谁站在马云背后 总裁律师帮总裁打天下2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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引言 马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师2

01课．马云善用规则，更善用规则之师2

02课．蔡崇信精通华尔街精密规则，是优秀的总裁律师4

为什么说蔡崇信是优秀的总裁律师5

第一部分 企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师5

03课．法商时代呼唤法商领袖8

法商融合是大势所趋8

法商时代需要法商思维10

从0到1，从1到N12

04课．总裁律师是规则之师14

法律的核心是确定规则14

律师是最懂规则的人16

律师长期只限于法庭之上18

律师只要稍微转换思维，将是规则之王23

05课．总裁律师是管理之师25

总裁律师是比企业家还懂管理的律师25

总裁律师帮助企业建立适合自身发展的管理框架模式27

总裁律师帮助企业建立风险防控管理机制30

总裁律师帮助企业实现资本跨越32

06课．总裁律师是企业家的参谋长34

古有诸葛亮，今有总裁律师34

总裁律师是企业家的军师和参谋长36

总裁律师帮助企业进行顶层架构设计38

总裁律师如何做好总裁的参谋长40

07课．总裁律师与传统律师的本质区别43

传统律师的几种存在危机43

总裁律师与传统律师的六大本质区别46

只会打官司的律师将无法打天下50

总裁律师同时具备规则思维和商业思维53

08课．每一位总裁背后都需要一位总裁律师56

总裁律师要像总裁一样去思考56

总裁律师帮助企业家提升领导能力61

总裁律师帮助企业插上互联网和金融两只翅膀64

总裁律师帮助企业基业长青67

09课．总裁律师是懂经营的律师71

总裁律师帮助企业规避经营过程中的法律风险71

总裁律师帮助企业实现专业化、职业化和中立化73

总裁律师帮助企业实现经济效益最大化75

10课．总裁律师是懂管理的律师77

总裁律师帮助企业识人、用人、留人77

律师在企业管理中的作用79

律师在企业员工关系管理方面的作用81

11课．总裁律师是通市场的律师84

新常态下的法律服务市场现状84

律师如何找准自己的市场定位86

律师要打开企业市场需先转变思维88

12课．总裁律师与总裁互生共赢91

律师应该站在企业家角度考虑问题91

律师要和企业家做“终身情人”93

总裁律师是专为总裁服务的律师94

第二部分 总裁律师如何帮总裁打天下94

13课．股权激励治理与总裁控制权设计100

以阿里巴巴为例看股权激励的重要性100

唯控制权不可让渡102

股权激励治理为什么需要专业律师104

14课．法律顾问治理与总裁参谋系统设计106

法律顾问对于企业的必要性106

法律顾问与企业家都需要与时俱进108

大企业要打造总裁参谋系统109

15课．家族企业治理与总裁家事智慧设计111

婚姻关系破裂风险防范111

财产混同法律风险防范113

如何破解“富不过三代”的魔咒114

16课．知识产权治理与总裁商誉系统设计118

知识产权与总裁商誉系统的联系118

强大的自主创新离不开强大的法务部120

律师在知识产权纠纷中的重要性121

17课．企业财税治理与总裁财富全球配置设计123

小心企业经营中的“定时炸弹”123

为什么需要专业律师做企业财税治理124

企业全球布局与财富全球配置顶层设计126

18课．企业文化治理与总裁识人用人系统设计128

企业文化与公司治理128

企业文化治理与“以人为本”130

19课．企业融资治理与总裁金融体系设计133

总裁律师与企业投融资133

融资常涉风险防范135

如何讲一个投资人爱听的故事138

20课．企业危机治理与总裁刑事隔离墙设计140

企业家要认真补上法律这堂课140

企业家刑事法律风险盘点141

企业家刑事法律风险防范与危机管控143

第三部分 总裁律师是怎样炼成的143

21课．法商原理与法商领袖的21天养成148

总裁律师必备思维能力之法商思维148

传统律师转型总裁律师九大必备思维150

如何成为法商结合的总裁律师153

22课．团队协作与个人领导力的21天养成156

团队内部如何建立有效的沟通机制156

团队内部如何统筹分工158

领导力养成的10大法则159

23课．时间管理与高效能产出的21天养成162

时间管理与时间管理的重要性162

时间管理与高效能产出164

建立自己的时间节奏165

24课．品牌管理与互联网营销的108个策略167

没品牌就建立自己的品牌167

媒体化与微信平台运营技巧168

市场与销售的区别和相互关系171

25课．创新能力与跨界化反的18种能力培养174

律师要注重培养创新能力174

律师不能囿于现有法律的束缚176

互联网为律师带来机遇与挑战177

26课．谈判能力与高阶组织行为学实战179

谈判是总裁律师的基本能力179

谈判心理学进阶181

谈判中常用的战略战术184

27课．演说能力与个人魅力21天养成187

律师公众演讲与自我展示技巧187

把握演说中的“求同”与“存异”190

律师个人魅力养成九大技巧192

28课．营销能力与企业法务市场开拓的100个策略195

生存营销——律师营销第一步195

潜在需求与马斯洛的需求层次理论198

营销不是卖东西那么简单200

开拓企业法务市场的前提是转变思维201

第四部分 企业家要既懂规则，又擅创新201

29课．总裁如何用规则思维设定商业模式、游戏规则204

总裁只有懂规则才能制定规则204

总裁律师制订规则，企业家确保执行206

在守规则的基础上思考规则208

30课．互联网下的企业治理210

互联网思维是信息时代最佳思考方式210

无边界时代的商战打法212

离用户越近，离竞争对手越远214

31课．共享时代的资源整合218

“共享经济”时代已经到来218

整合力是企业家最重要的能力220

如何认识自己的资源222

32课．为什么你的企业做不大225

限制企业发展的根本问题225

模式不对努力白费，方向比努力更重要228

企业家要建立规则意识和规律意识230

33课．管理要复制，产品要创新235

产品是核心竞争力的载体235

产品研发的魂道术器238

为什么我们需要微创新240

34课．管理是永恒的主题243

管理人不如经营人243

风险管理是永远的主旋律245

大数据时代的企业管理247

35课．企业最终走到哪里去251

企业唯有尊法守法才能良性发展251

寻找缺失的工匠精神253

企业家精神与社会责任256

第五部分 新时代总裁律师的发展256

36课．中国需要70万总裁律师260

律师未来的发展出路在哪里260

总裁律师是顺应时代需求的复合型人才262

37课．政府协会对总裁律师的需求264

贴位的法律服务是政府、协会当下之急需264

政府需要律师提供哪些法律服务265

38课．集团企业对总裁律师的需求267

中国企业“走出去”律师不可缺位267

上市公司聘请总裁律师的必要性269

39课．中小企业对总裁律师的需求272

总裁律师帮助中小企业健康发展272

律师和中小企业都应该放下身段275

40课．未来的总裁律师什么样277

看起来很美，实际上也很美277

总裁律师仍是法律之师，仍需坚守公平正义的法律底线279

后记 我们已然站到了马云们的背后281