不懂员工激励如何做管理 激励员工是一门技术活2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 建立激励管理体系，激发员工无限动力2

激励的基本内容和原则2

激励的作用和误区7

企业应遵循的激励方式11

企业应避开的激励陷阱15

第二章 赞美激励法——感化员工心灵的催化剂20

赞美是最简单的且最好的激励方式20

如何赞美员工，才能激发他们的潜能24

发挥赞美特有的魔力，给员工积极向上的动力29

【名企激励案例】玫琳凯公司的赞美之道33

第三章 尊重激励法——让员工有尊严地工作38

要想做好管理，请从尊重员工开始做起38

如何使用尊重激励法，来激励你的员工42

如何尊重员工，才能更好地激励他们46

【名企激励案例】IBM：一部尊重员工的发展史51

第四章 信任激励法——让员工更具使命感56

信任激励的三作用、三必要和三技巧56

与员工相互信任，比什么都重要60

信任员工，就是对其最好的激励65

【名企激励案例】海底捞的绝招——绝对信任员工69

第五章 奖惩激励法——让员工痛并快乐着74

惩罚也要讲究艺术性74

奖惩激励中的“热炉法则”78

即时激励，效果会更佳83

【名企激励案例】海尔：对员工奖惩激励极为严格的公司87

第六章 情感激励法——感人心者，莫过于情92

如何进行情感激励，几种技巧来帮你92

情感激励，用自己的真心换取忠心97

感员工心者，莫过于关注其身心健康101

【名企激励案例】老干妈：实行亲情化管理的典范105

第七章 晋升激励法——让员工实现更高价值110

晋升，极具诱惑力的员工激励手段110

晋升员工，请内部先行114

只要员工出色，就能得到提拔119

【名企激励案例】麦当劳：给员工向上晋升的机会123

第八章 挫折激励法——激发员工迎难而上的精神128

“三明治”式批评法，让批评变为激励128

在挫折中，管理者如何激励员工132

变不利为有利，是挫折激励的有效方法136

【名企激励案例】激发员工勇于创新的3M公司140

第九章 竞争激励法——让员工工作热情爆棚144

竞争，让员工充满朝气144

让员工始终处于竞争状态149

良性竞争，既缩短差距又有上有下153

【名企激励案例】麦肯锡公司的竞争激励法157

第十章 榜样激励法——好领导更能激励出好员工162

好的管理者就是好的榜样，可以影响一批人162

要想做好榜样，先做好自己166

激励员工前，先要激励自己170

【名企激励案例】重铸东芝辉煌的土光敏夫174

第十一章 股权激励法——把员工和老板绑在一起178

实行股权激励之前，需要考虑的问题178

把“让员工干”变成“员工自己要干”182

股权激励的本质及其关键点187

【名企激励案例】华为公司的股权激励191

第十二章 目标激励法——让员工每天都有奋斗目标196

目标激励，必须要符合实际196

掌握制定目标的原则，发挥其激励作用200

团队凝聚力，来源于共同的目标205

【名企激励案例】娃哈哈：为员工“量身定制”发展目标209

第十三章 管理企业既要懂激励，又要会绩效考核214

员工绩效考核制度，必须要设计科学214

运用KPI考核体系来激励员工219

建立业绩评估与薪酬体系，完善激励机制222

附录 松下幸之助激励员工的21条诀窍226