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导论：走进薪酬案例大殿堂1

第1章 不同结构体系的薪酬方案1

1.工作导向型薪酬方案3

中国网通集团××通信公司的职务等级薪酬制3

××工业公司的岗位系数薪酬制8

2.能力导向型薪酬方案12

××工程有限公司的技能薪酬制12

3.年功序列薪酬方案17

日本××企业的年功序列薪酬制17

××保险公司的“对服务付酬”绩效薪酬体系21

4.绩效薪酬方案21

××纺织集团的全额岗位计件薪酬制25

5.整体薪酬方案30

××动物保健品厂的整体薪酬方案30

××钢铁公司的整体薪酬方案34

第2章 体现不同管理风格的薪酬方案39

6.与组织发展战略相结合的薪酬方案41

摩托罗拉适应变革的薪酬41

法习公司的新薪酬方案43

7.支持组织变革、建立组织文化的薪酬方案48

美明尼苏达矿业锐意创新领先他人的薪酬方案48

IBM高绩效的薪酬文化49

8.以团队方式运作的薪酬方案55

朗讯的矩阵式评估风暴55

北京城建××公司的项目工薪制58

9.留住关键人才的薪酬方案61

微软的薪酬体制和绩效体制61

10.结成利益共同体的薪酬方案63

美国联合航空公司的薪酬策略63

清华同方股份有限公司的激励机制64

第3章 体现不同行业特点的薪酬方案67

××玻璃集团的指标工资制69

11.制造业薪酬方案69

××汽车股份有限公司薪点工资制73

××化工厂的绩效工资制78

12.销售业薪酬方案83

××材料公司的销售报酬计划83

××网上书店的薪酬体系88

13.服务业薪酬方案92

××咨询公司的整体薪酬体系92

××银行金融集团的质量绩效计划方案97

××关怀公司的津贴计划102

第4章 针对不同人员的薪酬方案107

××集团公司经营者的“四元”年薪制109

14.经营者薪酬方案109

厦工集团三明重机的“模拟年薪制”112

××集团的经营者“经营资格”年薪制115

15.研发人员薪酬方案122

××集团的技术人员产品销售提成办法122

天水××开关厂的技术人员年薪制125

××电器公司技术人员的项目负责制127

16.一般员工薪酬方案131

德国DZ汽车公司的时间有价证券131

广西LG机械集团有限公司的薪点薪酬制136

17.生产销售人员薪酬方案136

××造纸厂的岗位计件薪酬制138

第5章 典型企事业单位的薪酬方案143

18.生产企业的薪酬方案145

深圳××集团公司的岗位工资方案145

××纺织印染有限公司的薪点工资制148

19.金融保险业的薪酬方案154

工行××市支行的结构工资制度154

中国人保××分公司的薪酬制度157

20.科研设计单位的薪酬方案161

××材料研究院的岗位绩效薪酬制度161

××研究所的绩效津贴制165

巨化集团公司的技术要素参与收益分配办法168

21.文化教育单位的薪酬方案172

广东××大学的校内津贴分配方案172

××新闻公司的股票期权计划174

22.医疗卫生单位的薪酬方案180

××医院的临床业务骨干和科主任协议工资制180

××妇幼保健院的年薪制182

第6章 操作成败备忘录185

23.入乡随俗的薪酬方案187

壳牌公司的因“地”制宜薪酬方案187

摩托罗拉在中国“本土化”的薪酬策略189

宝洁公司的薪酬策略193

24.富有人情味的薪酬方案193

上海贝尔有限公司的薪酬方案196

25.以功能为导向的薪酬方案201

××证券公司的激励性薪酬方案201

星巴克公司的薪酬方案204

思科系统公司的双轮薪酬体系207

26.前车之鉴的薪酬案例212

××广告公司的薪酬制度改革212

27.化险为夷的薪酬管理方案216

××保健药品公司的薪酬改革216

参考文献219

后记221