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前言1

上篇 你要为创业准备什么2

第一课 如何选定一个好项目2

一、大数据时代的新兴项目4

（一）任何项目都可以追踪6

（二）《纸牌屋》电影的销量传奇8

（三）大数据告诉你，为什么特斯拉是极致的11

二、大趋势分析法14

（一）大趋势所具有的逆向特征15

（二）为什么传统项目越来越难做18

（三）走在数据前沿的“爱屋吉屋”20

三、平衡项目24

（一）平衡的变量分析25

（二）速度的把握28

第二课 如何制定创业方案33

一、阶段目标：进度计划表35

二、财务预估：资金去向表38

三、风险评估：风险规避办法表41

第三课 如何寻找创业资金45

一、亲戚朋友圈47

二、风险投资50

三、融资租赁55

第四课 如何选定合伙人58

一、最优股权架构60

二、指挥与服从型合伙人：巴菲特与芒格63

三、平等协作型合伙人：乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克65

中篇 如何管理你的创业项目70

第五课 企业精神70

一、价值观念71

（一）人性化管理核心73

（二）“冲突”是否会毁了整个团队？76

二、工作态度78

案例：注重精益的沃尔玛81

三、企业制度85

案例：谷歌的自由之路88

第六课 团队打造91

一、需求理论93

二、公平：绩效的衡量标准96

案例：1+1是否一定大于等于298

三、正向：目标管理101

第七课 产品定位105

一、核心产品107

二、形式产品110

三、附加产品112

第八课 营销：供求关系的通道115

一、营销定义117

二、如何实现病毒性营销120

案例：墨西哥Chipotle利用You Tube病毒性营销123

案例：iPhone系列的营销模式126

下篇 如何走出创业困境132

第九课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对理想132

史蒂夫·鲍尔默：美元、名声不是你的所有133

温顿·瑟夫：幻想与理想的差别在于行动136

约翰·肯尼迪：做一个有梦想的理想主义者139

卡莉·费奥瑞纳：做个永远的斗士142

第十课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对怀疑145

斯坦福大学：让自由之风劲吹146

乔布斯：辍学是我这一生做出的最为明智的一个选择150

穆克什·安巴尼：真理往往掌握在少数人手中152

埃胡德·巴拉克：没有坚守的理念，就没有成功的可能154

第十一课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何看待规则158

戴维·帕卡德：规则是用来打破的160

菲尔·奈特：第一时间行动并制定游戏规则163

泰格·伍兹：打破规则，才能成就自己167

穆克什·安巴尼：做且只做领头羊170

第十二课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何保持耐心173

约翰·肯尼迪：忍人所不能忍，行人所不能行175

拉里·佩奇：在一个行业里坚持十年，你就是专家178

埃胡德·巴拉克：“剩”者为王180

第十三课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何看待对手185

赫伯特·胡佛：强大的对手，才是你走向卓越的捷径186

埃胡德·巴拉克：向你佩服的人学习189

谢尔盖·布林：要想致富和穷人是学不来的193

卡莉·费奥瑞纳：走别人的成功之路，观自己摔过的跟头196

第十四课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对“死亡”前夜200

菲尔·奈特：饮鸩止渴只有死路一条202

拉里·佩奇：在绝望中寻找希望205

戴维·帕卡德：黑暗里前行的脚步208

史蒂夫·布兰克：与失败同行211