靠什么成为第一 带领世界超级团队的73条领导准则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 领导艺术的基石：如何成为出类拔萃者13

第一章 小朗伯迪谈其父15

不断成长的朗伯迪17

一位赢家的橄榄球生涯22

作为一个传奇人物的朗伯迪31

第二章 文斯·朗伯迪的领导模式35

演讲稿37

抓住听众的心46

忙于自己事业的思想者48

朗伯迪的领导模式49

第三章 自知之明：掌握领导艺术的第一步59

自知之明：为何要如此并如何做到61

我在干什么？65

追求的重要性72

让下属服从领导的艺术78

把追求与职业联系起来81

第四章 品德与正直85

时刻追求真理89

树立信念95

学会谦逊有礼98

表现出同情心103

第五章 培养取胜的习惯117

勇气121

热情125

牺牲129

全力以赴134

努力工作140

纪律144

坚忍不拔148

第二部分 激励他人脱颖而出：如何像文斯·朗伯迪那样领导下属155

第六章 传授、执教与领导157

依靠正直做好领导工作161

建立信任164

培养使命感171

勾画出前景173

明确而具体的价值观178

展示核心能力182

树立信心185

坚持不懈地追求卓越191

从逆境中崛起196

朗伯迪谈传授与执教198

找到折衷办法：情谊与距离202

第七章 创建得胜之师209

选择可让你获胜的行业210

要求自主权，尊重权威215

团队的选人艺术220

让组织为赢得胜利做好准备225

技能培训：创建得胜之师的最重要前提230

树立团队精神234

“团队精神”发挥作用：“所向无敌的朗伯迪”238

朗伯迪强调的两要素：简单与灵活242

忠诚：至关重要而又难以长久244

第八章 调动团队追求卓越249

把调动他人作为一件重要事情来做251

保持压力254

调动团队的积极性：解聘及赞扬的威力258

调动每个人的积极性：不同的人要采取不同的方式来对265

在不同的阶段激励下属实现不同的目标274

让有经验的下属参与进来276

今天需要学好的一课279

第九章 文斯：朗伯迪谈赢得胜利285

取胜就意味着一切吗？291

取胜的意志293

胜利能说明一切吗？294

努力意味着一切297

良好的赢家，差劲的赢家306

如何赢得一场橄榄球赛的胜利310

关于取胜的似非而是的隽语319

尾声 一个具有代表性的人物325

一个充满多面性的人327

要求最多，要求最佳328

培养责任感333

小朗伯迪最后一次谈父亲朗伯迪336