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第一章 建设工程项目管理概述1

第一节 项目和建设工程项目1

第二节 工程项目管理的基本概念6

第三节 工程项目生命周期与建设程序14

第四节 建设工程项目管理主要制度20

第二章 工程项目组织27

第一节 工程项目组织概述27

第二节 工程项目组织方式33

第三节 工程项目管理的组织形式47

第四节 项目经理和项目经理部54

第三章 工程项目合同管理64

第一节 建设工程合同64

第二节 建设工程合同管理97

第三节 工程索赔101

第四节 国际工程合同条件简介119

第四章 工程项目资源管理124

第一节 工程项目资源管理的基本概念124

第二节 人力资源管理126

第三节 工程项目材料管理136

第四节 施工设备与机具管理152

第五节 工程项目资金管理160

第六节 工程项目信息资源管理164

第五章 工程项目质量管理166

第一节 工程项目质量管理概述166

第二节 工程项目质量体系170

第三节 工程项目质量策划174

第四节 工程项目质量控制178

第五节 建设工程质量验收197

第六节 施工质量事故处理206

第六章 职业健康安全与环境管理209

第一节 职业健康安全与环境管理基本概念209

第二节 职业健康安全管理体系与环境管理体系211

第三节 建设工程施工安全生产管理219

第四节 文明施工与环境保护231

第七章 工程项目进度管理238

第一节 工程项目进度管理基本概念238

第二节 工程项目进度目标与进度计划243

第三节 工程项目进度计划编制250

第四节 项目进度计划的实施与控制257

第五节 工程进度拖延补救措施262

第八章 工程项目成本管理266

第一节 工程项目投资管理基础266

第二节 工程项目成本管理274

第三节 工程项目成本计划276

第四节 工程项目成本控制285

第五节 工程项目成本核算292

第六节 工程项目成本分析297

第九章 工程项目风险管理303

第一节 风险基本概念303

第二节 风险识别307

第三节 工程项目风险分析与评价314

第四节 工程项目风险对策318

第五节 风险监控323

第六节 工程项目保险与工程担保326

第十章 工程项目信息管理333

第一节 工程项目信息概述333

第二节 工程项目信息系统338

第三节 建设工程项目文档管理340

第十一章 工程项目沟通管理348

第一节 工程项目沟通概述348

第二节 工程项目中的几种重要沟通350

第三节 沟通常见问题及原因354

第四节 工程项目沟通方式356

附录 工程项目管理案例选编361

案例一 某邮电通信楼项目施工管理规划361

案例二 某卷烟厂技术改造工程项目管理373

主要参考文献388