图书介绍
大市场制胜谋略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 张晓峰著 著
- 出版社: 沈阳:辽宁人民出版社
- ISBN:7205024471
- 出版时间:1993
- 标注页数:530页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:549页
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图书目录
一、生意谋略——发财之道1
链式循环1
合理垄断2
抓住中介人4
从不可能中寻找可能5
先谨慎计划,后勇敢行动7
服务到家9
以物易物10
巧予品名11
围库蓄水13
求教于人14
先广征意见,再由自己决定17
纲举目张18
给予他人利益20
丢卒保车21
悬权而动22
双管齐下23
变中求财24
先磨刀后砍柴25
迂回发展26
杂于利害28
引进,但不依赖30
以德求誉31
先谋后事32
居安思危33
修道保法34
委曲求全36
去寻找最方便的方法37
先找一块“磨刀石”38
先做主,后做次39
专心致志,果断抉择40
删繁就简41
消减会议43
回避法45
稳中求突45
先找出可攻击的弱点46
怀疑一切,改变一切47
窃智盗谋49
以小求大51
网罗商场52
“君无戏言”53
惜花献佛54
“借鸡生蛋”56
巧壮声誉58
倒行逆施59
自掘潜力60
因地制宜61
移花接木64
截流65
反其道而行之67
在关键环节“节流”68
从失败的废墟上“挖金”69
囤积稀有72
慈仁诚爱73
投其所好76
投其所好79
欲擒故纵80
拖挺计82
配合攻心83
独树一帜85
广而告之86
穿上新颖别致的外衣88
兼项服务89
高称大尺90
吸引顾客91
选择最佳营销时间93
另辟新路95
创造最方便的购买条件97
入境问俗98
愉悦顾客99
“吃贫”商品100
人弃我取,人取我与101
同消费者交朋友102
微服私访104
购买要漫不经心105
把话说到顾客心理去106
敢走险路103
以实求信108
用正确的观念及知识启发顾客110
二、脱险阴谋——摆脱困境的诀窍112
“绝境”之处辟新路112
以正证谬113
忍气吞生,暗自奋发114
沉淀不良情感116
静观待变118
抓住对方弱点120
韬晦计121
在薄弱环节突围122
自慰法124
不幸时去寻找有利125
坚持最后5分钟126
殊死抗争127
用恩计128
忍辱负重129
稳心术131
背水法133
冷静应对135
顺应就势136
临危不惧138
巧用学过的知识140
不怕“输”得一无所有141
群策计142
三、谈判谋略——说服对手的“法术”145
暗示别人的过失145
让对方感觉占了便宜146
排谬立正147
利用对方的诺言148
利用对方的担心150
从调动对方的情绪入手151
顺势牵牛153
暗示法155
适应对方156
出其不意157
虚实相乱159
闪烁其辞160
量体裁衣161
一矢破的162
点到为止163
用事实说话164
贬低强手,威壮自己166
进入良好心境再开始167
用技巧消除紧张感168
充分准备169
转变话题170
软硬兼施171
以谬对谬172
“为人”谋略174
创造一个良好的开端177
利用漏洞179
观言谈举止,妙算心理181
攻其要害183
以子之矛,攻子之盾185
抓住要害187
利用矛盾189
始终不要表现出你占了便宜191
随机应变193
使用准确、肯定语句194
慢入正题106
诱导对方多说话198
苏格拉底提问法199
顺言逆意200
先退后进201
巧用天时203
敌疲我打204
让对方看到你的信心205
重视他人206
激发对方的需求203
利用中间人210
软中带硬212
选择最佳时机213
对症下药214
站在迟疑者一边216
四、交际谋略——广交四海的“仙丹”217
大智若愚217
限制扬名219
以信心十足的面孔出现221
保留别人一部分缺点222
去发现赞美他人的长处223
宽以待人224
去幽默226
假信真疑228
接受一切批评229
淡化虚荣232
虚怀若谷234
巧妙地利用自己的缺陷236
大用你的一技之长238
及时认错239
纵横捭阖241
善用“无用之举”242
一忍一静244
察言观色248
佯装糊涂247
以问引答247
“木鸡”术249
一忍再忍250
用“努力超过他”发泄胸中怒气252
先于人利,互惠互利253
去点亮蜡烛255
先知其人,再决定交往方式256
海纳百川258
不逐虚荣259
肯让自己吃亏260
要尽可能实事求是评价自己262
重视每一个初识的陌生人263
男人对女人要留一半264
交心为上265
倾听他的讲话267
安插亲信268
宁肯失利而不失信270
赏识他人271
用金计273
救人于危难之时275
一鸣惊人276
把利爪藏于羽下278
赞美对方的业绩和爱物279
去发现和赞美女人不易发现的优点281
故意出现错误282
去笑83
寒暄时,说些能引起共鸣的话284
先为别人尽力285
记住别人287
不与任何人争论290
让对方感觉自己的重要292
五、竞争谋略——“商战”的锦囊妙计295
利用矛盾295
痹敌待机296
以恩结之297
准备充分才能行动299
用奋斗去创造机会300
“三窟”、“三策”301
出人预料303
把错误和不足故意暴露给对手304
珍贵你的身体305
奇正互变307
另辟蹊径308
洞察秋毫309
假败计311
先夺人心312
投出一骨313
隐机藏略314
反间315
恩间316
将欲弱之,必固强之317
攻其弱点318
将计就计320
以韧相峙321
吴越同舟322
不惜代价地“引进”323
甘居“第一”325
胜看不胜326
审势调适328
以己之长胜其之短330
不斗而胜331
障眼计332
让人一码333
抢先一步335
以静制动术336
群策群立337
借风行船338
以变求奇胜术340
后发制人342
急人最需344
扬丑求信345
用精美、奇特包装诱发购买欲347
向前看时,要想到左、右、后349
寻求差异,独占市场350
隐蔽锋芒352
自卫术353
稳扎稳打,步步为营355
保守机密357
丰富知识经验358
让小利于人359
以势降服对方360
要一口一口地吃62
以柔克刚364
走正道365
因势而移,及时改变自己367
精兵锐器368
做“活广告”369
连续快攻370
以优质取胜372
以弱示强373
六、妙算谋略——决策的要诀375
竞争离不开妙算375
比照对手预测、强化自己376
有利预计不利,不利看到有利379
建立“接收站”380
大量信息来源的渠道381
异想天开383
据性预行384
总体妙算386
同对手换把椅子坐一坐387
见微知著388
“虚心”术390
预测萌芽392
“钻进”消费者心理393
根据人的品性去预测人的行为395
去想对方最需要什么396
根据社会现象预测市场需求398
追随消费者的心理399
进门三相400
站在对方立场说话402
追寻人们的欲望403
七、范身谋略——事业的奠基石405
谋略与领导素质405
工商业领导者必备的素质407
提高领导素质的最佳途径411
“身先士卒”也是谋略412
范身谋略的范畴414
八、择人谋略——收拢人才的要诀421
人才——经营之本421
八徵法423
七观法425
听百家言426
“八性”识才427
人才分类的几种方法429
任用亲信术430
“德者,才之帅也”434
观其是否有与众不同的见识436
通观人才的七种能力438
观其人才的“血肉”440
选才禁忌441
慎选普通一工445
九、统御谋略——驭使部下的法宝449
去练一张“铁嘴”449
侧激法451
感召计452
广采“微言”455
尊重信任部下458
高薪用才459
真诚相爱460
利益分享461
赏罚分明462
择机奖罚464
技能降庸465
严宽相济466
倒言反事术468
容忍术470
示信计472
奖赏术473
安心计476
同甘苦478
舆论统御术480
威爱并行482
罪己术486
严以律己488
不偏不倚480
建立父子式关系491
人前人后多讲部下的好话492
用“耳目”去知道真相493
听取众人的意见494
消祸于萌芽之中495
及时消除伪诈小人496
要考证你身边人的话497
心腹一人,谋士五人500
牢牢地守住信义501
关怀体贴爱护部下502
对自己要严而全面,对他人要宽而平易503
去深知你的部下504
韩非统御部下七法506
以长者风范实施领导509
使部下获得满足的要诀509
把苦药裹上糖衣510
软硬兼施512
权变型领导513
用积极向上的情绪感染部下516
掌握职员五法517
授权之谋519
疏通与部下心灵相通的渠道523
巧借“帮助”524
刚柔相济526
识别谗言之策528
让部属围着你转529
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