图书介绍

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破局
  • 李波著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509606407
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:315页
  • 文件大小:152MB
  • 文件页数:327页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 思维超越1

第一节 中国企业面临的七大挑战1

第二节 思维创新是所有创新的源头和土壤14

第三节 建立新的思维方式17

第四节 运用创新的思维方法28

第二章 定位领先35

第一节 准确的战略定位是企业成功的开始36

第二节 战略定位是企业的战略抉择42

第三章 战略制胜121

第一节 战略是企业成长的路径125

第二节 战略管理的核心逻辑126

第三节 企业使命描述138

第四节 战略运用142

第四章 价值赢利203

第一节 利润增长模式204

第二节 赢利模式210

第三节 赢利模式的特征214

第四节 赢利模式设计226

第五章 潜能激发261

第一节 战略实施的核心逻辑261

第二节 潜能激发280

第六章 模式创新293

第一节 商业模式创新294

第二节 商业模式创新的三个层面302

第三节 商业模式创新的思维路径 303

参考文献313

后记315

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