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第一篇 创造原理篇1

第一章 创造学导论1

第一节 创造及相关概念6

一、创造的涵义6

二、创造的特点7

三、创造与相关概念8

第二节 创造的原动力和意义10

一、人类进行创造的原动力10

二、创造的意义11

第三节 创造学概述13

一、创造学的涵义和性质13

二、创造学的研究目的和基本原理14

三、创造学研究的基本内容15

四、创造学与传统科学和素质教育的关系17

第四节 创造学的产生与发展18

一、创造学的产生18

二、创造学的发展20

本章小结22

自测题22

第二章 创造的基本要素25

第一节 创造主体、客体和创造精神25

一、创造主体25

二、创造客体26

三、创造精神27

第二节 知识、创造技法和创造环境28

一、知识28

二、创造技法29

三、创造环境30

本章小结32

自测题32

第三章 创造力概述34

第一节 创造力的构成和分类34

一、创造力的涵义34

二、创造力的构成35

三、创造力的能级36

四、创造力的分类37

第二节 创造力辨析38

一、创造力具有普遍性38

二、认识创造力，辨析相关问题39

第三节 创造力开发41

一、影响创造力发挥的心理因素41

二、创造力的可开发性43

三、创造力开发的途径43

本章小结44

自测题45

第四章 创造的个性心理品质47

第一节 理想、品德、勇气、意志48

一、理想48

二、品德48

三、勇气49

四、意志50

第二节 自信心、好奇心、抓机遇、惜时间50

一、自信心50

二、好奇心51

三、抓机遇52

四、惜时间53

第三节 竞争意识、合作精神、信息观、名利观54

一、竞争意识54

二、合作精神55

三、信息观56

四、名利观56

第四节 观察力、记忆力、思考力、借鉴力58

一、观察力58

二、记忆力58

三、思考力59

四、借鉴力59

第五节 迷恋性、严谨性、独立性、综合性60

一、迷恋性60

二、严谨性60

三、独立性61

四、综合性61

本章小结62

自测题62

第二篇 创造性思维篇64

第五章 创造性思维的特征和过程64

第一节 创造性思维的涵义和特征65

一、思维的涵义和分类65

二、创造性思维简介66

三、创造性思维的特征67

第二节 创造性思维的过程69

一、华莱士的四阶段论69

二、“序列链”理论70

三、“发散—辐合”理论71

四、“三境界式”理论72

本章小结73

自测题73

第六章 方向性思维75

第一节 扩散思维与集中思维75

一、扩散思维75

二、集中思维77

三、扩散思维与集中思维的区别和联系78

四、扩散思维与集中思维的实际应用78

第二节 正向思维与逆向思维79

一、正向思维79

二、逆向思维79

第三节 侧向思维与转向思维83

一、侧向思维83

二、转向思维84

本章小结85

自测题85

第七章 动态性思维87

第一节 动态思维与超前思维87

一、动态思维87

二、超前思维89

第二节 分离思维与合并思维92

一、分离思维92

二、合并思维93

三、分离思维与合并思维的关系94

本章小结95

自测题95

第八章 逻辑思维97

第一节 逻辑思维概述97

一、逻辑思维的涵义97

二、逻辑思维的基本形式98

三、创造性思维与逻辑思维的关系99

四、逻辑思维在创造活动中的作用100

五、逻辑思维能力的培养和提高101

第二节 归纳思维101

一、简单枚举法101

二、科学归纳法102

三、统计归纳法103

第三节 演绎思维104

一、三段论105

二、假言推理105

三、选言推理106

四、二难推理（假言选言推理）106

本章小结107

自测题108

第九章 形象思维109

第一节 想象思维110

一、想象思维的涵义110

二、想象思维的分类111

三、想象思维对创造的引导作用113

四、提高想象思维能力的方法114

第二节 联想思维115

一、联想思维的涵义115

二、联想思维的分类116

三、多种联想的综合训练118

第三节 直觉思维119

一、直觉思维的涵义119

二、直觉思维的特征120

三、直觉思维的功能121

四、直觉的局限性122

五、怎样培养直觉思维能力122

第四节 灵感思维123

一、灵感思维的涵义123

二、灵感思维的特征123

三、灵感思维的类型125

四、灵感产生的一般规律125

五、如何捕捉灵感127

本章小结128

自测题129

第三篇 创造技法篇130

第十章 检核表法130

第一节 奥斯本的检核表法131

一、奥斯本检核表法简介131

二、奥斯本检核表法的具体内容及其应用实例131

三、奥斯本检核表法的特点和运用要点134

第二节 对奥斯本检核表法的改进134

一、动词提示检核表法134

二、5W1H法136

三、降低成本检核表法137

四、属性改善排列矩阵法（SAMM法）137

五、系统提问法139

本章小结140

自测题140

第十一章 智力激励法142

第一节 奥斯本激励法142

一、智力激励法的涵义142

二、智力激励法的原则和特点143

三、运用智力激励法需注意的问题143

四、步骤与实施144

五、智力激励法的应用实例146

第二节 对智力激励法的改进146

一、653法146

二、MBS法147

三、CBS法147

四、K.J法148

五、集思广益法148

本章小结151

自测题152

第十二章 列举法154

第一节 特性列举法和缺点列举法155

一、特性列举法155

二、缺点列举法156

第二节 希望点列举法和综合列举法158

一、希望点列举法158

二、成对列举法159

三、综合列举法160

本章小结160

自测题161

第十三章 组合法与分解法162

第一节 组合法162

一、组合法简介162

二、组合法的分类163

第二节 信息交合法165

一、许国泰的“思维魔方”165

二、信息交合法的基本原理166

三、信息交合法的实施程序167

四、信息交合原则168

五、信息交合法应用实例168

第三节 分解法169

一、分解法简介169

二、分解的方式170

本章小结171

自测题171

第十四章 分析法与还原法173

第一节 形态分析法174

一、形态分析法的涵义174

二、形态分析法的程序174

三、形态分析法的实例176

第二节 价值分析法177

一、价值分析法简介177

二、价值分析法的运用177

第三节 还原法179

一、还原法简介179

二、还原法的实践应用180

本章小结181

自测题182

第十五章 类比性创造技法183

第一节 类比法183

一、类比法的涵义183

二、类比法的原理184

三、类比法的分类184

第二节 移植法186

一、移植法简介186

二、移植的分类187

第三节 仿生学法189

一、仿生学的涵义189

二、仿生学法的运用要点190

三、仿生学法的分类190

本章小结191

自测题192

第四篇 创新管理理论篇193

第十六章 创新管理概述193

第一节 创新管理的涵义与特点195

一、创新管理的涵义195

二、创新管理的目标196

三、创新管理的特点197

第二节 企业创新管理的背景和必要性198

一、企业创新管理的背景198

二、企业创新管理的必要性200

第三节 创新管理的阶段、条件与任务202

一、企业创新管理的主要阶段202

二、创新管理的条件204

三、创新管理的任务207

第四节 创新管理的原则、类型与职能208

一、创新管理的原则208

二、创新管理的类型210

三、创新管理的职能210

第五节 企业创新管理的内容和阶梯211

一、企业创新管理的内容211

二、企业创新管理的阶梯213

本章小结214

自测题215

第十七章 创新管理体系218

第一节 创新管理体系概述220

一、创新管理体系的涵义221

二、创新管理体系的架构222

三、创新管理体系的类型224

第二节 创新管理体系的策划和设计225

一、创新管理体系的策划225

二、创新管理体系文件226

三、创新管理体系设计的重点227

第三节 创新管理体系的建立和运行228

一、创新管理体系的建立及试运行228

二、创新管理体系运行的保障条件229

三、适应性的创新管理体系230

本章小结231

自测题232

第十八章 创新管理模式233

第一节 创新管理模式的涵义和原则234

一、创新管理模式的涵义和背景234

二、应用创新管理模式的必要性235

三、创新管理模式的原则236

第二节 创新管理模式的发展趋势238

一、组织管理弹性化238

二、人才开发人本化239

三、生产经营国际化239

四、文化建设核心化239

第三节 柔性管理模式240

一、柔性管理模式的兴起240

二、柔性管理模式的内容与特征241

三、实施柔性管理的关键要素242

第四节 美国和日本企业的创新管理模式243

一、美国创新企业管理模式的特点243

二、日本企业的全面创新管理模式245

本章小结248

自测题248

第五篇 创新管理实践篇252

第十九章 观念创新252

第一节 企业管理观念创新的作用253

一、管理观念创新的涵义253

二、企业观念创新的作用253

三、影响企业观念创新的障碍255

第二节 管理观念创新的内容和途径256

一、管理观念创新的内容256

二、企业观念创新的途径257

本章小结259

自测题259

第二十章 组织创新262

第一节 组织及其结构263

一、组织及其结构的涵义263

二、组织结构的类型264

第二节 企业组织创新的内容266

一、企业组织创新的涵义266

二、企业组织创新的主要内容267

第三节 组织结构创新270

一、创新管理的团队结构271

二、创新管理的虚拟组织273

三、创新管理的矩阵结构275

四、创新管理的网络结构277

五、创新管理的无边界组织278

本章小结280

自测题280

第二十一章 制度创新282

第一节 现代企业制度283

一、现代企业制度的涵义和特征283

二、现代企业制度的内容285

第二节 企业制度创新286

一、制度创新的涵义和必要性286

二、企业制度创新的涵义和类型286

三、现代企业制度创新的内容287

本章小结291

自测题291

第二十二章 战略创新293

第一节 企业战略的特点和作用293

一、企业经营战略的涵义和特征293

二、企业经营战略的作用295

三、当今企业经营战略的发展趋势295

第二节 企业经营战略创新296

一、企业经营战略创新的意义296

二、企业经营战略创新的实施要素298

三、企业战略创新的决定因素299

四、我国企业的创新战略301

本章小结302

自测题303

第二十三章 技术创新305

第一节 技术创新的特征和原则305

一、技术创新的涵义和特征305

二、技术创新的原则307

第二节 企业技术创新概述311

一、企业技术创新的研究内容311

二、技术创新与企业发展311

三、企业技术创新的要素312

四、企业技术创新的过程312

五、企业技术创新的主要模式313

六、企业技术创新应注意的问题314

本章小结316

自测题317

第二十四章 产品创新318

第一节 产品创新概论318

一、创新产品的涵义318

二、创新产品的基本类型319

三、创新产品开发的涵义和意义319

四、创新产品开发的原则319

第二节 创新产品开发程序320

一、创新产品开发调查320

二、创新计划制订320

三、创新产品设计322

四、最佳方案选择323

五、创新产品试制323

六、创新产品正式投产324

七、创新产品正式全面上市324

本章小结325

自测题325

第二十五章 销售创新327

第一节 企业销售的涵义和意义327

一、销售的涵义327

二、销售的意义328

三、企业应有的创新销售观念329

第二节 营销促销方式创新330

一、广告推销330

二、人员推销332

三、营业推广333

四、服务促销333

五、数据库营销334

六、绿色营销334

七、网络营销335

本章小结336

自测题336

第二十六章 思想政治工作创新338

第一节 企业思想政治工作的地位和内容338

一、思想政治工作的涵义和特点338

二、思想政治工作的基本内容340

第二节 企业思想政治工作创新342

一、创新思想政治工作观念342

二、创新思想政治工作的内容342

三、创新思想政治工作运作机制343

四、创新思想政治工作的方式方法345

五、创新思想政治工作评估体系346

六、构建好思想政治工作的活动平台347

本章小结347

自测题348

第二十七章 文化创新349

第一节 企业文化建设351

一、企业文化的涵义和功能351

二、企业文化建设的主要内容352

第二节 企业文化创新356

一、企业文化创新的必要性356

二、文化创新的内容357

本章小结359

自测题359

第二十八章 人力资源管理创新362

第一节 人力资源管理363

一、人力资源管理的涵义363

二、人力资源管理的具体内容363

第二节 人力资源管理创新的特点365

一、现代企业人力资源管理创新的动因365

二、企业人力资源管理创新的特点366

第三节 人力资源管理创新的措施368

一、应注意人力资源管理理念的创新368

二、应注意人力资源管理层面的创新368

三、应注意人力资源管理手段创新369

四、应注意人力资源管理方法创新369

五、应注意人力资源管理人才创新370

六、应注意人力资源管理组织创新370

七、应注意人力资源管理策略创新370

本章小结371

自测题371