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第1章 导论1

1.1 问题的提出1

1.2 研究背景2

1.3 研究对象的界定6

1.4 研究意义10

1.5 研究方法11

1.6 论文结构框架12

第2章 跨组织激励文献述评14

2.1 引言14

2.2 不同理论视角下的组织间关系：跨组织激励问题的起点16

2.3 “手拉手”与伙伴关系：组织间关系治理模式23

2.4 组织间管理控制系统与机制：决定因素与后果研究33

2.5 契约理论下的跨组织激励：关系契约观点49

2.6 本章小结54

第3章 跨组织激励机制的理论分析55

3.1 引言55

3.2 跨组织激励机制的界定与分类56

3.3 跨组织激励机制的决定因素64

3.4 跨组织激励的作用机制分析74

3.5 本章小结85

第4章 经验研究框架与研究设计87

4.1 引言87

4.2 经验研究框架89

4.3 案例研究设计90

4.4 问卷研究设计97

4.5 本章小结101

第5章 跨组织激励机制的案例研究102

5.1 引言：案例的选择102

5.2 龙潭港区建设项目的伙伴关系103

5.3 龙潭港区建设项目中的跨组织激励机制113

5.4 龙潭港区建设项目中跨组织激励机制的影响因素121

5.5 龙潭港区建设项目中跨组织激励的作用机制127

5.6 本章小结134

第6章 跨组织激励机制的使用现状与影响因素分析136

6.1 引言136

6.2 样本描述137

6.3 跨组织激励机制的使用现状描述138

6.4 跨组织激励机制的影响因素分析153

6.5 本章小结161

第7章 跨组织激励机制的后果分析163

7.1 引言163

7.2 跨组织激励机制的后果分析：基于关系满意度164

7.3 跨组织激励机制的后果分析：基于项目绩效的结构方程模型181

7.4 本章小结198

第8章 结论200

8.1 主要结论200

8.2 创新点和局限之处203

8.3 未来研究方向205

参考文献207

附录A 建筑业伙伴关系研究：经验研究的行业背景231

A.1 建筑业伙伴关系的概念232

A.2 建筑业伙伴关系的动机、绩效和成功要素234

A.3 建筑业伙伴关系与信任235

A.4 中国建筑业伙伴关系的要素研究237

附录B 主要分析方法240

B.1 信度和效度分析240

B.2 相关性分析243

B.3 t检验与方差检验244

B.4 聚类分析245

B.5 多元回归分析246

B.6 结构方程模型246

附录C 关于建筑业组织间激励的调查问卷249

后记256