企业物流系统优化与应用2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业物流系统优化与应用PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 基于汽车涂装生产线平衡的研究1

1.1 生产线平衡理论概述1

1.1.1 生产线平衡的由来1

1.1.2 生产线平衡相关理论2

1.1.3 生产线平衡与工业工程3

1.1.4 生产线平衡与精益生产8

1.2 涂装生产线的现状分析11

1.2.1 涂装工艺简介11

1.2.2 涂装生产线13

1.3 生产线平衡在涂装车间的应用14

1.3.1 生产线平衡的分析方法14

1.3.2 作业改善15

1.3.3 案例分析19

1.4 生产线平衡的推广与持续改善30

1.4.1 改善的推广30

1.4.2 持续改善35

1.5 结论36

参考文献36

2 钢管厂ERP成本管理子系统的研发与成本管理方法研究37

2.1 成本管理概述37

2.1.1 成本及成本管理的概念37

2.1.2 成本管理的内容37

2.1.3 成本管理的原则38

2.1.4 成本管理在企业管理中的重要性39

2.2 企业传统成本管理模式面临的挑战39

2.2.1 经营环境的变化39

2.2.2 传统成本管理存在的问题40

2.3 现阶段成本管理模式的研究状况41

2.3.1 国外企业成本管理模式的研究状况41

2.3.2 我国企业成本管理模式的研究状况43

2.4 作业成本法的基础知识及在我国的应用分析45

2.4.1 作业成本法的概念体系45

2.4.2 作业成本法的计算原理46

2.4.3 作业成本法的优势47

2.4.4 作业成本法在我国的应用分析47

2.5 作业成本法的理论及应用研究48

2.5.1 作业基础预算49

2.5.2 作业成本核算52

2.5.3 作业成本控制56

2.6 作业成本法在钢管公司应用案例研究69

2.6.1 某钢管有限公司项目背景介绍69

2.6.2 钢管公司的作业成本核算74

2.6.3 钢管公司不增值作业的改善或消除83

2.7 钢管公司生产成本管理子系统的分析与设计84

2.7.1 生产成本管理子系统的分析85

2.7.2 生产成本管理子系统的功能设计89

参考文献98

3 快件公司仓库作业流程的优化101

3.1 快件业概述101

3.2 仓库的作业流程101

3.3 仓库作业流程的优化102

3.3.1 仓库作业流程优化的意义102

3.3.2 仓库作业流程优化的目标103

3.3.3 仓库作业流程优化的方法104

3.3.4 快件公司仓库作业流程优化的重要性和必要性105

3.4 六西格玛（6 Sigma）和“5S”105

3.4.1 六西格玛理论（6 Sigma）105

3.4.2 “5S”现场管理法106

3.5 某快件公司仓库作业流程优化的实例研究106

3.5.1 确定总则106

3.5.2 作业优化108

3.5.3 布局优化113

3.5.4 “5S”现场改善115

参考文献116

4 配送中心进销存系统研究与设计118

4.1 绪论118

4.1.1 调研资料情况118

4.1.2 研究的意义119

4.1.3 初步设计方法与实施方案120

4.2 文献综述121

4.2.1 进销存管理系统121

4.2.2 系统功能模块设计122

4.2.3 进销存系统各功能概述122

4.2.4 开发软件Microsoft Office Access 2007127

4.3 进销存系统中销售管理功能的需求分析128

4.3.1 进销存中的销售管理概述128

4.3.2 进销存管理系统的基本功能模块129

4.3.3 数据库需求分析129

4.3.4 采购模块需求分析129

4.3.5 销售功能模块需求分析135

4.3.6 入库管理模块需求分析141

4.3.7 出库模块需求分析145

4.3.8 基本信息需求分析149

4.4 进销存系统中销售管理功能的详细设计153

4.4.1 销售计划信息153

4.4.2 销售订单信息161

4.4.3 销售收款信息169

4.4.4 销售出库信息177

4.4.5 销售退回信息184

4.4.6 销售客户信息192

参考文献200