永不言弃 马云给创业者的12堂管理课2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 创业前的5个准备2

第一课 战略眼光：创业要有超前的预见力2

1．创业拼的就是预见力3

2．我为什么要做菜鸟物流5

3．发现别人没有发现的机会8

4．站在世界的角度看问题10

5．创办企业就像抚养孩子，长大了就会养家13

6．宏观考虑问题，不做井底之蛙16

第二课 目标市场：专注才能超越19

1．不贪心，只做信息流20

2．CEO的任务是对99％的机会说No22

3．不是别人太狡猾，而是自己太贪心25

4．不抓鲸鱼只抓虾米27

5．做小而美，不做“很变态”的大企业30

6．最优秀的模式往往是最简单的东西32

第三课 项目选择：跟在别人后面永无出头之日35

1．一个项目只有独特才能吸引人36

2．要永远相信你的直觉39

3．适合的就是最好的41

4．新生事物都是在非议中成长的44

5．永远不要照搬别人的经验47

6．宁可关掉淘宝网，也要坚持原则50

7．天马行空的想象力是成功之道52

8．反其道而行之，让风投找网站55

9．野蛮生长靠“倒立”思维58

第四课 金融资本：资金从哪里来，花到哪里去61

1．很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多62

2．首先要用自己的钱64

3．利用人际关系筹集资金66

4．创业钱不是越多越好69

5．一定要在不缺钱的时候去融资71

6．我们为小气而骄傲74

7．搞定投资者，别人的钱要省着花76

8．不为赚钱才能把事业做大79

9．一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血82

10．一家伟大的公司不应简单以上市为终极目标85

第五课 团队建设：团队是改变一切的力量88

1．“只要这帮人还在，想做什么就一定能成功”89

2．不用精英，用平凡人组建不平凡的团队91

3．人尽其才：别把飞机引擎装在拖拉机上94

4．取经《西游记》：唐僧团队96

5．让你的团队保持持久的激情99

6．团队需要认同感，能管的人才能用101

7．外行是可以领导内行的，关键是要尊重内行104

8．“快乐”文化铸就优秀团队107

第二篇 创业中的5个坚持112

第六课 大胆尝试：因为未知，所以可能112

1．想得越多，越不敢去做113

2．不安分才能不断突破115

3．避免“晚上想想千条路，早上起来走原路”117

4．敢做别人不愿做的事120

5．激情冒险，创业者“永远年轻”123

6．保持冷静，不去冒无谓的风险125

7．挑战我们一直认为对的事128

8．不找借口，一有想法马上行动130

第七课 创业中的坚持：兔子的速度要加上乌龟的耐力133

1．别奢望一口吃个胖子134

2．短暂的激情是不值钱的136

3．成功就是简单的事情重复做139

4．太极文化：从慢中体会快的道理141

5．最困难的时候，比别人多熬一秒钟144

6．有时候死扛下去总是会有机会的146

第八课 时常反思：要成功，何必畏惧失败和错误149

1．“阿里巴巴的1001个错误”150

2．多花点时间，去学习别人是怎么失败的152

3．犯错也是一种学习的过程154

4．错误犯得越早越好157

5．永远把别人对你的批评记在心里159

6．即便失败了，经历也是一笔财富161

第九课 拥抱变化：灵活变通，你永远不会走投无路164

1．创业就是在刀光剑影中求生存165

2．有运气好的时候，就会有倒霉的时候167

3．变化不来，压力一定会来170

4．在别人改变前先改变172

5．变化是应对竞争的利器174

6．危机也是转机177

第十课 互利共赢：和对手一起培养市场181

1．余额宝与基金共赢182

2．给竞争者机会，就是给自己机会184

3．碰上优秀的对手，是你的幸运187

4．竞争的时候不要带着仇恨189

5．不要小看任何对手192

6．向你的竞争对手学习195

第三篇 创业后的两个企业使命200

第十一课 企业文化：使命感是可以走一百零二年的200

1．一个企业最有价值的东西是文化201

2．坚持“客户第一”203

3．宁可淘不到宝，也不能丢诚信206

4．诚信不能拿来销售，不能拿来做概念208

5．不管做什么企业，税一定要交211

6．不通过乱七八糟的关系赚钱214

第十二课 最终愿景：给用户创造价值217

1．客户第一、员工第二、股东第三218

2．客户要的不是服务，而是体验220

3．免费的目的是培养客户223

4．60％的客户都是为竞争对手准备的225

5．即便利润下跌，也要坚持客户第一的原则228