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目 录1

第1章项目和项目管理概述1

1.1项目管理基础1

1.1.1 项目的定义与特征1

1.1.2项目计划2

1.1.3项目的分类2

1.1.4项目生命周期3

1.2项目管理基本要素4

1.2.1项目管理的概念4

1.2.2项目范畴5

1.2.3组织的影响8

1.3项目管理的任务和过程9

1.2.4外部环境的影响9

1.3.1项目管理的任务10

1.3.2项目管理过程11

1.3.3 整合管理14

练习115

第2章现代项目管理与MS Project17

2.1现代项目管理趋势17

2.1.1国际项目管理17

2.1.2中国项目管理18

2.2 MS Project基础19

2.2.1 MS Project简介20

2.2.2 MS Project 2002安装21

2.2.3 MS Project 2002基本特点24

2.3.1常用视图功能29

2.3 MS Project功能概述29

2.3.2筛选和跟踪功能35

2.3.3使用帮助和向导37

2.3.4 MS Project简单应用39

练习242

第3章创建项目计划44

3.1项目计划概述44

3.1.1项目计划基础44

3.1.2项目分解结构45

3.1.3项目计划编制49

3.2用Project建立项目计划53

3.2.1设定项目信息53

3.2.2创建任务列表57

3.3任务相关性和周期性任务66

3.2.3识别关键路径66

3.3.1 建立周期性任务67

3.3.2设置任务相关性68

3.3.3 设置任务详细信息73

练习378

第4章项目资源分配与管理79

4.1资源分配基础79

4.1.1 资源分配初步79

4.1.2建立资源库85

4.2分配资源90

4.2.1 调整工作参数90

4.2.2为任务分配资源91

4.2.3编辑已分配的资源93

4.3.1调整工时分布97

4.3 资源分配的策略和方法97

4.3.2调整任务类型98

4.3.3任务投入比导向99

4.3.4自动调配资源102

练习4107

第5章项目进度管理109

5.1常用进度安排技术109

5.1.1甘特图技术109

5.1.2项目的网络计划技术110

5.1.3网络计划的优化122

5.2.1使用条形图样式125

5.2甘特图格式化125

5.2.2使用甘特图向导126

5.2.3 时间标尺格式化128

5.3进度计划控制129

5.3.1筛选项目信息129

5.3.2显示松弛量130

5.3.3进度控制功能132

练习5141

第6章项目的成本管理143

6.1项目成本基础143

6.1.1成本管理过程143

6.1.2常用成本管理技术144

6.2.1资源成本145

6.2 MS Project成本管理145

6.2.2固定成本150

6.2.3查看成本信息151

6.3成本控制策略159

6.3.1调整范围160

6.3.2调整时间160

6.3.3调整成本161

练习6161

第7章项目信息的浏览与打印163

7.1视图与报表163

7.1.1设置版面163

7.1.2预览和打印167

7.2.1报表分类168

7.2打印报表168

7.2.2常用报表169

7.2.3报表编辑170

7.3信息筛选与分组171

7.3.1任务类筛选器171

7.3.2资源类筛选器172

7.3.3 自动筛选功能174

7.3.4设置信息分组依据174

练习7175

第8章项目执行和控制177

8.1项目执行状况分析177

8.1.1查看关键路径177

8.1.2调整松弛量181

8.1.3查看任务的限制182

8.2.1多重关键路径183

8.2项目控制机制183

8.2.2调整项目日历184

8.2.3调整资源日历186

8.2.4调整任务开始时间187

8.2.5分解任务188

8.2.6调整资源分配量189

8.2.7安排资源加班191

8.3项目资源控制191

8.3.1控制资源过度分配192

8.3.2资源使用状态视图203

练习8205

9.1.1项目比较基准209

9.1项目跟踪机制209

第9章项目的动态跟踪209

9.1.2任务实际进程215

9.1.3任务重新安排220

9.1.4 页目进度线显示222

9.1.5资源信息更新223

9.2项目进度评价225

9.2.1查看项目进度225

9.2.2分析进度差异227

9.2.3多比较基准228

9.3项目成本跟踪229

9.3.1计算实际成本229

9.3.2更新实际成本232

9.3.3分析成本预算232

9.3.4项目绩效评估233

练习9234

第10章项目沟通管理235

10.1项目沟通管理概述235

10.1.1项目沟通范围235

10.1.2项目沟通过程236

10.2项目之间的沟通管理237

10.2.1 多项目管理237

10.2.2导入和导出项目数据241

10.3项目文件的传递方式242

10.3.1用工作组管理项目243

10.3.2 以附件形式发送项目文件244

10.3.3按预定顺序传递项目文件245

练习10247

11.1.1协同工作方式248

第11章项目协调管理248

11.1 MS Project Server概述248

11.1.2 Project服务器基本功能250

11.2安装与配置Project服务器254

11.2.1基本环境要求254

11.2.2安装Project服务器255

11.2.3管理Project服务器261

11.3访问Project服务器262

11.3.1 配置客户端和服务器端262

11.3.2使用Project服务器265

11.3.3项目干系人协作功能270

练习11277

12.1.1表的综述278

第12章 自定义工作环境278

12.1 自定义表278

12.1.2基于现有的表创建表279

12.1.3创建新表281

12.2 自定义视图281

12.2.1理解视图282

12.2.2拆分窗口282

12.2.3在窗口中切换到其他视图283

12.2.4创建组合视图283

12.2.5视图与表284

12.3自定义窗体285

12.3.1编辑预定义窗体285

12.3.2新建自定义窗体286

12.3.3使用“管理器”287

12.4使用筛选器288

12.4.1理解筛选器288

12.4.2 自动筛选289

12.4.3在视图中应用筛选器290

12.4.4基于现有筛选器创建新的筛选器290

12.4.5新建筛选器292

12.5 自定义报表292

12.5.1报表概述292

12.5.2使用预定义报表292

12.5.3 自定义报表293

12.6更改MS Project 2002的默认设置294

12.6.1“视图”、“常规”与“编辑”选项卡294

12.6.2“日历”和“日程”选项卡297

12.6.3“计算方式”与“拼写检查”选项卡299

12.6.4“保存”与“界面”选项卡300

12.6.5总结302

12.7 自定义工具栏302

12.7.1 显示或隐藏工具栏302

12.7.2添加按钮或命令到工具栏上303

练习12304

第13章范例和综合练习305

13.1创建项目文件305

13.1.1使用专业模板创建项目计划305

13.1.2创建自己的模板文件306

13.1.3为项目文件设置密码保护308

13.1.4设置项目属性309

13.1.5使用MSProject的检索功能311

13.1.6创建工作日历313

13.2编辑任务316

13.2.1项目信息的导入和导出316

13.2.2排定日程、编辑任务的相关性318

13.2.3延隔时间321

13.2.4任务的备注信息322

13.3项目的资源分配328

13.3.1使用资源工作表328

13.3.2比较任务类型333

13.3.3任务的投入比导向属性336

13.3.4项目日历、任务日历和资源日历339

练习13341