图书介绍

员工激励 劳资双赢的管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

员工激励 劳资双赢的管理
  • PATRICK FORSYTH著；顾建光译 著
  • 出版社： 胜景文化事业有限公司
  • ISBN：9570444967
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：207页
  • 文件大小：23MB
  • 文件页数：225页
  • 主题词：

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图书目录

前言5

让它发挥作用9

新的事实10

激励的背景12

1.激励过程15

管理的任务17

2.员工对工作的感受25

X理论和Y理论28

马斯洛（Maslow）的需求层级理论30

赫茲伯格（Hertzberg）的激励因素/抵触因素33

期望理论35

实际意义39

追求卓越42

3.平衡的负面因素45

公司政策与行政管理47

积极利用政策和管理49

监督50

人际关系50

积极利用人际关系51

工作条件52

个人生活54

安全55

社会地位56

薪水57

4.平衡的正面因素59

成就感61

认可63

透过奖赏的认可65

工作本身70

责任75

升迁77

成长79

完全融合80

5.掌握火候83

准确的检测87

建立一个能影响激励的策略88

进行连续检测的途径91

具体检测机会96

主要检测98

在资讯与行动之间的连接112

坚实的基础115

6.鼓励方案117

一点警告119

经济刺激123

非经济的鼓励方案125

徵税考虑125

保持兴趣126

沟通130

极端措施131

7.沟通的贡献135

管理风格的贡献141

沟通的作用143

谘询145

发展146

委讬151

评估152

离任会158

沟通160

8.参与与授权165

让授权发挥作用167

使授权变得可能168

大胆放手169

使授权有效170

追求卓越173

9.行动计划175

依据员工具体状况修正激励策略177

采取行动的基础180

危险因素181

积极的习惯182

激励一览183

个人记录186

自发性187

滚动计划（rolling plan）188

后序191

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