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前言页1

第一章 引论1

第一节 施工管理体制改革与建筑工程项管理1

第二节 项目与项目管理9

第三节 项目管理与工程项目管理20

第二章 项目法施工22

第一节 项目法原理及其应用22

第二节 项目承包29

第三节 项目组织35

第四节 项目经理44

第三章 工程造价与招标投标50

第一节 工程造价的组成和计算方法50

第二节 工程投标报价的程序和内容54

第三节 招标投标和施工企业资质管理的政策规定58

第四章 施工项目的合同管理67

第一节 经济合同基本知识67

第二节 工程合同及其政策规定72

第三节 建筑安装工程有关合同种类75

第四节 工程施工合同的参考格式77

第五节 土木工程建设国际合同条件简介82

第六节 其他常用经济合同参考格式84

第七节 工程索赔95

第五章 施工组织设计与施工准备99

第一节 施工组织设计概论99

第二节 施工组织总设计101

第三节 单位工程施工组织设计107

第四节 施工准备109

第六章 施工项目的工期控制112

第一节 工期控制的意义和任务112

第二节 工期计划的编制113

第三节 工期计划的优化119

第四节 工期计划的实施与控制124

第五节 工期计划统计130

第七章 施工项目的质量控制133

第一节 质量控制的意义和任务133

第二节 施工项目质量保证体系134

第三节 施工项目质量管理活动141

第四节 质量管理的常用工具149

第八章 施工项目成本控制157

第一节 成本控制的意义和任务157

第二节 施工项目的成本计划159

第三节 施工过程中的成本控制166

第四节 施工项目的成本核算169

第一节 施工项目安全管理的意义179

第九章 施工项目安全管理与文明施工179

第二节 施工项目安全管理业务180

第三节 施工项目安全管理体系182

第四节 安全管理责任制184

第五节 安全教育187

第六节 安全技术管理190

第七节 安全检查192

第八节 伤亡事故调查、处理、分析194

第九节 安全管理小组活动197

第十节 现场文明施工198

第十章 实用施工技术与工法200

第一节 施工测量200

第二节 运输机具与脚手架207

第三节 土石方及地基、基础213

第四节 钢筋混凝土施工223

第五节 结构吊装施工233

第六节 钢结构施工239

第七节 装饰施工243

第八节 防水施工251

第九节 施工工法258

第十一章 施工项目生产要素管理262

第一节 生产要素和项目法施工262

第二节 施工项目的劳动管理264

第三节 施工项目的资金管理269

第四节 施工项目的材料管理276

第五节 施工项目的设备工具管理282

参考文献288