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第一篇 突破第一党报的社交媒体征途2

要做好新媒体，核心是说实话、说人话、说新话——对话人民日报社新媒体中心主任丁伟13

《南方周末》的变与不变18

纸媒公号的“浙江现象”：三足鼎立一座城31

广播公号的“浙江现象”：同城双子星45

不要迷恋“新闻哥”，哥只是个有“人格化”特征的传说58

倡导“全员自媒体”，驱动编辑转型和知识更新——对话腾讯网副总编辑马立69

第二篇 精耕“青小年”成长记76

媒体转型，为什么会率先选择微信公众号——对话《中国青年报》副总编辑毛浩85

“新闻夜航”出海记：打破部门隔阂，才能创造奇迹91

传达“民生民本民意”的声音，一定会被用户喜爱——对话黑龙江广播电视台台长杨晶102

卖书、做招聘、玩直播，《中国教育报》真够拼的106

《财经国家周刊》：跌宕起伏的新媒体探索之路122

第三篇 求新时尚集团：用差异化生存战略实现“互联网突围”134

把互联网能做的做到极致，还要做它不能做的——对话时尚集团总裁苏芒152

“回归传统，我却发现一座金山”——对话时尚集团新媒体副总裁王凯霏159

融合，脱胎换骨；转型，脚步匆匆——解放日报社“深度融合、整体转型”的探索165

在主阵地发出主流声音——对话解放日报社副总编辑马笑虹175

为鼓励做好公众号，《北京青年报》已经奖出200万元180

“如果有10个‘团结湖参考’或‘政知局’，团队就保住了”——对话《北京青年报》总编辑余海波190

《中国新闻周刊》：我们不是转型，而是进化195

进化才是不一样的烟火——对话《中国新闻周刊》副社长、新媒体CEO王晨波207

《每日经济新闻》：生于纸媒盛世末年，绽放在移动新时代212

“不去转型新媒体，还是守着一张报纸的话，那收入肯定下滑”——对话《每日经济新闻》总编辑雷萍222

第四篇 坚守向左走，还是向右走，财新传媒选择向前走228

“新媒体还有没有传统，还要不要传统？”——对话财新传媒总编辑胡舒立240

央视财经：一单广告拿下2450万元246

“外来物种”FT中文网这样玩转微信公众号260

“社交媒体编辑的工作，远不是机器人可以做的”——对话FT中文网总编辑王丰271

湖南广播电视台：“进化”才是最重要的276

在面对互联网时，学会改变——对话湖南广播电视台副台长、芒果TV董事长聂玫291

不创新毋宁死，《新京报》微信矩阵是怎么打造的297

给微信公众号引入资本，改变体制——对话《新京报》总编辑王跃春315

后记320