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第一章 目标诺言：今年搞定明年的任务1

实事求是地设定目标3

由“抬石头”变成“修教堂”6

“四象限”工作法设定目标9

用统筹布局代替“先干起来”13

用“目标金字塔”来搞定大任务16

把明天的事留给今天20

以SMART为导向的目标原则23

第二章 时间规划：以“每分钟一英里”的速度做事29

以结果为导向控制时钟31

下班前10分钟做好明天的工作计划35

在空档时间中创造时间区39

韵律法则：赶跑第一时间大盗42

番茄工作法：最适合上班族的时间管理法46

追踪法则：追踪并分析时间使用状况50

崔西定律：精简工作流程54

80/20法则：用20%的时间创造80%的产出57

第三章 高效团队：将“拧麻花”机制进行到底61

个人与团队要无缝对接63

让身边的人都成为你的好帮手67

点对点建立链接，杜绝“九龙治水”70

与高效者组成“狼狈组织”73

分解团队目标，明晰职责76

想尽一切办法做团队中的“冠军”79

利用高效团队会议解决问题83

第四章 沟通协同：不懂得汇报就没法做高效精英87

一杯咖啡吸收宇宙能量89

搞清华为汇报法的三要素93

图表演示让你的工作效率更高97

有什么问题一次问清楚101

必要时要学会说“不”105

打破部门墙，提升沟通效率108

掌握多种新型网络沟通模式111

第五章 匠心精神：每个华为人都在走“针尖战略”117

抠细节才能出高品质119

华为人绝对不允许“差不多”123

坚持“力出一孔”的做法127

在主航道上发挥个体最大主观能动性131

能亲手打磨的绝不粗制滥造134

拿出“阿甘”的执着劲儿138

不为了出成绩而做“批量活儿”142

第六章 创新原理：把精力聚焦在有意义的改变上145

稳中出新，千万不要妄谈颠覆147

通过一连串增量式步骤去创新151

跳出框架去解决问题更高效155

领先半步是先进，领先三步成先烈159

从客户需求搞创新163

第七章 超越自我：“用乌龟精神，追上龙飞船”167

坚持自我批判才能做得更好169

向别人学习，努力取长补短172

给自己定一个每日进步计划175

解决自己的“短板”才能高效工作178

结网原理：用归纳法结成高效思维的“网”182

学习快速处理多项任务的能力185

第八章 工具风暴：坚持向工具要效益189

任务记录单：记录和总结你的任务191

吉德林表格：把关键的难题都写下来194

思维导图：助你管理和控制你的工作计划198

EMUI：适用于大多数追求高效的人203

纸质记录：用好纸和笔能加倍提高工作效率206

用好坚果云盘提高团队合作效率209

第九章 狼性危机：把强烈的生存意识全部投入在工作上213

每天思考失败而不是成功215

留意市场动向快速做出规划218

有些事冒险也要去做221

把自己放在离炮火最近的地方224

让“现在、立刻、马上”成为工作口令227

必要时做到“舍一腿保全身”230

事前给自己下一条“生死状”233

一周只工作40小时成不了专家236