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第1章 追求极限--英特尔的技术创新与产品开发战略1

创办人本是科学家3

生力军凝聚技术优势9

“双小组制”项目攻关12

英特尔的四大发明14

在生产车间进行的技术研究19

不断突破极限的产品开发24

创造新的产业35

向Internet进军38

英特尔还能走多远42

第2章 创造需求--英特尔的产品营销战略47

销售“领头羊”的不同风格50

“销售工作组”瞄准大客户54

销售工作的技术保障57

以营销为目的的技术革新60

由面向直接客户演变为面向最终消费者64

英特尔的价格定位策略68

“客户第一”的原则72

“醉翁之意不在酒”的营销手段75

创造需求80

第3章 引领潮流--英特尔的广告宣传战略85

广告中的电话创造奇迹88

推动产品更新换代的广告作品91

“Intel Inside”铸造一流品牌97

英特尔的Bunny People及其他108

英特尔的记者招待会112

总裁亲历亲为116

第4章 不择手段--英特尔的市场竞争技巧121

永远不给对手以喘息之机124

“第二供应商”的立与破129

引君入瓮--与摩托罗拉的竞争138

以法律的名义143

英特尔的价格战152

以量取胜157

强强联手，垄断市场161

英特尔的企业竞争理论167

第5章 超越自我--英特尔的危机处理手法169

解读公关危机171

5亿美元化解公关危机176

公关危机的处理方法185

壮士断腕：英特尔直面经营危机192

第6章 “只有偏执狂才能生存”--英特尔的管理战略211

英特尔的管理大师们217

目标式管理231

“比较与鉴定”考核制度239

“两位一体”的管理模式247

英特尔的组织结构252

英特尔怎样开会260

迟到者的待遇268

英特尔的品质管理271

英特尔的安全管理281

第7章 惟才是举与学无止境--英特尔的人力资源战略287

美国企业的人力资源管理291

不拘一格选人才297

留住人才的诀窍306

英特尔大学--培养自己的人才321

英特尔的另一面330

第8章 彻底精神--英特尔的企业文化335

文化--企业的灵魂337

“以结果为导向”346

平等与开放352

严明的纪律359

忧患意识与团队精神364

后记--Intel就在我们身边373