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前 言1

第一篇经济管理心理学概论1

第一章 在现代经济管理中，心理学知识的作用正在增大1

第一节 完善经济机制的心理学观点1

目录1

第二节 领导人的心理学知识是提高生产效率的一个条件4

第二章 经济管理心理学的理论和应用问题11

第一节 心理学的研究对象和分支11

第二节 经济学和心理学的跨学科问题22

第三节 经济管理心理学的理论基础29

第一节 作为管理主体和管理客体的集体43

第二篇劳动集体和集体劳动43

第三章 企业、机关和团体的劳动集体43

第二节 舆论、对舆论的研究和舆论的形成55

第三节 个人情绪与群体的思想趋向63

第四节 集体的风俗与传统70

第五节 劳动集体的稳定性75

第四章 人的活动和集体劳动88

第一节 人的活动的一般心理特点88

第二节 劳动的经济心理学观点94

第三节 集体劳动的经济心理学分析100

第五章 领导人的个性和威信113

第一节 领导人的个性结构113

第三篇领导人和管理集体113

第二节 领导人的政治素质121

第三节 领导人的职业素质129

第四节领导人的组织素质138

第五节 领导人的威信与权力149

第六章 管理人员的团结159

第一节 管理人员在管理过程中的相互协作159

第二节 个人之间的相互关系及其对相互协173

作的影响173

第三节 心理相容是团结的一个条件183

第一节 在管理决策准备过程各主要阶段上的心理特点195

第七章 决策准备和决策的心理195

第四篇管理决策及其执行机构195

第二节 决策的思维过程208

第三节 个人决策作风的差异219

第四节 决策协商过程的心理分析234

第五节 关于干部使用决策的心理保障243

第八章 决策的组织实施心理学256

第一节 执行者对决策的知觉256

第二节 决策组织实施的心理特点268

第三节 给执行者下达任务的方法278

第四节 执行者对任务的理解291

第五节 动员执行者执行决策303

第六节对执行情况的检查与评定308