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直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力 以台塑集团为中心的案例研究
  • 杜长征著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509624876
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:154页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:176页
  • 主题词:企业经营管理-研究

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图书目录

第一章 引言1

第一节 选题的实践与理论背景1

第二节 研究思路、技术路线与内容安排3

第三节 主要创新点5

第二章 文献综述:企业动态能力理论进展9

第一节 企业动态能力理论前史9

第二节 企业动态能力理论的产生与发展13

第三节 现有企业动态能力研究中的不足20

第三章 理论设计:直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力23

第一节 聚焦于异常问题的动态能力定义23

第二节 异常管理决策的信息问题与代理问题30

第三节 作为信息生产和代理控制装置的直线幕僚体系33

第四节 一个简要的分析框架39

第四章 案例背景:台塑集团及其成长历程和竞争优势41

第一节 台塑集团概况41

第二节 台塑集团的动态成长历程45

第三节 台塑集团的持续竞争优势54

第五章 案例分析:台塑集团总管理处对企业动态能力的构建作用61

第一节 以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系61

第二节 管理制度化、制度表单化与表单电脑化64

第三节 午餐汇报会与单元成本分析法69

第四节 对直线生产部门的稽核与跟催76

第五节 总管理处推动的若干重要改善实例77

第六节 异常管理循环:台塑集团动态能力的集中体现84

第六章 结论87

第一节 基本结论87

第二节 下一步的努力方向88

附录89

参考文献135

索引149

后记153

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