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第1章 导论1

1.1 问题的提出1

1.2 相关文献综述2

1.2.1 关于大学科技园概念及内涵的研究2

1.2.2 关于大学科技园运行和发展等研究4

1.3 研究目的与意义9

1.3.1 研究的目的9

1.3.2 研究的意义10

1.4 研究的主要内容、方法与逻辑关系11

1.4.1 研究框架结构11

1.4.2 研究的主要内容12

1.4.3 研究组成部分的逻辑关系13

1.4.4 研究的技术路线和主要方法14

1.5 可能的创新点及不足之处15

1.5.1 可能的创新点15

1.5.2 不足之处16

第2章 大学科技园理论基础与经验借鉴18

2.1 相关概念界定与辨析18

2.1.1 大学系统18

2.1.2 大学科研组织创新19

2.1.3 校办产业及校办企业20

2.1.4 大学科技园与科技园区22

2.1.5 大学科技园管理与治理27

2.2 大学科技园的重要理论基础29

2.2.1 创新系统理论30

2.2.2 三元参与理论31

2.2.3 孵化器理论32

2.3 国内外大学科技园发展实践与经验借鉴33

2.3.1 发达国家大学科技园的特色与经验33

2.3.2 新兴工业国家、地区和发展中国家大学科技园的实践和借鉴36

2.3.3 中国典型大学科技园的发展情况39

2.3.4 中国大学科技园发展及治理的启示40

第3章 中国大学科技园发展及治理现状评估42

3.1 中国大学科技园发展的简要历程42

3.1.1 起步阶段（1986—1995）42

3.1.2 成长阶段（1996—1999）43

3.1.3 推进阶段（2000至今）43

3.2 中国大学科技园发展及治理的主要成就44

3.2.1 发展规模和效益44

3.2.2 科技创新的促进作用45

3.2.3 其他成就47

3.3 中国大学科技园发展及治理的主要问题48

3.3.1 发展战略定位48

3.3.2 组织结构模式48

3.3.3 资本运营与评估49

3.3.4 风险预防控制49

3.4 中国大学科技园治理障碍的内在原因50

3.4.1 制度缺陷的原因50

3.4.2 团体利益的原因50

3.4.3 文化思想的原因51

3.4.4 学术沟通的原因51

第4章 中国大学科技园发展战略治理及创新53

4.1 大学科技园的发展战略理论53

4.1.1 战略及战略目标53

4.1.2 战略定位55

4.1.3 战略治理及创新55

4.2 战略治理过程56

4.2.1 战略治理组织与准备56

4.2.2 战略治理程序56

4.2.3 战略治理误区58

4.3 普适性大学科技园战略定位59

4.3.1 综合类普适性大学科技园的战略定位59

4.3.2 综合类高端及初端大学科技园的战略定位61

第5章 中国大学科技园组织模式治理及创新62

5.1 大学科技园的组织模式理论62

5.1.1 专家学者的相关研究和提出的问题62

5.1.2 原有理论拓展出新的六元治理组织模式观点63

5.2 大学科技园的组织模式现状63

5.3 大学科技园六元主体决策治理分析框架和治理状态64

5.3.1 问题的提出64

5.3.2 治理要素和治理主体65

5.3.3 大学科技园六元主体决策治理的分析框架66

5.3.4 大学科技园六元主体决策治理状态69

5.4 大学科技园与自组织、周边区域关系71

5.4.1 成员自组织71

5.4.2 大学科技园与母体大学的空间关系74

5.4.3 大学科技园和周边区域相互影响与作用75

5.5 大学科技园与文化塑造81

5.5.1 大学科技园文化辨析81

5.5.2 大学科技园组织信用的培育85

5.5.3 大学科技园文化型经理人倡导89

第6章 中国大学科技园资本运营治理及创新95

6.1 大学科技园的资本运营与评估理论95

6.1.1 大学科技园的资本运营理论95

6.1.2 大学科技园的评估理论及观点97

6.2 大学科技园资本运营的作用98

6.2.1 大学科技园企业资本运营的案例98

6.2.2 园区科技企业资本运作的分析和启示100

6.2.3 关于某些金融理论的认识见解100

6.3 大学科技园评估研究及项目重点选择101

6.3.1 大学科技园评估研究及应用情况101

6.3.2 大学科技园评估基础与条件分析107

6.3.3 科技园专业项目战略重点选择方式研究110

第7章 中国大学科技园风险防控治理及创新119

7.1 大学科技园的风险防控理论119

7.1.1 关于风险防控理论119

7.1.2 危机与危机管理理论120

7.1.3 本书的风险防控理论观点121

7.2 经历汶川大地震的大学科技园区突发风险案例123

7.2.1 汶川大地震的破坏与思考123

7.2.2 园区组织的应对作用123

7.2.3 园区内部体系的自修复能力124

7.3 大学科技园突发风险的治理过程125

7.3.1 园区突发风险治理阐述125

7.3.2 园区突发风险的实时应对125

7.3.3 园区突发风险的事后处理126

7.3.4 遭遇园区突发风险损失的运作分担127

7.4 大学科技园突发自然风险的启示及防范128

第8章 促进大学科技园发展及治理的对策建议130

8.1 中国大学科技园未来发展趋势130

8.2 大学科技园发展及治理的对策建议135

8.2.1 基于政府层面考虑的对策与建议135

8.2.2 基于依托大学层面考虑的对策建议139

8.2.3 基于园区管理机构、中介组织层面考虑的对策建议141

附录一144

附录二151

参考文献153

后记159