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目录1

第一章 率先实行知识密集型独特经营1

一、微电脑应用技术的专门集团1

二、“系统公司”是干什么的3

三、利用微电脑的众多好处7

四、微电脑时代的“左甚五郎”12

第二章 高技术与高速发展的基础17

一、创造出特别高的附加价值17

二、典型的中坚系统公司的财务情况20

三、实况调查所表明的业界特点29

四、不容忽视的增强技术力量的“循环线路”35

五、“时间差进攻”和“山头争夺战”游戏41

六、新型的企业群47

七、微电脑生产动向50

八、微电脑产业界的核心53

第三章 率领研究开发型中小企业的经营者58

一、几个明显的共同点58

二、技术人员多来自大企业59

三、要经常具备挑战精神75

第四章 18家公司的多种经营战略87

一、业务划分很细87

二、阿依电子计测仪器公司——坚持研制 “首创的”机器91

三、阿斯塔国际机器公司——从事多种经营奔跑的企业96

四、阿波罗电机制作所——为纺织业界吹进革新之风100

五、安德尔系统辅助设备公司—— “微设备”的典型公司10

六、综合商业软件公司——因“鲶鱼会”而闻名的软件公司109

七、自动化系统调研公司——奉行“小型计算机巨人”路线取得大发展113

八、主存储器数字公司——开发全方位系统的战斗116

九、国际数据机器公司——组织职工去夏威夷旅行引起重视121

十、三荣实业公司——从制造打弹子机发展为系统公司125

十一、太阳电子公司——依靠电视游戏机打入外国市场129

十二、系统技术研究公司——热中于制造假想空间132

十三、苍电工程技术公司——研制第一艘声控船135

十四、智能系统公司——研制出美国专门杂志称赞的产品139

十五、数字设备公司——争取培养“数字设计人员”144

十六、日本系统开发公司——在工业控制面有高超技术，在维修管理方面有特殊技术147

十七、北海道脉冲清除公司——在顾客支持下建成系统公司152

十八、国际逻辑系统公司——向世界进军的战略155

十九、尤尼柯姆自动化公司——靠利用大公司产品研制新设备取胜160

第五章 “微电脑城市”计划开始实施166

一、活跃起来的业界团体166

二、东山再起的策略是创造新形象172

三、智能城市的蓝图175

四、当地居民积极欢迎建设微电脑城市179

五、系统公司强烈要求参加182

六、国家也要出面扶植风险企业185