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第1章 创新创业新浪潮1

核心要领1

他山之石 福特与T型车2

创业不是开公司7

创业是一次独特的旅程9

创业撒手锏：创新10

那些年，摸着石头过河的创业史11

创业新浪潮来了15

80后、90后，准备接棒17

要点回顾18

延伸阅读18

创业者说19

学以致用 杨承路：职业发展道路的选择20

第2章 创业者与创业团队27

核心要领27

他山之石 硅谷贝宝“黑帮”28

创业者的心理素质33

创业者的傍身技能34

创业者的社会资源35

创业梦之队37

如何招兵买马39

新创公司的秘密武器：股票42

优秀团队炼成术44

向创业型组织进军47

要点回顾49

延伸阅读49

创业者说49

学以致用 迪赞幼儿园：构建合伙关系50

第3章 创业机会识别与评估57

核心要领57

他山之石 微软帝国的开启58

何为创业机会64

社会变迁创造机会66

未被开垦的处女地68

缘何你看不见创业机会70

创意收集方法71

给机会前景打个分72

要点回顾75

延伸阅读76

创业者说76

学以致用 闻洁和《工商管理经典译丛》77

第4章 商业模式设计85

核心要领85

他山之石 伟大的“印钞机”：施乐91486

商业本质91

一句话说清商业模式92

以客户为中心的商业模式94

以上下游资源为中心的商业模式96

平台型商业模式97

合理性检验99

设计合适的商业模式100

要点回顾102

延伸阅读102

创业者说103

学以致用 月辰公司的商业模式之战104

第5章 资源吸引与整合113

核心要领113

他山之石 迪士尼王国114

让自己成为磁石119

变废为宝120

三步搞定资源拥有者123

各方财神爷125

融资地图126

企业值多少钱127

一口气吃不成大胖子129

要点回顾131

延伸阅读131

创业者说132

学以致用 王治全与世纪电器网133

第6章 管理新创企业139

核心要领139

他山之石 芭比娃娃的诞生140

管好三件事144

找背影145

营销组合拳146

直面业务挑战149

盯住财务状况151

现金流别断151

组织别散架153

要点回顾155

延伸阅读155

创业者说156

学以致用 2020s服饰的艰难摸索157

第7章 管理企业成长165

核心要领165

他山之石 三星王国的早期岁月166

成长的烦恼170

寻找成长基因172

企业生命周期173

管理体系金字塔175

磨刀不误砍柴工177

风险警示器179

创始人再定位180

收获企业成长181

要点回顾183

延伸阅读183

创业者说183

学以致用 成长的烦恼：水平有限螺蛳粉184

第8章 创业无疆界193

核心要领193

他山之石 冰桶挑战与ALS协会194

拷问创业精神198

大公司内部发新芽200

温室里生长的挑战201

从酝酿到开花203

公益，像商业一样思考205

公益创业的独特挑战206

创业精神助力职业生涯发展207

要点回顾209

延伸阅读209

创业者说210

学以致用 自如的困境211

参考文献220