图书介绍

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全球化与中国电视文化安全
  • 徐明华著 著
  • 出版社: 武汉:华中科技大学出版社
  • ISBN:9787560952819
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:137页
  • 文件大小:56MB
  • 文件页数:155页
  • 主题词:电视文化-安全文化-研究-中国

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图书目录

第一章 全球化视域下的电视产业变革1

第一节 传媒产业的全球化发展特征1

一、逐步成熟的通信技术2

二、快速壮大的传媒集团3

三、媒体规管制度的松动5

四、文化产品的全球性消费6

第二节 传媒全球化与文化冲突8

一、文化内涵解读9

二、文化的国际交流现状10

三、文化国际传播的失衡11

第三节 文化安全和电视产业管理13

一、何为电视文化安全14

二、政治与市场的博弈:电视文化安全的必要性16

三、全球化时代的电视文化安全:从理论到实践20

第二章 中国电视产业管理与文化安全争议27

第一节1978年以前的电视体系:政治教化模式(1949—1976)27

第二节1978年后的电视转型:有限市场化模式(1978—1992)29

第三节1992年后的电视发展:适度市场化模式(1992—2001)30

第四节2001年后的电视管理:市场强力下的文化安全争议(2001至今)32

第三章 全球化时代基于文化安全议题的中国电视产业管理39

第一节 世界贸易组织和中国电视:政策调整39

第二节 后世贸时代中国特色下的电视管理特征43

一、“市场自由”与“政治监管”的博弈43

二、“产业化”与“商业化”的抉择45

第三节 后世贸时代电视产业改革措施:一种文化安全角度的解读47

一、制播分离:私有资本的介人48

二、并购重组与集团化:国有资本的垄断57

三、频道专业化:垄断竞争下的失衡63

四、走出去政策:内容监管的强化70

第四章 全球化时代中国电视从业者的文化谈判图景79

第一节 电视从业者——戴着镣铐的舞者79

第二节 国内电视从业者的角色扮演:政治与市场双重挤压下的游走者81

一、谈判策略模式之一:双重并置模式81

二、谈判策略模式之二:去政治化模式86

三、谈判策略模式之三:打擦边球模式89

四、谈判策略模式之四:抵制模式92

第三节 西方电视从业者的角色扮演:从国际到本土化市场的文化商人94

一、西方媒体在中国市场的谈判策略——本土化94

二、本土化策略的跨文化考察——建设性或破坏性99

第四节 区域电视从业者的角色扮演:抵制西方文化霸权的共同利益者103

一、区域市场的崛起103

二、区域性跨文化传播与文化安全之关系考察104

三、传媒区域化的成因之一——文化亲和性105

四、传媒区域化的成因之二——意识形态的亲和性108

第五章21世纪的中国电视:基于文化安全的多维度考察115

第一节 中国电视的意识形态功能116

一、意识形态(Ideology)的理论概念演进117

二、意识形态宣传在市场化运作中的有效性提升119

三、政治干预在电视内容创作中的影响力提升120

第二节 中国传媒市场的资本竞争格局121

一、境外资本的边缘化122

二、民营资本的弱化124

三、国有传媒集团的强化125

第三节 全球化时代的文化安全新思考126

一、新媒体环境下的通信主权127

二、跨文化视域下的民族文化127

三、全球竞争中的国家软实力128

四、未来中国电视管理与文化安全:一种官僚威权主义模式(Bureaucratic—Authoritarian)的批判研究130

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