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第一章 建筑工程项目管理概论1

第一节 项目及建筑工程项目的概念1

第二节 建筑工程项目管理2

第三节 项目经理与注册建造师12

第二章 建设项目施工准备工作19

第一节 施工准备工作的概念19

第二节 技术资料准备22

第三节 施工物资准备28

第四节 劳动组织准备30

第五节 施工现场准备31

第六节 对外施工准备工作34

第七节 施工准备工作的实施34

第三章 建筑工程流水施工原理37

第一节 流水施工的基本概念37

第二节 流水施工的基本参数40

第三节 流水施工组织方式45

第四章 网络计划技术52

第一节 概述52

第二节 双代号网络计划53

第三节 单代号网络计划72

第四节 网络计划优化83

第五章 施工组织设计92

第一节 概述92

第二节 施工组织设计的编制95

第三节 施工方案的制定101

第四节 施工进度计划的编制108

第五节 资源需求量计划的编制114

第六节 施工平面图设计116

第七节 施工组织设计的评价122

第六章 工程项目施工阶段的进度控制128

第一节 概述128

第二节 进度控制的原理130

第三节 进度计划实施中的监测与调整131

第七章 施工项目成本控制144

第一节 施工项目成本控制概述144

第二节 施工项目目标成本151

第三节 施工项目成本过程控制155

第四节 施工项目成本核算163

第五节 施工项目成本的分析169

第六节 施工项目成本考核177

第八章 工程项目质量管理180

第一节 概述180

第二节 工程质量控制的统计分析方法183

第三节 工程项目施工的质量控制195

第四节 质量管理体系标准198

第九章 工程项目安全管理204

第一节 安全管理概述204

第二节 施工安全技术措施213

第三节 安全隐患和事故处理218

第四节 职业健康安全管理体系224

第十章 工程项目合同与风险管理231

第一节 合同法概述231

第二节 建设工程合同238

第三节 合同条件243

第四节 施工索赔管理252

第五节 工程施工风险管理260

第十一章 生产要素管理265

第一节 生产要素管理概述265

第二节 人力资源管理267

第三节 材料管理272

第四节 项目机械设备管理279

第五节 项目技术管理284

第六节 项目资金管理288

第十二章 工程项目管理信息化292

第一节 工程项目信息管理基础292

第二节 工程项目管理信息化398

第三节 工程项目信息化管理软件301

第十三章 项目竣工验收312

第一节 概述312

第二节 竣工验收程序及组织314

第三节 工程移交与保修319

参考文献322