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第一章 被颠覆与颠覆：移动互联的开拓者和领跑者1

互联网思维“智造”小米神话3

互联网思维下电子商务的大棋局6

“未来手机会是这个世界的中心”9

小米的时代就是“我们的时代”11

雷军对移动互联产业的5个判断14

小米教给传统企业的创新法则是什么18

第二章 剑走偏锋：互联网思维下诞生的伟大企业23

互联网思维——小米核心团队的集结号25

站在风口上，让“猪”飞起来31

“我们的150克青春”35

小米，为梦想而生37

第三章 让商业回归人性：“大道至简”的产品战略41

“山寨化”的乱局就是小米的机遇43

移动互联领域的“中国式救赎”46

“小米就是要做顶级手机”48

互联网是一种观念，是一种方法论50

“专注、极致、口碑、快”七字诀53

用硬件撕开互联网的“最后一公里”58

“软件主导硬件”的互联网商业模式61

第四章 全链条覆盖：支撑新生代用户群的基因63

是障眼法？是迂回战术！65

背道而驰做“加法”68

走“极客”范的“酷玩类”产品71

全链条的产业覆盖方式73

雷氏兵法：手机产业链的全新整合76

第五章 用户体验至上：极尽可能让用户“尖叫”79

互联网思维就是给用户最棒的体验81

小米的市场定位：“为发烧友而生”83

极尽可能“让用户尖叫”86

兜售参与感，让用户参与到品牌建设中90

走“亲民路线”，将服务做到精细化92

第六章 走“群众路线”：经营强大的“网络粉丝引力”95

互联网思维的核心是“走群众路线”97

“雷布斯”效应是这样产生的99

“用户不是上帝，而是朋友”103

激发“米粉”参与，再创“奇迹”105

“粉丝文化”将小米推得更远108

第七章 “非典型”营销：用互联网思维改造传统营销113

用“高配低价”杀出一条血路115

“零预算”催生“杀伤级”营销武器117

向同仁堂和海底捞学习口碑营销120

做好“饥饿营销”，提升品牌价值123

用“痛点”激发营销的“痒点”127

把互联网营销思维融入渠道建设129

第八章 遭遇围追堵截：移动互联生态圈中的竞争133

小米遭受360的攻击135

当“米聊”遇上“微信”138

快播盒子剑指小米141

创维联手阿里挑战小米144

与同洲的“米粥”之战147

WiFi密码分享叫停150

三驾马车跑的不一样快154

第九章 小米的刀锋：小米移动互联商业模式的核心159

“互联网思维”要胜过“工匠精神”161

三个创新思维奠定了小米的辉煌164

“铁人三项”体系下的移动互联产业链167

4P组合理论：卖货能力=产品+价格+渠道+推销171

小米的“差异化”营销战略173

雷军的人格魅力变现品牌价值176

第十章 创新管理平台：构建互联网时代管理理念179

“中老年团队”的“多文化”运作181

花80%时间找人，挖聪明人共事184

少做事，管理扁平化186

全员“6x12”小时工作189

“毁三观”的雷氏管理法190

把自己逼“死”，把员工逼“疯”192

第十一章 自我跨越：向标杆企业学习，成就企业标杆195

“紧跟苹果”的战略197

亚马逊的营销渠道模式200

谷歌的轻资产模式202

戴尔的供应管理模式204

紧跟小米的大可乐手机206

凡客的“小米化”进阶209

第十二章 新机遇，新挑战：下一个十年谁与小米争锋213

小米，雷军作为企业家的最后一战215

告别轻狂岁月的小米218

雷军系的“投名状”221

小米面临的机遇和挑战223

谷歌高管加盟，加快全球化步伐225

小米加速互联网化的三步棋229

2014移动互联格局的“俄罗斯轮盘”232

未来之路，小米终究会成为“大米”235

附录 小米公司大事记239