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1研究背景与文献回顾1

1.1研究问题的提出1

1.1.1实践问题1

1.1.2理论问题3

1.2组织变革相关研究回顾4

1.2.1组织变革的系统观4

1.2.2组织变革的内涵6

1.2.3组织变革过程的研究8

1.2.4组织变革动力：变革中的领导研究12

1.3公司创业相关研究回顾17

1.3.1公司创业的内涵17

1.3.2公司创业与组织变革20

1.3.3公司创业中组织变革的任务21

1.4组织学习相关研究回顾24

1.4.1组织学习的内涵24

1.4.2组织学习的过程研究25

1.4.3公司创业中的组织学习及其要素29

1.4.4组织学习的相关影响因素30

1.5心理授权相关研究回顾34

1.5.1心理授权的内涵34

1.5.2员工心理授权影响因素研究36

1.5.3组织变革中的心理授权及其策略38

1.6公司创业绩效的研究综述41

1.7相关研究文献总结43

1.7.1以往相关研究进展43

1.7.2有待进一步研究的问题45

2研究理论构建与总体设计47

2.1研究目的47

2.2本书的理论构建与总体思路48

2.3研究内容50

2.4研究的技术路线52

3公司创业中的变革动力特征研究53

3.1研究目的53

3.2子研究一：组织变革动力特征的扎根理论研究53

3.2.1研究目的53

3.2.2研究方法54

3.2.3理论性抽样57

3.2.4资料的分析60

3.2.5研究结果讨论69

3.2.6公司创业中的变革动力特征的研究小结73

3.3子研究二：公司创业中组织变革动力特征的验证研究77

3.3.1研究目的77

3.3.2研究方法78

3.3.3研究测量81

3.3.4变革动力特征模型的探索性因素分析与结果82

3.3.5变革动力特征模型的验证性因素分析与结果84

3.3.6研究讨论与小结91

3.4本章小结92

3.4.1本章的研究进展92

3.4.2本章的研究局限93

4组织变革的多层组织行为过程研究94

4.1研究目的94

4.2文献回顾与假设提出95

4.2.1组织变革是个系统的过程95

4.2.2组织变革是对不确定性的探索过程95

4.2.3组织层次的变革过程机制研究96

4.2.4组织变革中员工参与变革的过程机制101

4.3研究设计105

4.3.1样本描述106

4.3.2测量工具107

4.3.3研究流程和方法109

4.4结果讨论109

4.4.1 问卷的信度、效度检验109

4.4.2集合水平的数据加总检验120

4.4.3组织层次的变革过程结果讨论121

4.4.4员工个体层次的变革过程结果讨论128

4.5研究结果与讨论132

4.5.1公司层次的组织变革效能机制过程132

4.5.2员工层次的组织变革效能机制过程135

4.6本章小结136

5基于组织学习与心理授权的变革多层协同效应研究138

5.1研究问题的提出138

5.2研究目的与内容139

5.3研究方法140

5.3.1研究样本141

5.3.2测量工具142

5.3.3研究流程和方法143

5.4研究结果与讨论143

5.4.1变量间的描述性统计分析143

5.4.2组织变革中组织学习的组织间差异144

5.4.3组织变革中员工心理授权的个体间差异145

5.4.4组织学习与心理授权及其交互的回归效应分析147

5.4.5组织学习与心理授权及其交互回归效应的比较（主因方法）分析151

5.5本章小结154

6基于组织学习与心理授权的多层变革行为协同过程研究159

6.1研究目的159

6.2研究内容与方法160

6.3子研究一：变革过程中组织层次与员工层次行为的作用关系研究160

6.3.1研究方法160

6.3.2研究设计161

6.3.3案例分析162

6.3.4案例讨论与结论168

6.4子研究二：变革过程中组织层次与员工层次行为关系的演进研究170

6.4.1研究假设的提出170

6.4.2研究方法171

6.4.3数据的加总检验171

6.4.4两个阶段数据的差异比较172

6.4.5研究结果讨论174

6.5本章小结177

7总论181

7.1本书的主要理论进展182

7.1.1提出了基于组织系统观的变革动力的内容特征182

7.1.2探索并检验了组织变革的多层次变革过程183

7.1.3提出并验证了变革中组织层次与员工参与变革行为过程的协同效应184

7.1.4深入分析了组织变革行为过程中多层协同的动态过程机制185

7.2本书的实践意义187

7.2.1管理层如何推动组织变革187

7.2.2组织变革过程中组织学习的重要作用188

7.2.3基于心理授权的员工激励策略189

7.2.4组织变革管理中组织与员工变革协同推进的视角190

7.2.5企业保持持续的公司创业精神的重要性191

7.3本书的研究局限与研究展望191

7.3.1本书的研究局限191

7.3.2本书的研究展望193

7.4本书的结论总结193

附录195

附录一：调查问卷（高管团队版）195

附录二：调查问卷（中层及员工版）202

附录三：访谈资料的开放性编码204

参考文献245

致谢262