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概述1

大事记4

第一章　烟草种植22

第一节　烤烟种植区划22

一、自然环境22

二、社会环境24

三、生态类型25

四、种植区划26

三、调制27

四、经营政策27

第二节　晾晒烟27

二、分布27

一、分类27

五、烟丝28

第三节　烤烟28

一、试验28

三、发展29

二、推广29

第四节　政策措施31

一、政策31

二、措施34

第五节　烤烟品种35

一、良种引进选育35

二、品种管理36

三、品种36

第六节　烤烟栽培管理38

一、栽培（育苗）38

二、大田管理38

三、大田施肥40

四、植保41

五、烤烟栽培先进典型41

六、优质烟综合试验示范43

七、国际型优质烟开发44

一、烤房发展的过程45

第七节　烟叶初烤45

二、烘烤工艺46

三、分级扎把47

第二章　烟叶复烤49

第一节　综述49

一、烟叶复烤49

二、建厂批文49

三、企业概况50

（一）建厂历程52

第二节　从挂杆复烤到打叶复烤52

一、挂杆复烤厂建设52

（二）华侨农场筹建54

（三）烟草公司筹建59

（四）学习培训61

（五）关停挂杆复烤62

二、打叶复烤厂建设65

（一）技改原因65

（二）厂址选择67

（三）筹建工作68

（四）投资额及固定资产76

（五）陆续形成的主要固定资产89

（六）产权转移及部分设备拆迁89

（七）学习培训90

（八）实践提高95

第三节　复烤生产96

一、简述96

（一）生产工艺98

二、挂杆复烤98

（二）产品质量101

（三）现场管理102

（四）物质消耗102

三、打叶复烤102

（一）生产工艺103

（二）产品质量105

（三）现场管理105

第四节　生产车间108

一、简述108

（四）物质消耗108

二、复烤车间110

三、仓储车间113

第五节　复烤科技114

一、微机运用114

二、密封降氧114

三、QC及科技成果114

四、PC控制118

五、交流变频器、热管空气预热器在复烤中的应用122

六、检修技改123

第六节　企业管理126

一、计量管理126

二、物资供应管理127

三、安全及环保管理127

四、厂务管理128

五、生产技术管理129

六、产品质量管理129

七、ISO9001质量认证130

一、沿革131

第三章　烟草经营管理131

第一节　烟草专营专卖131

二、管理132

第二节　烤烟经营134

一、沿革134

二、等级、样品134

（一）等级134

三、收购140

（一）收购政策140

（二）样品140

（二）收购方法148

（三）收购量150

（四）烟叶调拨153

第三节　卷烟经营155

一、沿革155

二、卷烟156

三、体制157

（一）会计制度160

第四节　财务管理160

一、财务改革160

（二）税制税率161

（三）经营承包与“工效”挂钩162

（四）常规制度164

二、财务管理164

（一）烤烟生产扶持费164

（二）价格管理165

（三）“两烟”税利196

（一）基本建设200

三、基本建设与固定资产200

（二）固定资产209

第五节　劳动人事210

一、职工教育管理210

（一）职工来源210

（二）职工培训210

（三）职工管理211

（一）沿革212

三、安全保卫212

（一）劳动保护212

（二）工资政策212

二、劳动保护、工资政策212

（二）设施213

（三）措施213

第四章　机构设置214

第一节　烟草公司214

一、沿革214

二、机关科室215

三、复烤厂228

四、烟叶站点230

五、卷烟销售网点236

六、职工构成237

第二节　专卖局241

一、局机关241

二、专卖管理所242

第三节　党群组织247

三、稽查队247

（一）沿革248

一、中国共产党陆良县烟草公司委员会248

（二）党委办公室249

（三）党支部249

二、纪律检查委员会249

三、工会250

四、中国共产主义青年团252

五、女工委员会254

第四节　其它编外机构254

一、安全生产委员会254

二、烤烟生产办公室254

三、烟叶质量检查领导小组254

七、职称改革评议小组259

九、烟草学会259

八、行政事务管理委员会259

六、职称改革领导小组259

五、精神文明建设指导委员会259

四、资金协调领导小组259

十、普法领导小组260

十一、基建房管领导小组260

十二、廉政建设领导小组260

十三、思想政治工作研究会260

十四、职工政治学校260

十五、老龄工作委员会261

十六、机动车辆检审领导小组261

十七、公司办公会261

十八、党委中心学习组261

十九、桥牌分会261

二十、人民武装部261

二十五、劳动争议协调小组262

二十四、预防职务犯罪指导委员会262

二十六、关心下一代工作委员会262

二十二、“号手”活动领导小组262

二十一、烟用物资采购供应领导小组262

二十三、改革领导小组262

三十、卷烟销售领导小组263

三十三、交通安全领导小组263

三十一、信息建设领导小组263

三十二、综合治理领导小组263

二十九、工人技师考评领导小组263

二十八、宣传思想工作精神文明建设领导小组263

二十七、老年体育协会263

三十四、禁毒领导小组264

三十五、“三个代表”重要思想学习领导小组264

三十六、烟草志编撰委员会264

三十七、目标管理考核领导小组264

三十八、离退休工作管理委员会264

三十九、卷烟销售网络建设领导小组264

四十、卷烟定价领导小组264

四十二、烤烟收购督查组265

四十一、卷烟分配领导小组265

第五章　企业党建266

第一节　组织建设266

一、支部建设266

二、发展党员268

三、培养干部269

四、整顿基层组织269

五、民主集中制274

二、党课教育276

一、党员干部教育276

第二节　思想建设276

三、党史党建理论教育278

四、学习邓小平理论281

五、学习党代会文件282

（一）学习党的“十三大”文件282

（二）学习党的“十四大”文件283

（三）学习党的“十五大”文件285

（四）学习党的“十六大”文件286

六、“三个代表”重要思想教育288

七、庆祝党的生日活动290

一、理论联系实际292

第三节　作风建设292

二、密切联系群众294

三、吃苦在前，享受在后295

四、批评与自我批评299

五、奖优罚懒，扶正压邪300

第四节　制度建设301

一、“三会一课”制度301

二、民主评议党员制度301

三、廉政建设制度301

四、纠正行业不正之风制度303

五、司务公开制度305

六、党员目标管理制度305

七、支部书记、党小组长职责306

八、“七簿两册”制度307

九、党内生活十项制度307

一、从烟草文化到企业文化309

第一节　概说309

第六章　企业文化309

二、企业文化的营造战略310

第二节　企业精神311

一、企业精神综述311

二、精神文明建设的过程311

三、精神文明建设的主要内容312

（一）职工教育312

（二）文体活动315

（四）防治“非典”320

（三）养老敬老工作320

四、精神文明建设的考核322

（一）考核标准322

（二）考核方法323

（三）考核结果324

第三节　企业形象324

一、企业形象综述324

（一）站点环境325

（二）复烤厂环境325

二、企业外部形象325

（三）同乐大酒店环境326

（四）生活小区环境326

（五）公司环境326

三、企业内部形象328

（一）职工队伍328

（二）领导集团343

四、产品质量350

（二）品牌战略的舆论实施352

五、品牌战略352

（一）品牌战略的提出和陆良烟叶的定名352

（三）品牌战略的具体落实354

（四）实施品牌战略的效果356

（五）品牌战略的发展前景358

第四节　企业的经管哲学359

一、经管哲学综述359

二、行为规范359

三、用人之道366

四、利益分配368

五、回报社会369

六、社会交往372

七、服务理念374

附录376

一、文件376

（一）陆良县人民政府《关于成立县烟草公司、烟草专卖局的通知》376

（二）陆良县人事局、陆良县人民政府劳动科《关于成立县烟草专卖局人员调配的通知》376

（三）中共云南省烟草专卖局党组《关于成立陆良县烟叶复烤厂筹备领导小组的批复》377

（四）陆良县烟草公司《2003年工作目标经济责任制》378

二、材料380

（一）陆良县烟草公司评先创优的条件380

（二）陆良县烟草公司烟叶收购规章制度381

（三）陆良县烟草公司党委1995年工作目标管理责任制383

（四）陆良县烟草公司1995年党支部工作目标管理责任制384

（五）陆良县烟草公司1995年机关党支部党员工作目标管理责任制385

（六）陆良县烟草公司2003年年党员工作目标管理责任书386

（七）陆良县烟草公司党风廉政建设自查报告387

后记389