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第一章绪论1

第一节管理和经营的概念1

目 录1

第二节早期的管理思想与实践7

第三节 “科学管理”的发展11

第四节现代管理理论的发展16

第二章企业及管理职能24

第一节企业24

第二节管理职能29

第三章经营与战略39

第一节经营的范畴与过程39

第二节经营思想41

第三节经营策略45

第四节战略规划55

第一节新产品与产品生命周期68

第四章新产品开发68

第二节新产品开发方式与策略72

第三节新产品开发的工作步骤78

第五章预测86

第一节预测的作用与种类86

第二节经验判断预测方法89

第三节分析计算方法91

第六章经营决策与可行性研究104

第一节决策的基本概念104

第二节经营决策的分析方法109

第三节可行性研究概述128

第四节决策支持系统132

第七章企业计划134

第一节企业长期及年度经营计划135

第二节产能计划139

第三节综合计划144

第四节生产安排的优化模型149

第五节网络技术160

第六节与计划有关的其它优化模型170

第八章价值工程181

第一节价值工程的基本原理181

第二节功能定义与功能整理188

第三节功能评价192

第九章质量管理200

第一节全面质量管理的概念200

第二节质量保证系统203

第三节以统计为基础的质量控制208

第十章组织原理及企业的组织机构220

第一节组织原理220

第二节企业的组织机构231

第十一章行为管理238

第一节行为科学的起源和基本内容238

第二节需要、动机与行为241

第三节群体行为管理251

第四节领导行为256

第十二章系统管理266

第一节系统、系统工程与系统管理266

第二节系统管理的功效和特点268

第三节系统方法的多维结构272

第四节系统管理的原则275

第十三章目标管理283

第一节目标管理原理及其特点283

第二节目标体系的建立286

第三节业务实施与自我控制292

主要参考书目296