企业人力资源管理导论2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业人力资源管理导论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 概论1

第一节 企业经营管理3

一、企业性质3

二、经营管理5

三、组织人事7

第二节 员工队伍管理9

一、劳动关系10

二、人事匹配12

三、工作激励14

第三节 人力资源管理17

一、企业人力资源管理的性质17

二、企业人力资源管理的发展19

三、企业人力资源管理研究21

小结26

参考文献26

第二章 人力资源29

第一节 人力资源的性质31

一、资源31

二、人力资源33

三、企业人力资源35

第二节 人力资源状况37

一、企业人力资源形态37

二、企业人力资源整合40

三、企业人力资源归属45

四、企业人力资本价值47

第三节 人力资源管理49

一、人力资源管理目标49

二、人力资源管理方式54

三、人力资源管理体系58

小结61

参考文献61

第三章 企业用工63

第一节 劳动市场67

一、劳动能力交易67

二、劳动交易市场69

三、劳动供求关系71

第二节 就业方式76

一、劳动就业78

二、劳动合同80

三、劳动关系82

第三节员工引导84

一、内部劳动市场84

二、员工定价机制88

第四节用工模式95

一、市场本位制96

二、企业本位制98

三、人才本位制101

小结104

参考文献104

第四章 人力规划107

第一节 人力资源规划概述110

一、人力资源规划的含义及作用110

二、人力资源规划的层次与内容112

第二节 人力资源规划编制117

一、人力资源规划的基础118

二、人力资源规划工作的任务120

三、人力资源规划的路径与步骤123

第三节 人力资源规划方法128

一、人力资源需求预测法128

二、人力资源供给分析法131

三、人力资源供求平衡法134

小结138

参考文献138

第五章 职位分析141

第一节 职位体系143

一、职位性质143

二、职位界定148

第二节 职位分析154

一、职位分析的任务与内容154

二、职位分析的过程与原则157

第三节 职位评价160

一、职位评价的概念与依据160

二、职位评价尺度163

小结166

参考文献167

第六章 人员甄选169

第一节 人员甄选匹配171

一、人事匹配要求171

二、人员选拔标准175

三、员工分类管理178

第二节 招聘录用工作182

一、人员补充活动184

二、人员补充方式187

第三节 人事测量方法192

一、员工资质模型192

二、人员招聘测试195

三、人事测量技术198

小结201

参考文献201

第七章 培训开发203

第一节 员工角色塑造205

一、工作组织205

二、员工角色209

三、行为引导212

第二节 培训开发工作217

一、培训性质218

二、培训工作222

三、培训开发226

第三节 培训项目管理230

一、培训项目的性质230

二、培训项目的管理233

三、培训项目的评价236

小结238

参考文献239

第八章 绩效考评241

第一节 员工绩效管理的基本知识243

一、绩效管理243

二、员工绩效管理247

三、员工绩效管理指标251

第二节 员工业绩评估255

一、员工的工作业绩255

二、员工的工作改进258

三、员工的工作考评263

第三节 员工考评实践268

一、员工考评的难点268

二、员工考评的技术272

小结276

参考文献277

第九章 薪资报酬279

第一节 薪酬280

一、薪酬性质281

二、薪酬分配285

三、薪酬模式288

第二节 薪酬管理290

一、薪酬管理的任务290

二、薪酬管理的途径295

三、薪酬管理的方法299

第三节 薪酬管理实践302

一、明确薪酬依据302

二、确定分配政策305

三、进行薪酬预算307

四、实施工效挂钩310

五、改进薪酬模式311

小结313

参考文献314

第十章 职业发展317

第一节 职业活动319

一、职业性质320

二、职业选择322

三、职业实践327

第二节 员工发展329

一、职业生涯330

二、工作阶梯334

三、员工流动340

第三节 企业机制342

一、双向选择343

二、职业开发346

三、企业机制350

小结353

参考文献354