媒介公司管理 赢取创造性利润 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

媒介公司管理 赢取创造性利润 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 引言1

传媒：一个还是多个产业1

传媒产业现状5

本书的焦点和范围11

第2章 传媒价值链重构13

当前的实践大都是历史的延续13

基础性变化仍在酝酿20

对传媒公司管理的影响28

需要重新思考未来的商业模式吗33

案例分析1：世界报集团36

案例分析2：布尔达传媒集团55

案例分析3：意大利媒体集团67

第3章 创新性内容的创造与使用80

内容的未来角色80

内容应该被重新定义吗86

内容生产过程的管理89

人人生产、用户生成内容和协同创作97

案例分析1：恩德莫公司100

案例分析2：OhmyNews108

第4章 客户注意力争夺战：明智的大众营销与审慎的市场细分战略115

理解客户的必要性上升115

品牌的战略管理122

营销战略及盈利模式的微调126

基于订阅盈利的业务的营销策略129

小众产品和主题产品的营销策略134

案例分析1：Canal+138

案例分析2：百代公司150

案例分析3：Telenet161

第5章 终端供应链管理172

在供应链管理中取得最优经营绩效172

提升传媒供应链标准化流程的有效性174

传媒领域非标准化流程的提升杠杆181

数字化平台转型的管理184

案例分析1：卢森堡广播电视集团191

第6章 逃离广告陷阱204

递增压力下的传统广告204

广告支出转变的第一波：直销和线下活动206

第二次浪潮核心中的数字技术207

寻找广告新实力217

案例分析1：谢伯司泰德公司237

第7章 传媒企业策略247

传媒业现状247

未来的投资组合逻辑254

案例分析1：自由媒体国际有限公司264

案例分析2：拉加代尔活力270

案例分析3：萨诺玛集团278

第8章 数字媒体的未来角色287

1995—2001年网络起步阶段：短期内期望过高287

2002—2008年巩固阶段：建立数字平台290

在线媒体企业模式295

案例分析1：第二人生：通过共同创造实现对等生产304

案例分析2：YouTube312

第9章 传媒公司人力资源管理：创意管理还是管理创意321

传媒业目前的人力资源管理制度321

目前的挑战：支持“创作者”，却也不能低估“转化者”322

“创作者”和“转化者”人力资源管理流程的普遍法则324

管理“内容转化者”327

管理“创意人员”328

数字媒体时代的人力资源管理337

未来展望和待解决问题343

案例分析1：BBC346