图书介绍
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- 唐朝著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111273998
- 出版时间:2009
- 标注页数:156页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:168页
- 主题词:人间交往-语言艺术-通俗读物
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图书目录
第一章 沟通,从心开始2
一 沟通:获取成功的捷径2
1.我们为什么要沟通2
2.一切的障碍都是沟通的障碍3
3.良好的沟通离不开“内环境”6
4.成功的沟通是要获取人心9
二 自我修炼:如何打造“内环境”11
1.销售人员必须具备的五个特质11
2.成功的沟通就是自信的转移13
3.四个修炼技巧:听、看、说、想15
第二章 与上司沟通——顶级员工的顶级思维模式一 与上司沟通的四个原则20
1.积极主动:人生是一种表现20
2.适度赞美:人人喜欢“高帽子”22
3.选择时机:热脸不贴冷屁股24
4.维护权威:面子给你,里子给我26
二 请示与汇报工作时的沟通技巧28
1.边听边记:避免信息过滤28
2.理解透彻:用沟通代替“想当然”28
3.成果导向:追求功劳,而不是苦劳29
4.巧妙请教:让上司觉得自己很重要30
三 获得上司的赏识31
1.忠诚第一:人无信则不立31
2.主动补台:上司也有下不来台的时候34
3.信任上司:开诚布公方能沟通35
4.建立友谊:先做朋友,再做生意36
5.给予支持:该站出来时,不要往后躲38
四 说服上司有方法40
1.了解上司:知己知彼,求同存异40
2.实力说话:培养数据化思维41
3.简明扼要:抓住重点,一语中的41
4.注意方式:不要直接顶撞上司42
5.充分准备:不打无准备之仗44
6.换位思考:学学“钓鱼哲学”44
第三章 与下属沟通——以影响力创造团队业绩奇迹一 与下属沟通的四种模式48
1.工作指令要准确传达48
2.布置任务要及时确认50
3.调动积极性要充分授权50
4.倍感亲切要礼貌用语52
二 激励下属的九大方法53
1.赞美激励要具体53
2.成就激励最有效55
3.荣誉激励效果好56
4.情感激励要用心57
5.目标激励要导航59
6.榜样激励要“能学”60
7.参与激励要贴心61
8.竞争激励要努力61
9.物质激励要实在63
三 批评的艺术64
1.五个原则:批评一定讲原则64
2.五个步骤:批评一定讲效果66
3.四大忌讳:批评一定不伤人70
第四章 与平级沟通——共赢未来的有效战略一 与平级沟通的五个原则74
1.和谐友好:赠人玫瑰手留余香74
2.互不越位:好心也会办坏事75
3.开诚布公:坦诚的人值得信赖77
4.宽容大度:退让三尺又何妨78
5.求同存异:小成功靠朋友,大成功靠对手80
二 赢得同事的配合82
1.培养工作上的默契感82
2.主动去帮助他,不要求立即回报83
3.欣赏你的同事:打造高效无敌的销售团队85
三 积极面对竞争86
1.端正态度:对手是来帮助我们成长的86
2.讲究方法,竞争不忘合作88
3.化解矛盾,携手共进89
第五章 与客户沟通——持久高效销售的“心”方向一 探知需求92
1.30秒法则:机会只敲一次门92
2.开场技巧:用“谈恋爱”的方式开场94
3.问出需要:销售永远是问出来的96
4.注意倾听:主随客便99
5.制造需求:把梳子卖给和尚102
6.客户评估:十二个关键字103
二 取得信任105
1.取得客户信任的八道题105
2.不同的客户有不同的取信方法107
3.客户见证:用好三方案例109
4.产品展示:百闻不如一见111
三 促成交易114
1.处理疑虑:成交的机会在抗拒之中114
2.敢于成交:三大信号十大方法116
3.赢得忠诚:成交只是走了50%的路121
第六章 与家人沟通——成为家庭事业两不误的高手一 角色定位126
1.爱人:后花园的玫瑰,要把它培育好126
2.父母:爱是最好的沟通130
3.子女:言传不如身教132
二 做家庭人际关系“建筑师”136
1.不逞强:不要以“改造者”自居136
2.珍爱呵护:让家成为温馨的港湾137
第七章 与自己沟通——塑造“明星”员工的完美法则一 自我期许142
1.我希望成为什么样的人142
2.向谁学习145
二 自我形象148
1.我的形象能值多少148
2.塑造完美自我149
三 自我肯定150
1.对自己多作正向评价150
2.以有效的行动改变自己的命运152
四 自我挑战153
1.我能做得更好153
2.激发潜能,超越自我154
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