户248

合伙经营的10大乐趣251

第十一章 在萧条中寻求飞跃267

深陷困境时可用的策略268

拿来就能用的策略272

善意接管对手的业务276

提出更加诱人的条件281

打入新市场283

结语 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海289

跋 中国企业利润倍增的16个策略295