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第1章 “国家基金”是什么1

国际资本市场的新主角2

国家基金名称的由来3

新兴国家的国家意志3

以国家为背景的基金3

国营机构所进行的投资活动7

公共养老基金8

国家基金的类型9

主权财富基金（SWF）的定义10

主权财富基金（SWF）的运营资产规模13

国家战略基金16

基米特五原则17

脱离“基米特五原则”的“国家战略基金”18

穆巴达拉开发公司的投资对象19

国营企业的投资载体21

公共养老储备基金22

泰德·杜鲁门的点评24

第2章　探讨国家基金的投资行动原理27

国家基金的投资行动分析28

国家基金七雄：资产云集的前几位基金28

沙特货币总局是SWF吗29

俄罗斯石油稳定基金30

阿联酋的意图31

原始资金的制约：商品与非商品33

摆脱依赖美元的局面35

GCC各国的货币统一能否实现36

非商品型基金38

传统SWF的投资行动原理39

阿布扎比投资局的投资行动39

拥有巨大财富的阿布扎比的权力构造44

保守的分散型投资战略48

对发达国家的高比重投资50

不用杠杆52

大比重的对日投资52

例外的中东投资、与阿布扎比投资委员会的分工54

商业城市国家新加坡的国家基金55

淡马锡控股56

按地区一分为三的目标58

新加坡政府投资公司59

酷似ADIA的投资内容61

国家战略基金的投资行动62

为了后代的战略投资63

马斯达尔计划（Masdar Initiative）65

海豚能源项目68

推进核能发电计划的穆巴达拉开发公司69

中国、俄罗斯的国家基金的投资行动72

中国投资有限责任公司73

引人注目的对美金融投资75

面向日本的巨额投资76

中国基金是威胁吗77

俄罗斯石油稳定基金及之后的发展情况79

公共养老储备基金81

挪威政府全球养老基金81

挪威财政部的风险管理82

澳大利亚未来基金84

第3章　置身于并购的发达国家87

美国的应对88

《埃克森—佛罗里奥条款》90

何谓国家安全保障上的威胁91

《外国投资国家安全保障法》94

何谓关键基础设施95

欧盟（EU）的应对97

欧盟理事会（EU Council）的权限97

加盟国的例外性权限99

紧急事态下的加盟国的例外性权限99

应对不一的英法100

行为规范——圣地亚哥原则（The Santiago Princip1es）102

狭义SWF的定义103

自觉行为规范所代表的含义104

圣地亚哥原则的24项原则及其细则105

第4章 日本亟待制定的国家战略113

金融危机带来的影响114

彷徨的日本115

何谓“从官到民”的经济结构改革117

重新定义国家的作用（reshaping the nation-state）120

作为国家战略的投资诱导121

中东小国卡塔尔的困惑123

日本未来的作用125

如今日本ODA（政府援助贷款）的用武之地已经很少126

多重关系的构建与双向投资127

成为中东和亚洲的桥梁129

什么是伊斯兰金融130

伊斯兰金融所禁止的行为131

伊斯兰金融机构原始资本的扩大133

马来西亚的贡献与伊斯兰债券（Sukuk）134

21世纪的新丝绸之路135

把伦敦作为国际金融中心的伊斯兰金融137

伊斯兰金融的价值138

第5章 日本版国家基金的可能性——主权财富扩大和资源确保141

日本版SWF是可能的吗142

日本版SWF的目的143

日本版国家战略基金创设的可能性144

日本版国家战略基金的原始资本145

投资责任所在146

国家战略基金的运营机构147

国家战略的投资对象148

资源确保和风险管理152

后记155

鸣谢157

主要参考文献159