图书介绍

跨越 如何完成企业转型的学问2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

跨越 如何完成企业转型的学问
  • 汪福安著 著
  • 出版社： 北京：中国商业出版社
  • ISBN：7504449105
  • 出版时间：2003
  • 标注页数：251页
  • 文件大小：10MB
  • 文件页数：260页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

第一章 要么变化要么死亡1

转型的六大要素3

破除陈规旧律5

与众不同的战略8

第二章 改变游戏规则13

成就卓越15

新战略托起新的商业帝国39

使竞争对手的战略失效49

第三章 变化是最好的机会57

战略转折点59

于无声处听惊雷61

从不协调中寻求突破70

流程变革75

产业或市场结构变动的力量80

人口变化创造市场89

观念变化推动创新93

做知识创新的赢家97

第四章 文化变革：跨越的推进器105

为什么它们能够转型与跨越107

培养变革的思想与观念110

营造积极讨论的氛围113

互惠性学习116

简单、专注119

谋求领导地位121

为现在进行创新123

行动胜过分析124

有系统的放弃127

支持迅速的失败129

跳出“牧羊场”134

将理念进行到底136

第五章 灵活应变的管理架构139

建立跨越的管理框架141

企业家管理144

企业家的组织结构149

建立与保持灵活性153

准确及时的人才156

将薪酬与跨越战略直接联系160

培育斗士164

数字游戏169

从小处着手171

扫除小障碍173

以沟通促进变革174

建立企业内部市场178

让员工追求高绩效180

跟进182

第六章 创新思考流程185

突破思维定式187

四种有害的传统规则189

改变框架193

用新方法创造194

开发“隐藏的潜能”198

善于利用他人的天真199

特氟隆的启示200

跟随你的直觉走201

莫理摇头派203

制订计划206

使用自己的产品207

跨越深渊209

迅速改错213

创造性管理215

第七章 较量疆场217

较量的要素219

孤注一掷223

创造性模仿227

企业家柔道231

行业领导者的反击237

战略竞争244

后记 迈出转型的第一步249

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