连锁企业财务管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

连锁企业财务管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论1

案例导入 连锁企业的“中场核心”2

第一节 连锁企业财务管理的内容及特点2

一、连锁企业财务管理的概念2

二、连锁企业的财务活动3

三、连锁企业的财务关系4

四、连锁企业财务管理的特点5

五、连锁企业财务管理的基本环节6

第二节 连锁企业财务管理的目标9

一、企业财务管理的目标9

二、企业财务管理目标的协调10

第三节 连锁企业财务管理的原则和环境12

一、连锁企业财务管理的原则12

二、财务管理的环境13

小结16

复习思考题16

实训项目16

案例分析17

从企业财务目标角度分析沃尔玛的成功之道17

第二章 财务管理的价值观念22

案例导入 腾达公司应收账款的机会成本23

第一节 货币的时间价值23

一、货币的时间价值概述23

二、货币时间价值的计算24

第二节 投资的风险价值30

一、风险价值的概念30

二、投资风险的衡量32

小结35

复习思考题36

实训项目36

案例分析36

案例1 大荣公司货币时间价值的计算36

案例2 博彩奖金的转换决定37

第三章 流动资产管理39

案例导入 沃尔玛与宝洁的合作40

第一节 流动资产管理概述40

一、流动资产的概念和分类40

二、连锁企业流动资产的管理原则41

第二节 货币资金管理41

一、货币资金的概念和特点41

二、连锁企业货币资金的管理42

三、最佳现金持有量44

第三节 应收账款管理47

一、应收账款管理的内容47

二、信用政策的确定48

三、应收账款的收账管理51

四、综合信用政策54

第四节 存货管理54

一、连锁企业存货管理的目标、特点和原则54

二、储备存货的有关成本55

三、连锁企业存货的管理方法57

小结59

复习思考题59

实训项目60

案例分析60

案例1 RURU公司的信用管理60

案例2 美的零库存运动：VMI双向挤压供应链成本61

第四章 固定资产管理65

案例导入 连锁店固定资产的特点66

第一节 固定资产管理概述66

一、固定资产的概念和分类66

二、固定资产的特点67

三、连锁企业固定资产的管理原则及内容68

第二节 固定资产投资决策方法68

一、投资项目的现金流量69

二、固定资产投资决策评价方法74

第三节 固定资产折旧管理79

一、固定资产折旧的概念79

二、固定资产折旧的计算80

三、固定资产折旧方法的比较和选择84

第四节 固定资产日常管理85

一、实行固定资产归口分级管理，建立使用保管责任制85

二、对固定资产的使用、保管、调拨、出售、清理进行经常的核算和检查86

三、做好固定资产的清查盘点工作，保证固定资产的完整无缺87

小结88

复习思考题88

实训项目88

案例分析89

熊猫商场投资决策业务89

第五章 筹资管理91

案例导入 零售企业筹资方式选择92

第一节 筹资管理概述92

一、筹资概述92

二、筹资的类型95

第二节 长期资金筹集101

一、股票筹资101

二、债券投资104

三、长期借款筹资106

四、租赁筹资108

第三节 短期资金筹集110

一、短期筹资概述110

二、商业信用110

三、短期借款112

第四节 资金成本和资本结构115

一、资金成本115

二、资本结构119

小结122

复习思考题123

实训项目124

案例分析124

大华电扇厂利用筹资方式的节税筹划124

第六章 连锁企业成本费用管理126

案例导入 餐饮连锁企业经济效益提高的原因127

第一节 成本费用管理概述127

一、连锁企业成本费用及其构成127

二、连锁企业成本费用管理的内容131

三、成本费用管理的要求及意义133

第二节 连锁企业营业成本管理134

一、连锁企业营业成本核算方法134

二、连锁企业营业成本管理的内容135

第三节 连锁企业期间费用管理138

一、连锁企业期间费用的构成138

二、连锁企业期间费用的管理141

第四节 连锁企业成本费用的控制与考核142

一、连锁企业成本费用控制与考核概述142

二、连锁企业成本费用控制的组织体系144

三、连锁企业成本费用控制的方法145

四、连锁企业成本费用的日常管理148

小结148

复习思考题149

实训项目150

案例分析150

案例1 佳佳医药连锁公司运营战略方案150

案例2 剖析沃尔玛的成本控制方法153

第七章 收入与利润管理156

案例导入 职工为什么提出离职申请157

第一节 业务收入管理157

一、业务收入概述157

二、业务收入的预测与控制160

第二节 利润管理162

一、利润管理概述162

二、利润分配管理165

三、股利分配的程序与方式168

小结171

复习思考题171

实训项目172

案例分析173

晨光纸业利润预测173

第八章 财务预算174

案例导入 预算管理让连锁店“运筹帷幄”175

第一节 财务预算体系175

一、全面预算的内容175

二、财务预算的意义和作用176

第二节 财务预算编制的方法178

一、固定预算和弹性预算178

二、增量预算和零基预算方法181

三、定期预算与滚动预算方法184

第三节 现金预算与预计财务报表的编制184

一、现金预算与财务费用预算的编制184

二、预计财务报表的编制191

第四节 财务预算的控制192

一、财务预算控制的意义192

二、财务预算控制的方法194

三、连锁企业财务控制195

小结197

复习思考题197

实训项目199

案例分析200

案例1 财务预算管理的思考200

案例2 潍坊亚星集团的全面预算管理202

第九章 财务分析206

案例导入 她为什么感动了中国？207

第一节 财务分析概述207

一、财务分析的意义和内容207

二、财务分析的方法208

第二节 财务指标分析212

一、偿债能力分析213

二、营运能力分析218

三、盈利能力分析221

第三节 综合分析与评价223

一、综合分析概述223

二、综合分析的方法与评价224

小结226

复习思考题227

实训项目227

案例分析227

郑百文股份有限公司财务分析报告227

第十章 连锁企业票据管理与财务结算234

案例导入 沃尔玛回款管理规定235

第一节 发票的管理与使用235

一、发票管理的规定235

二、发票使用的规定238

第二节 供应商财务结算255

一、财务结算的范围255

二、财务结算的流程255

三、供应商退货的结算257

小结260

复习思考题261

实训项目261

案例分析261

物美——基于Internet的供应链系统261

附录264

附表1 复利终值系数表264

附表2 复利年值系数表266

附表3 年金终值系数表268

附表4 年金现值系数表270

参考文献272