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绪论 民营电影与当代中国电影的发展趋向1

上篇 产业政策与发展战略篇19

第一章 改革开放以来民营电影产业政策发展19

一、解冻：国家关注及政策铺垫21

二、试水：市场化运作——产业化的前奏24

三、合法化命名：产业性质的确认以及大范围的市场准入28

四、渐入佳境：“非公经济”的推波助澜33

第二章 民营电影的发展与中国电影创作格局演变40

一、不曾远离的民营力量：中国电影30年之变41

二、国产电影创作的三大类型与各自演变历程47

三、形成中的主流——民营电影主导的商业电影新实践55

第三章 产业化语境下民营资本与商业大片发展战略63

一、内容叙事与剧作64

二、话语表述与视听元素72

三、产业化语境下民营公司的市场开拓与积极探索75

四、民营资本介入商业大片的当代意义80

第四章 21世纪以来民营资本介入与中小成本电影发展84

一、中小成本电影的生产环境和概况85

二、摸索中的制片与发行88

三、媒介融合语境下的营销放映91

四、中小成本电影的空间95

五、对策和趋势99

第五章 当下民营电影合拍片战略102

一、合拍片、电影文化与中外电影的深度合作102

二、灵活多变与打造阶梯式的电影格局105

三、投融资主体的多元化108

四、合拍片的类型猜想109

第六章 当下民营电影投融资趋势分析117

一、制片、发行、放映环节中民营电影投融资概况118

二、国家政策指引民营电影投融资趋势123

三、当下民营电影投融资的主要类型128

四、全球化语境下中国民营电影投融资的发展策略136

第七章 21世纪以来民营资本介入与电影院线制改革142

一、突破壁垒：从政府主导到产业先行143

二、日益增强的竞争力：从签约加盟到资产链接148

三、集中与趋同：“圈地”主流商圈154

四、多层次、差异化生存157

中 篇 结构重组与品牌推广篇167

第八章 国有电影企业的业态演进与中国电影的发展167

一、国家意识形态的展开与呈现168

二、文化—意识形态与价值意义171

三、全球化语境与民族电影文化的形构183

第九章 当下民营电影公司与中小城市影院建设189

一、民营电影公司的生存语境变革190

二、中小城市的电影消费评估194

三、民营资本的院线策略分析198

四、数字时代的中小城市影院市场构想202

第十章 当下民营电影公司的业态整合与结构重组策略206

一、历史概述与当下格局206

二、民营电影公司的业态整合特征209

三、民营电影公司的结构重组策略212

四、民营电影公司遭遇的问题及解决方案217

第十一章 当下民营电影营销策略220

一、当下民营电影的市场营销环境分析221

二、民营电影营销策略之实践225

三、全球化环境下中国电影营销的未来走向236

第十二章 中国民营电影的文化创意产业及其路径241

一、民营电影文化创意产业发展现状241

二、案例分析——中外电影文化创意产业发展比较243

三、民营电影文化创意产业问题分析247

四、民营电影文化创意产业的创新251

第十三章 票房语境下的民营电影品牌建构258

一、电影品牌和票房258

二、面向市场的民营电影品牌建构260

三、现阶段民营电影品牌发展的主要问题及应对方法265

第十四章 全球化背景下民营电影海外市场竞争的国际化转型271

一、商业叙事与全球化的市场竞争272

二、中国电影的海外传播策略与路径276

三、营销策略与商业类型影片海外市场价值实现279

四、大电影转型中的机遇和动力283

下篇 民营电影企业个案分析篇287

第十五章 华谊兄弟公司发展历史与现状287

一、华谊兄弟公司的成长288

二、华谊兄弟的发展战略与布局293

三、华谊兄弟面临的问题及其解决策略312

第十六章 光线影业的发展模式317

一、光线传媒的诞生与发展317

二、缔造电影市场模式的新内容326

三、光线影业前景分析332

第十七章 博纳影业集团现状与发展前景335

一、崛起的历程335

二、现状揭秘与解析342

三、迈向“中国派拉蒙”348

第十八章 新画面影业有限公司的发展356

一、发展简史357

二、“新画面”那些年：友情与利益的商场博弈361

三、“新画面”缔造的国产电影奇迹与营销策略366

四、规律还是特例：重新审视新画面难以复制的市场营销模式375

第十九章 橙天娱乐集团发展历史与经营模式382

一、发展历程：从后起之秀到进军好莱坞382

二、经营模式：以资本运营推动企业升级387

三、组织架构与人才培养390

四、借壳上市：橙天娱乐的转折与转型392

五、娱乐江湖与民营企业的“捷径”选择396

六、角逐与博弈：当下民营影视企业发展战略之比较401

第二十章 小马奔腾影视文化发展有限公司经营模式404

一、一步一个脚印：小马奔腾的发展404

二、经营模式与投资模式408

三、成功的营销策略和品牌战略——以《将爱》为例411

四、风险控制与融资模式413

五、公司的优势与劣势415

第二十一章 万达电影院线发展战略421

一、自主投资与连锁经营422

二、管理模式与经营机制创新427

三、独辟蹊径的CED理念432

四、影院发展的梯度格局437

五、以标准化服务为核心的品牌战略441

第二十二章 九州中原数字电影院线公司发展历程447

一、理想主义的弘扬：九州数字院线公司的出现448

二、流水的力量——全面激活二级市场450

三、发展空间和前景455

主要参考文献461

索引469

后记473