大学生充分就业问题研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

大学生充分就业问题研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 大学生就业问题的实质1

一、就业问题概述1

（一）就业问题三类型1

（二）就业问题存在的利弊2

二、一般性就业问题4

（一）与大国形象不相称的数字5

（二）入世与大学生就业6

（三）比较乐观的就业形势8

（四）最大的困难16

三、结构性就业问题16

（一）不同学校和专业之间的需求冷热差距相当明显18

（二）学历需求越来越高，男女生就业机会不等18

（三）不同地区和不同所有制单位之间的需求反差明显19

四、个人职业选择性就业问题19

（一）调查报告一20

（二）调查报告二23

五、大学生就业问题存在的原因27

（一）社会原因30

（二）“买方”的非理性行为32

（三）校方存在的严重问题34

（四）大学生自身之不足38

第二章 就业新政策的内容及其影响47

一、就业新政策的基本内容47

（一）《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题的意见》47

（二）《做好2002年全国普通高等学校毕业生接收工作的通知》49

二、各方面的反映和行动52

（一）大学生的反映52

（二）就业指导者的反映59

（三）学校的做法61

（四）用人单位的反映64

（五）地方政府的积极举措65

三、可能产生的影响68

（一）对大学生的影响69

（二）对初次就业率的影响69

（三）可能把学校变成社会各机构的聚合地76

四、就业新政策的未来77

（一）积极的无奈之举77

（二）两点建议82

第三章 三种新就业观和就业指导思想之研究83

一、“先就业后择业”83

（一）显而易见的好处83

（二）难以预料的麻烦91

二、“干好三小”95

（一）提出和发明者95

（二）基本内容96

（三）莫让“苦恼”缠人才102

三、“不就业”105

（一）“不就业族”知多少105

（二）“不就业族”的心态106

（三）“不就业”的原因114

（四）各方的态度和评价114

第四章 就业过程中的“利器”问题研究（上）118

一、寻找“悟点”118

（一）走出大漠118

（二）10元≠300元？120

（三）“进错了校门”123

二、“抢眼”的自荐材料129

（一）主考官的忠告129

（二）一张红桃A131

（三）上乘求职信的标准132

三、丰富的科研成果136

（一）50篇作品的魅力136

（二）带上项目了吗？137

四、非凡的工作经验139

（一）“有相关工作经验者优先”139

（二）打工的好处140

五、每一把钥匙都开启一座天堂146

（一）强索法147

（二）自卖会149

（三）无心插柳柳成荫152

（四）好心有好报157

（五）引起注意法158

（六）团队求职法160

（七）义务打工165

第五章 就业过程中的“利器”问题研究（下）168

一、自信造就奇迹168

（一）罗森塔尔的著名实验168

（二）注射防止精神疾病的预防针169

（三）“我竟然是拿破仑的孙子？”172

（四）最后一搏173

（五）恐惧心理173

（六）“必败”之心176

二、胆量使你无悔178

（一）真的能赢178

（二）勇敢地敲开那扇门180

三、意志成就未来183

（一）一个农村大学毕业生的一天183

（二）好马吃了“回头草”189

（三）1855次拒绝与6万封信的背后193

第六章 面试之“杀手锏”195

一、面试是卖“智慧的过程”？195

（一）刘巍的“智慧”卖195

（二）王艳菲的介绍197

二、选择最佳心态199

（一）“试一试”200

（二）“只是一次锻炼”201

（三）“豁出去了”203

（四）苦苦哀求205

三、详细了解用人单位？206

（一）诺贝尔经济学奖得主的信息不对称理论206

（二）求职知情权问题206

（三）求职知情权从哪里来207

四、如何把握面试节奏212

（一）控制节奏212

（二）一气呵成214

（三）把对方感兴趣的东西推销足216

五、绕过面试“陷阱”218

（一）五花八门的“陷阱”218

（二）褒贬不一的看法225

（三）破解秘方227

六、寻求转折点237

（一）机会无处不在237

（二）把面试当作240

第七章 著名企业怎样选秀244

一、微软的招聘程序245

（一）比尔·盖茨眼中的最佳雇员245

（二）唐骏的标准246

（三）寻找比自己聪明的人248

二、创维集团的支点250

（一）人才标准250

（二）选拔程序252

三、清华同方股份有限公司的招聘程序253

（一）复合型人才是最需253

（二）对大学生的要求254

（三）招考四环节254

四、壳牌的招聘程序256

（一）发现“未来的老板”256

（二）考核过三关260

五、波士顿咨询公司的招聘程序262

（一）招聘程序一览262

（二）个案调查265

六、宝洁独特的考核程序269

（一）对大学生的要求269

（二）招聘程序270

七、毕马威的招聘程序271

（一）需要什么样的大学生271

（二）考核的基本程序273

八、索尼的招聘程序273

（一）择才标准273

（二）考核的基本步骤274

九、联想的招聘程序276

（一）如何界定人才276

（二）对大学生的要求和希望279

（三）联想的门槛280

十、摩托罗拉的招聘程序281

（一）李重彪的第一次妙论281

（二）李重彪的第二次妙论283

（三）对大学生的要求287

十一、海尔的招聘程序289

（一）有的公司不去也罢289

（二）牛刀初试290

（三）加入到“狼”的行列291

十二、北大方正的招考程序293

（一）受青睐的大学生293

（二）招聘程序293

第八章 维权与签约技巧问题研究295

一、就业过程中的维权问题295

（一）就业歧视的应对技巧295

（二）用人单位违约的处理307

二、《就业协议书》签订技巧313

（一）了解相关情况314

（二）就业协议与劳动合同的区别316

（三）请律师帮忙317

三、劳动合同签订技巧319

（一）劳动合同的作用319

（二）劳动合同≠劳务合同323

（三）最需要注意的问题324

四、保密合同该不该签327

（一）保密合同的作用和法律依据327

（二）保密合同签订的基本要求和条件329

第九章 劳动争议及其处理技巧问题研究330

一、劳动争议解决之法律程序及仲裁机构330

（一）法律程序330

（二）如何申请劳动仲裁331

（三）求助劳动人事监察部门332

二、事实劳动关系的认定及解决技巧335

（一）如何认定事实劳动关系335

（二）补救办法336

三、试用期之维权技巧336

（一）“陷阱”种种336

（二）应对技巧337

四、广告中的承诺是否有效341

（一）出国深造梦难圆341

（二）招聘广告兑现的条件342

五、辞职辞退之应对技巧344

（一）合同期内辞职的有关问题344

（二）三种辞退情况之应对技巧353

后记358